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Résiliation en Ghana

399 EURpar employé/mois

Understand employment termination procedures in Ghana

Updated on April 27, 2025

Naviguer dans la résiliation d'emploi au Ghana nécessite une compréhension approfondie des lois du travail du pays, principalement régies par la Labour Act, 2003 (Act 651). Le respect de ces réglementations est essentiel pour garantir un traitement équitable des employés et pour atténuer les risques juridiques pour les employeurs. Des procédures appropriées doivent être suivies concernant les périodes de préavis, les motifs de licenciement, et les droits à l'indemnité de départ.

Comprendre le cadre juridique entourant la résiliation est crucial pour tout employeur opérant au Ghana. Cela inclut la reconnaissance des différentes exigences en fonction du type de contrat de travail et des raisons de la fin de la relation d'emploi, en veillant à ce que toutes les étapes soient effectuées conformément à la loi.

Exigences relatives à la période de préavis

La Labour Act spécifie les périodes minimales de préavis pour la résiliation d'un contrat de travail, qui varient en fonction de la fréquence de paiement des salaires ou de la durée de l'emploi. Ces minimums s'appliquent sauf si une période plus longue est stipulée dans le contrat de travail ou un accord collectif.

Voici les périodes minimales de préavis légales :

Fréquence de paiement / Durée de l'emploi Période de préavis minimale
Employés payés quotidiennement ou à l'heure 24 heures
Employés payés hebdomadairement 7 jours
Employés payés mensuellement 2 semaines
Employés employés depuis 3 ans ou plus 1 mois

Il est important de noter que le préavis doit être donné par écrit. Un employeur peut également payer l'employé en lieu et place du préavis, ce qui signifie lui verser la totalité de ses salaires et avantages pour la durée du préavis requis au lieu de le faire travailler pendant cette période.

Indemnité de départ

L'indemnité de départ au Ghana est généralement requise en cas de licenciement pour motif économique. Le licenciement économique survient lorsque l'employeur cesse ou prévoit de cesser d'exercer l'activité, ou lorsque les besoins de l'entreprise pour des employés effectuant un certain type de travail ou dans un lieu particulier cessent ou diminuent.

La Labour Act ne prescrit pas de formule légale spécifique pour calculer l'indemnité de départ. Au lieu de cela, elle exige qu'en cas de licenciement économique, l'employeur négocie avec le travailleur ou son représentant (tel qu'un syndicat) sur les termes et conditions du paiement de l'indemnité.

Les facteurs généralement pris en compte pour déterminer l'indemnité de départ incluent :

  • La durée de service
  • Le salaire de l'employé
  • Les termes du contrat de travail
  • Toute convention collective applicable
  • La pratique de l'industrie

Bien qu'il n'existe pas de formule fixe, la pratique courante consiste souvent en un calcul basé sur la durée de service de l'employé, par exemple un certain nombre de semaines ou de mois de salaire par année de service. L'accord négocié doit être équitable et raisonnable.

Motifs de résiliation

Les contrats de travail au Ghana peuvent être résiliés pour diverses raisons, généralement classées en résiliation avec cause et résiliation sans cause (tel que le licenciement économique).

Résiliation avec cause :

Un employeur peut résilier le contrat d'un employé pour motif valable, qui concerne généralement la conduite ou la capacité de l'employé. Les motifs valides incluent :

  • Inconduite : Violations graves des règles de l'entreprise, malhonnêteté, insubordination, vol, ou autres actions qui compromettent fondamentalement la relation d'emploi.
  • Mauvaise performance : Échec constant à atteindre les standards de performance malgré des avertissements et des opportunités d'amélioration.
  • Incapacité : Maladie ou invalidité de longue durée empêchant l'employé d'exécuter ses fonctions.
  • Violation du contrat : Non-respect des termes essentiels de l'accord de travail par l'employé.

Pour une résiliation basée sur une inconduite ou une mauvaise performance, une procédure équitable doit être suivie.

