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Hiring contractors en États-Unis d'Amérique

Découvrez comment embaucher des Contractors en États-Unis d'Amérique

Updated on July 9, 2025

Engager des contractors indépendants aux États-Unis offre aux entreprises flexibilité et accès à des compétences spécialisées sans les engagements à long terme associés à l'emploi traditionnel. Ce modèle permet aux entreprises d'ajuster leur effectif en fonction des besoins du projet et de la demande du marché, tout en réduisant potentiellement les coûts généraux tels que les avantages sociaux et les taxes sur la paie généralement payés pour les employés.

Cependant, naviguer dans le paysage juridique entourant les contractors indépendants aux États-Unis nécessite une attention particulière aux réglementations fédérales et étatiques. Une mauvaise classification d’un travailleur en tant que contractor indépendant alors qu’il devrait être un employé peut entraîner des pénalités importantes, des arriérés d’impôts et des défis juridiques. Comprendre les nuances de la classification, les exigences contractuelles et les obligations fiscales est essentiel pour une engagement conforme et réussi avec les Contractors.

Avantages de l’embauche de Contractors indépendants

Engager des contractors indépendants peut offrir plusieurs avantages pour les entreprises :

  • Flexibilité et Scalabilité : Ajustez facilement la taille de l’effectif en fonction des besoins du projet ou des fluctuations saisonnières.
  • Accès à des compétences spécialisées : Exploitez un vivier de talents mondial avec une expertise spécifique qui peut ne pas être disponible localement ou nécessaire à temps plein.
  • Réduction des coûts généraux : Évitez les coûts liés aux avantages sociaux, taxes sur la paie, assurance chômage et primes d’indemnisation des travailleurs.
  • Focalisation sur le cœur de métier : Les Contractors gèrent souvent leurs propres outils, équipements et espaces de travail, permettant à l’entreprise de se concentrer sur ses opérations principales.
  • Engagement basé sur le projet : Embauchez pour des projets spécifiques ou des périodes définies, avec un périmètre et des délais clairs.

Embauche de Contractors en conformité

Garantir la conformité lors de l’embauche de contractors indépendants est primordial pour éviter les problèmes juridiques et les pénalités financières. Le défi principal réside dans la classification correcte du travailleur. La mauvaise classification se produit lorsqu’un travailleur est traité comme un contractor indépendant alors qu’il remplit légalement les critères pour être un employé.

La conformité dépend de plusieurs facteurs, principalement déterminés par divers tests appliqués par les autorités fédérales et étatiques. Un contrat écrit solide est également un élément critique d’une relation conforme.

Industries les plus propices à l’embauche de Contractors

Bien que les contractors soient utilisés dans de nombreux secteurs, certains industries exploitent couramment le modèle de contractor en raison du travail basé sur des projets, des besoins spécialisés ou des demandes fluctuantes. Ceux-ci incluent :

  • Technologie : Développement logiciel, conception web, conseil en informatique, cybersécurité.
  • Services créatifs : Graphisme, rédaction de contenu, marketing, vidéographie, photographie.
  • Consulting : Stratégie d’entreprise, conseil en gestion, RH, conseil financier.
  • Construction : Métiers spécialisés, gestion de projet.
  • Santé : Médecins locums, infirmiers itinérants, thérapeutes spécialisés.
  • Médias : Journalisme, édition, radiodiffusion.

Étapes pour embaucher des Contractors indépendants

Une approche structurée pour engager des contractors aide à assurer clarté et conformité :

  1. Définir le périmètre du travail : Décrire clairement les tâches spécifiques, livrables, délais et résultats attendus pour le projet.
  2. Déterminer la classification : Évaluer soigneusement si le travail et la structure de la relation correspondent aux critères de contractor indépendant selon les tests fédéraux et étatiques.
  3. Trouver le bon contractor : Rechercher des candidats via des réseaux, plateformes ou recommandations en fonction des compétences et de l’expérience requises.
  4. Négocier les termes : Convenir de la rémunération, du calendrier de paiement, des jalons du projet et d’autres termes clés.
  5. Rédiger un contrat complet : Créer un accord écrit détaillé précisant les modalités de l’engagement.
  6. Obtenir les formulaires nécessaires : Collecter un formulaire W-9 rempli auprès du contractor avant tout paiement.
  7. Gérer la relation : S’assurer que la relation de travail reflète le statut de contractor indépendant (par exemple, directives et contrôle limités).
  8. Traiter les paiements et formulaires fiscaux : Payer le contractor conformément au contrat et émettre un Formulaire 1099-NEC si les paiements dépassent le seuil de déclaration.

