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Résiliation en Pakistan

399 EURpar employé/mois

Understand employment termination procedures in Pakistan

Updated on April 25, 2025

Naviguer dans la cessation d'emploi au Pakistan nécessite une compréhension approfondie des lois et réglementations du travail locales. Les employeurs et les employés doivent respecter des procédures spécifiques pour garantir que le processus est mené de manière équitable et légale. La conformité est cruciale pour éviter d'éventuels litiges, défis juridiques et pénalités.

La gestion appropriée du processus de cessation implique de comprendre les périodes de préavis requises, de calculer avec précision les droits à l'indemnité de départ, d'identifier les motifs valides de licenciement et de suivre des étapes procédurales strictes. Les employeurs doivent également être conscients des protections des employés contre un licenciement injuste ou abusif, conçues pour sauvegarder les droits des travailleurs.

Exigences relatives à la période de préavis

La période de préavis requise pour mettre fin à un emploi au Pakistan dépend généralement du contrat de l'employé et des lois du travail applicables. Bien que les termes contractuels spécifiques puissent varier, des exigences légales minimales s'appliquent souvent, notamment pour certaines catégories de travailleurs.

En général, pour les employés permanents, une période de préavis minimale est stipulée par la loi ou par des accords collectifs. Cette période permet à la fois à l'employeur et à l'employé de se préparer à la transition. Le paiement en lieu et place du préavis est souvent autorisé si l'employeur souhaite mettre fin à l'emploi immédiatement sans que l'employé ait à travailler pendant la période de préavis.

Catégorie d'employé Période de préavis minimale typique Notes
Employés permanents Un mois Peut être plus long selon le contrat ou l'accord collectif.
Employés temporaires / en contrat Selon le contrat La période de préavis est généralement définie dans le contrat à durée déterminée.
Employés en période d'essai Selon le contrat ou période légale plus courte Souvent plus courte ou aucun préavis requis pendant la période d'essai initiale, selon le contrat et la loi.

Il est essentiel que les employeurs examinent le contrat de travail spécifique et les lois du travail applicables pour déterminer la période de préavis précise requise pour chaque employé.

Calculs et droits à l'indemnité de départ

L'indemnité de départ, également connue sous le nom de gratification ou avantages de fin de contrat, est un paiement effectué à un employé lors de la cessation de son emploi, à condition qu'il remplisse certains critères d'éligibilité. Au Pakistan, le droit à cette indemnité et son calcul sont principalement régis par la Payment of Gratuity Act et d'autres législations du travail pertinentes.

L'éligibilité à la gratification nécessite généralement qu'un employé ait effectué une période minimale de service continu avec l'employeur, souvent un an. Le calcul est généralement basé sur le dernier salaire de base perçu par l'employé et la durée de son service.

Une formule courante pour calculer la gratification est :

(Dernier salaire de base / 26) * Nombre d'années de service

  • Dernier salaire de base : Se réfère à la composante du salaire de base de la rémunération de l'employé au moment de la cessation.
  • 26 : Représente le nombre moyen de jours ouvrables dans un mois.
  • Nombre d'années de service : Calculé en fonction de la période totale de service continu.

Certaines entreprises peuvent offrir des packages de départ plus généreux en fonction de leur politique ou des contrats de travail, dépassant le minimum statutaire. Il est crucial de s'assurer que le minimum légal est respecté si l'employé y est éligible.

Motifs de licenciement

L'emploi au Pakistan peut être résilié pour divers motifs, qui sont généralement classés en licenciement avec cause et licenciement sans cause. Les exigences légales et les procédures diffèrent considérablement entre ces deux catégories.

Licenciement avec cause : Cela se produit lorsqu'un employé est licencié en raison d'une faute spécifique, d'une mauvaise performance ou d'une violation des règles ou politiques de l'entreprise. Les motifs valides pour un licenciement avec cause peuvent inclure :

  • Faute grave (par ex., vol, fraude, insubordination, violence).
  • Violations répétées ou graves des règles de l'entreprise.
  • Mauvaise performance persistante malgré des avertissements et des opportunités d'amélioration.
  • Absence habituelle sans permission.
  • Violation des termes du contrat.