Résiliation sans cause :

La résiliation peut également survenir pour des raisons non directement imputables à l'employé, telles que :

  • Licenciement économique : Comme mentionné, cela est dû à des nécessités opérationnelles de l'entreprise.
  • Accord mutuel : L'employeur et l'employé conviennent de mettre fin à la relation d'emploi.
  • Expiration du contrat à durée déterminée : Le contrat prend fin à la date convenue sans renouvellement.
  • Retraite : L'employé atteint l'âge de retraite obligatoire ou convenu.

Exigences procédurales pour une résiliation légale

Pour garantir qu'une résiliation est légale et éviter des réclamations pour licenciement abusif, les employeurs doivent respecter des étapes procédurales spécifiques, notamment lors d'une résiliation pour cause (inconduite ou mauvaise performance) ou pour licenciement économique.

Les étapes procédurales clés incluent souvent :

Étape Description Documentation clé
Enquête Mener une enquête équitable et impartiale sur la conduite ou la performance alléguée. Rapport d'enquête, déclarations de témoins, preuves recueillies.
Avertissement(s) Émettre un ou plusieurs avertissements écrits détaillant le problème, les améliorations requises, et les conséquences en cas de non-respect (pour performance ou inconduite mineure). Lettres d'avertissement écrites (premier, final).
Opportunité d'être entendu Donner à l'employé la possibilité de répondre aux allégations ou préoccupations de performance. Procès-verbaux de la réunion/discussion disciplinaire, réponse écrite de l'employé.
Décision Prendre une décision basée sur les résultats de l'enquête et la réponse de l'employé. Document de décision finale.
Notification écrite Fournir à l'employé une lettre de résiliation formelle indiquant la raison et la date d'effet. Lettre de résiliation.
Paiement final Calculer et payer toutes les indemnités dues, y compris le salaire jusqu'à la date de résiliation, le paiement des congés accumulés, et toute indemnité de départ applicable. Fiche de paie finale, relevé de paiement.
Remise/Sortie Faciliter le retour des biens de l'entreprise et la complétion des formalités de sortie. Liste de contrôle des biens retournés, formulaire de sortie.

Les pièges courants dans le processus de résiliation incluent l'absence d'une enquête appropriée, ne pas donner à l'employé l'opportunité d'être entendu, émettre des avertissements insuffisants ou inexistants pour des problèmes de performance, manquer de documentation pour chaque étape, et ne pas payer toutes les indemnités finales correctement et à temps.

Protections des employés contre le licenciement abusif

La loi ghanéenne offre aux employés une protection contre le licenciement abusif. Un licenciement peut être considéré comme abusif si il est :

  • Injustement fondé : La raison du licenciement n'est pas valable ou ne constitue pas une cause juste selon la loi.
  • Procéduralement injuste : Même si une raison valable existe, l'employeur n'a pas suivi les procédures légales ou contractuelles correctes (par ex., absence d'enquête, absence d'audience, préavis insuffisant).

Les employés qui estiment avoir été licenciés injustement ou abusivement peuvent demander réparation. L'organisme principal chargé de traiter ces litiges est la National Labour Commission (NLC). La NLC tente de médiatiser et de résoudre les différends. En cas d'échec de la médiation, l'affaire peut être portée devant l'arbitrage ou la Labour Court.

Les recours contre un licenciement abusif peuvent inclure :

  • Réintégration : L'employé est rétabli dans son poste précédent (bien que cela soit moins courant en pratique).
  • Indemnisation : L'employeur est condamné à verser une compensation financière à l'employé, pouvant inclure les salaires perdus et autres dommages. Le montant est déterminé en fonction de facteurs tels que la durée de service, le salaire, et les circonstances du licenciement.

Les employeurs doivent donc s'assurer que la raison du licenciement est valable et que la procédure suivie est équitable et conforme à la Labour Act ainsi qu'aux termes du contrat de travail spécifique pour éviter toute réclamation pour licenciement abusif.

Martijn
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