Comment payer des Contractors indépendants

Le paiement des contractors indépendants implique des procédures différentes de celles pour les employés.

  • Accord de paiement : Le contrat doit préciser le taux (horaire, basé sur le projet, etc.) et le calendrier (à l’achèvement, mensuel, etc.).
  • Méthodes de paiement : Les paiements peuvent être effectués par virement bancaire, chèque ou plateformes de paiement.
  • Responsabilité fiscale : Les contractors sont responsables de payer leurs propres taxes d’auto-emploi (Sécurité Sociale et Medicare) et impôts sur le revenu.
  • Formulaire W-9 : Avant de payer un contractor, vous devez obtenir un Formulaire W-9 rempli, qui fournit leur Numéro d’Identification Fiscale (TIN).
  • Formulaire 1099-NEC : Si vous payez un contractor non-corporatif 600 $ ou plus dans une année civile pour des services, vous devez déclarer ces paiements à l’IRS et au contractor via le Formulaire 1099-NEC (Rémunération des non-employés). Ce formulaire doit généralement être fourni au contractor avant le 31 janvier de l’année suivante et déposé auprès de l’IRS à la même date.

Lois du travail lors de l’embauche de Contractors

Les contractors indépendants ne sont généralement pas couverts par les mêmes lois du travail que les employés. Les différences clés incluent :

  • Salaire minimum et heures supplémentaires : Les lois fédérales et étatiques sur le salaire minimum et les heures supplémentaires ne s’appliquent généralement pas aux contractors.
  • Avantages sociaux : Les entreprises ne sont pas tenues de fournir des avantages comme l’assurance santé, les plans de retraite ou le congé payé aux contractors.
  • Indemnisation des travailleurs : Les contractors ne sont généralement pas couverts par l’assurance indemnisation des travailleurs de l’entreprise qui les embauche. Ils sont responsables de leur propre couverture si souhaité.
  • Assurance chômage : Les entreprises ne paient pas de taxes de chômage pour les contractors, et ceux-ci ne sont pas éligibles aux prestations de chômage basées sur leurs revenus de contractor.
  • Discrimination et harcèlement : Bien que certaines lois anti-discrimination puissent s’appliquer dans certains contextes, la portée complète des protections des employés ne s’étend souvent pas aux contractors indépendants.

Éviter la mauvaise classification des Contractors

Mauvaise classification d’un employé en tant que contractor indépendant constitue un risque sérieux de conformité avec des conséquences importantes. Les autorités (comme l’IRS et les départements du travail des états) examinent la nature de la relation de travail, pas seulement le titre dans un contrat.

Critères de classification du travailleur

Différents tests sont utilisés pour déterminer la classification du travailleur. L’IRS utilise un test de droit commun basé sur trois principales catégories :

Catégorie Description Indicateurs du statut d’employé Indicateurs du statut de contractor indépendant
Contrôle comportemental La société contrôle-t-elle ou a-t-elle le droit de contrôler ce que le travailleur fait et comment il ou elle le fait ? La société fournit des instructions détaillées, formation, évalue les méthodes de performance. Le travailleur contrôle la façon dont le travail est effectué, choisit ses outils, fixe ses horaires (dans le cadre du projet).
Contrôle financier Les aspects commerciaux du travail du travailleur sont-ils contrôlés par le payeur ? La société paie les dépenses, fournit outils et fournitures, le travailleur n’a pas d’investissement significatif, reçoit un salaire régulier. Le travailleur paie ses propres dépenses, fournit ses outils, a un investissement significatif, peut réaliser un profit ou une perte.
Type de relation Comment les parties perçoivent-elles leur relation ? Y a-t-il des contrats écrits ou des avantages de type employé ? Contrat écrit stipule qu’il s’agit d’un employé, reçoit des avantages, la relation doit être continue. Contrat écrit stipule qu’il s’agit d’un contractor indépendant, pas d’avantages, relation basée sur un projet ou temporaire.

Les lois des états peuvent utiliser d’autres tests, comme le "test ABC" dans certains états, qui impose des critères plus stricts pour classer un travailleur comme contractor indépendant.