Lors du licenciement pour cause, les employeurs doivent suivre une procédure disciplinaire stricte, qui implique généralement l'émission de lettres d'avertissement, la conduite d'une enquête et la possibilité pour l'employé de se défendre.

Licenciement sans cause : Cela concerne la résiliation pour des raisons qui ne sont pas directement liées à la faute ou à la conduite de l'employé. Les motifs courants incluent :

  • Redondance ou licenciement économique, restructuration ou fermeture d'une unité commerciale.
  • Expiration d'un contrat à durée déterminée.
  • Accord mutuel entre l'employeur et l'employé.

Le licenciement sans cause exige généralement que l'employeur fournisse la période de préavis stipulée ou un paiement en lieu et place du préavis, ainsi que le paiement de toute indemnité de départ applicable.

Exigences procédurales pour un licenciement légal

Indépendamment des motifs de licenciement, les employeurs doivent suivre des exigences procédurales spécifiques pour garantir que le licenciement est légal. Le non-respect de ces procédures peut entraîner des revendications pour licenciement abusif.

Les étapes procédurales clés incluent souvent :

  1. Identification des motifs valides : S'assurer qu'il existe une raison reconnue légalement pour le licenciement.
  2. Suivi du processus disciplinaire (pour licenciement avec cause) :
    • Émission d'un avis de cause justifiée détaillant les accusations.
    • Conduite d'une enquête impartiale, donnant à l'employé la possibilité d'être entendu.
    • Émission d'une lettre de licenciement finale basée sur les conclusions de l'enquête.
  3. Émission d'un avis écrit : Fournir une lettre de licenciement formelle indiquant la date d'effet et les motifs.
  4. Respect de la période de préavis : Fournir la période de préavis requise ou un paiement en lieu et place.
  5. Paiement des sommes dues : Calculer et payer toutes les indemnités finales, y compris le salaire impayé, l'encaissement des congés et l'indemnité de départ (si applicable).
  6. Documentation : Tenir des dossiers appropriés de tout le processus de cessation, y compris les lettres d'avertissement, la procédure d'enquête et la lettre de licenciement.
Étape Description Applicable à
Avis écrit Lettre formelle indiquant la date de licenciement et la raison. Toutes les cessations
Processus disciplinaire Avertissement, enquête, décision finale. Licenciement avec cause
Période de préavis / Paiement en lieu Fournir le préavis requis ou un paiement équivalent. La plupart des licenciements (sauf licenciement sommaire pour faute grave justifiée)
Règlement final Paiement du salaire, des congés, de l'indemnité de départ, etc. Toutes les cessations
Documentation Conservation des dossiers du processus. Toutes les cessations

Protections des employés contre le licenciement abusif

Les employés au Pakistan sont protégés contre un licenciement injuste ou abusif. Un licenciement peut être considéré comme abusif s'il est effectué sans motifs valides, sans suivre la procédure correcte ou s'il est discriminatoire.

Les pièges courants pour les employeurs pouvant entraîner des revendications pour licenciement abusif incluent :

  • Licencier sans raison valable.
  • Ne pas fournir de préavis adéquat ou de paiement en lieu et place.
  • Ne pas suivre la procédure disciplinaire requise pour un licenciement avec cause.
  • Licencier un employé en se basant sur une discrimination (par ex., genre, religion, ethnie).
  • Licencier un employé pour avoir exercé un droit légal (par ex., rejoindre un syndicat).
  • Calcul ou paiement incorrect des sommes dues finales, y compris l'indemnité de départ.

Les employés qui estiment avoir été licenciés abusivement peuvent demander réparation via les tribunaux du travail ou d'autres voies légales pertinentes. Les recours peuvent inclure la réintégration, le paiement rétroactif ou une indemnisation. Les employeurs doivent donc assurer une conformité stricte à toutes les exigences légales pour réduire le risque de telles revendications.

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