Rivermate | Mongolie landscape
Rivermate | Mongolie

Considérations culturelles en Mongolie

499 EURpar employé/mois

Learn about cultural considerations for employers in Mongolie

Updated on April 27, 2025

Navigating the cultural landscape est un aspect fondamental du succès des opérations commerciales internationales. En Mongolie, un pays doté d’un riche héritage nomade et d’une économie en rapide évolution, comprendre les coutumes locales et la dynamique sociale est essentiel pour établir des relations solides, favoriser des lieux de travail productifs et assurer des interactions commerciales fluides. La sensibilisation culturelle aide les entreprises étrangères à éviter les malentendus, à instaurer la confiance avec les partenaires et employés locaux, et à s’intégrer efficacement sur le marché local.

La culture d’affaires mongole est influencée par des valeurs traditionnelles telles que le respect des aînés, les liens communautaires, et une profonde connexion à la nature, aux côtés de pratiques commerciales modernes issues de sa transition vers une économie de marché. La patience, la construction de relations, et la compréhension des structures hiérarchiques sont des éléments clés qui sous-tendent une engagement efficace dans l’environnement des affaires mongol.

Styles de communication au travail

La communication dans le lieu de travail mongol tend souvent vers l’indirectness, en particulier lors de la transmission d’informations potentiellement négatives ou en cas de désaccord. La confrontation directe est généralement évitée pour maintenir l’harmonie et le respect. Les signaux non verbaux, le contexte, et le ton de la voix ont une importance significative pour comprendre le message dans sa globalité. L’écoute active et l’observation de signaux subtils sont des compétences cruciales. Bien que les jeunes générations et ceux ayant une expérience internationale puissent adopter des styles plus directs, il est prudent d’aborder initialement la communication avec une sensibilité à l’indirectness. Construire un rapport et une confiance peut faciliter une communication plus ouverte avec le temps.

Pratiques et attentes en matière de négociation commerciale

Les négociations commerciales en Mongolie ont tendance à être un processus plus lent comparé à certaines cultures occidentales, soulignant l’importance de construire une relation personnelle avant de se lancer dans des discussions détaillées. La patience est une vertu, et précipiter le processus peut être contre-productif. La prise de décision implique souvent des figures senior, et un consensus peut être recherché, ce qui peut prolonger les délais. Les réponses directes par "non" sont rares ; à la place, des phrases polies indiquant une difficulté ou une considération future peuvent être utilisées. Comprendre cela peut aider à interpréter les réponses avec précision. L’hospitalité, comme partager un repas ou du thé, fait partie intégrante de la construction de la confiance et peut précéder ou accompagner les négociations.

Structures hiérarchiques et leur impact sur la dynamique du lieu de travail

La société et les lieux de travail mongols sont généralement hiérarchiques. Le respect de l’âge, du poste, et de l’ancienneté est profondément ancré. Les décisions proviennent souvent du sommet, et les employés montrent généralement de la déférence envers les managers et collègues seniors. S’adresser aux individus par leurs titres officiels ou utiliser un langage respectueux est important. Bien que la collaboration soit valorisée, l’autorité finale repose habituellement sur la personne en position la plus élevée. Comprendre cette structure est essentiel pour naviguer dans les processus de décision et gérer efficacement les équipes. Fournir des directives claires tout en favorisant un environnement où les employés se sentent à l’aise pour contribuer des idées (dans le cadre d’une communication respectueuse) est un équilibre à trouver.

Jours fériés et observances affectant les opérations commerciales

Plusieurs jours fériés nationaux et observances peuvent impacter les opérations commerciales en Mongolie tout au long de 2025. Il est important d’être conscient de ces dates car les bureaux gouvernementaux, banques, et de nombreuses entreprises peuvent être fermés.

Fête/Observation Date/Période typique (2025) Impact sur les affaires
Jour de l’An 1er janvier Congé public, entreprises fermées.
Tsagaan Sar (Nouvel An lunaire) Variable (fin janv/début fév) Grande fête nationale, fermetures multiples.
Journée internationale de la femme 8 mars Congé public, entreprises fermées.
Journée du soldat 18 mars Congé public, entreprises fermées.
Fête des enfants 1er juin Congé public, entreprises fermées.
Festival Naadam 11-15 juillet Grande fête nationale, fermetures multiples.
Fête de la République 26 novembre Congé public, entreprises fermées.
Fête de l’indépendance 29 décembre Congé public, entreprises fermées.

Note : Les dates de Tsagaan Sar sont basées sur le calendrier lunaire et varient chaque année. Les dates spécifiques pour 2025 doivent être confirmées plus près de la date.

Normes culturelles impactant les relations commerciales

Construire de solides relations personnelles est primordial dans la culture d’affaires mongole. La confiance se gagne au fil du temps par des interactions constantes et respectueuses. L’hospitalité est une valeur culturelle importante ; accepter des invitations pour des repas ou du thé est un signe de respect et contribue à renforcer les liens. Offrir des cadeaux est courant, notamment lors de visites chez quelqu’un ou dans un bureau pour la première fois, ou lors de fêtes comme Tsagaan Sar. Les cadeaux doivent être présentés et reçus avec les deux mains. Comprendre et respecter les coutumes locales, comme ne pas marcher sur le seuil en entrant dans un ger (demeure traditionnelle) ou ne pas pointer du doigt avec un seul doigt, démontre une sensibilité culturelle et aide à établir un rapport. Socialiser en dehors des réunions d’affaires formelles est souvent l’occasion où se construisent les relations les plus importantes.

Martijn
Daan
Harvey

Prêt à étendre votre équipe globale ?

Parlez à un expert