Clauses du contrat

Un contrat bien rédigé constitue une preuve cruciale de la relation envisagée, même si ce n’est pas le seul critère de classification. Les clauses clés pour un accord de contractor incluent :

  • Périmètre du travail : Description détaillée des services, livrables et échéances.
  • Termes de paiement : Taux, calendrier et méthode de paiement.
  • Durée et résiliation : Dates de début et de fin (si applicable) et conditions de résiliation par l’une ou l’autre partie.
  • Contrôle : Clause indiquant que le contractor contrôle les moyens et méthodes d’exécution du travail, tandis que la société contrôle les résultats.
  • Frais : Indiquer clairement que le contractor est responsable de ses propres dépenses professionnelles.
  • Outils et équipements : Spécifier que le contractor fournit ses propres outils et équipements.
  • Indemnisation et responsabilité : Clauses protégeant la société.
  • Assurance : Exiger que le contractor maintienne sa propre assurance (par exemple, responsabilité civile générale, responsabilité professionnelle).
  • Propriété intellectuelle (PI) : Définir clairement qui détient les droits sur le travail créé lors de l’engagement. En général, pour les contractors, le contrat doit explicitement indiquer que la société détient la PI, souvent via une clause de "œuvre faite pour louer" (bien que ce terme ait des significations juridiques spécifiques et des limites) ou une clause d’assignation. Sans accord clair, le contractor peut conserver ses droits de PI.
  • Confidentialité : Protéger les informations sensibles de l’entreprise.
  • Non-sollicitation : Empêcher le contractor de solliciter les employés ou clients de la société.

Obligations de déclaration fiscale

Comme mentionné, la principale responsabilité fiscale de l’entreprise qui embauche est d’émettre le Formulaire 1099-NEC. Le contractor est responsable de :

  • Payer ses impôts estimés trimestriels.
  • Payer les taxes d’auto-emploi (15,3 % pour la Sécurité Sociale et Medicare jusqu’aux plafonds annuels, puis 2,9 % pour Medicare).
  • Déposer le Schedule C (Formulaire 1040) pour déclarer ses revenus et dépenses professionnelles.
  • Déposer le Schedule SE (Formulaire 1040) pour calculer la taxe d’auto-emploi.

Amendes et pénalités pour mauvaise classification

Les pénalités pour avoir mal classé un employé en tant que contractor indépendant peuvent être importantes :

  • Arriérés d’impôts : Paiement des impôts fédéraux et étatiques non retenus, des cotisations sociales et de Medicare non versées (parts employeur et salarié).
  • Pénalités et intérêts : Amendes importantes et intérêts sur les impôts non payés.
  • Cotisations à l’assurance chômage : Paiement des arriérés de taxes de chômage.
  • Primes d’indemnisation des travailleurs : Paiement des primes en retard.
  • Avantages sociaux : Potentielle responsabilité pour avoir fourni des avantages que les travailleurs mal classés auraient reçus en tant qu’employés (ex. assurance santé, cotisations retraite, congés payés).
  • Procès : Les travailleurs mal classés peuvent poursuivre pour salaires non versés, avantages et autres dommages.
  • Frais juridiques : Coûts liés à la défense lors d’audits et de poursuites.

Les amendes varient selon le nombre de travailleurs mal classés, la durée de la mauvaise classification et si celle-ci était intentionnelle.

Utiliser un Contractor of Record (COR)

Naviguer dans la complexité de la conformité des contractors, surtout à travers différents états avec des lois variées, peut être difficile. Un service de Contractor of Record (COR) peut aider à atténuer ces risques.

Un COR agit en tant que tiers qui engage formellement le contractor indépendant en votre nom. Le COR gère les aspects administratifs et de conformité, notamment :

  • Gestion du contrat : Assurer la mise en place de contrats conformes.
  • Classification du travailleur : Aider ou prendre en charge la classification correcte du travailleur.
  • Traitement des paiements : Gérer les paiements ponctuels et précis au contractor.
  • Déclarations fiscales : Gérer la collecte des W-9 et l’émission des 1099-NEC.
  • Suivi de conformité : Rester informé des lois du travail et fiscales fédérales et étatiques pour assurer une conformité continue.

En collaborant avec un COR, les entreprises peuvent réduire la charge administrative liée à la gestion des contractors et diminuer considérablement le risque de pénalités pour mauvaise classification, leur permettant de se concentrer sur leurs objectifs principaux tout en tirant parti de la flexibilité de la main-d'œuvre de contractors.

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