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Terminación en Ghana

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Understand employment termination procedures in Ghana

Updated on April 27, 2025

Navegar la terminación del empleo en Ghana requiere una comprensión exhaustiva de las leyes laborales del país, principalmente regidas por la Labour Act, 2003 (Act 651). El cumplimiento de estas regulaciones es esencial para garantizar un trato justo a los empleados y mitigar riesgos legales para los empleadores. Se deben seguir procedimientos adecuados respecto a los períodos de aviso, motivos de despido y derechos de indemnización.

Comprender el marco legal que rodea la terminación es crucial para cualquier empleador que opere en Ghana. Esto incluye reconocer los diferentes requisitos según el tipo de contrato de trabajo y las razones para finalizar la relación laboral, asegurando que todos los pasos se tomen de acuerdo con la ley.

Requisitos de Período de Aviso

La Labour Act especifica los períodos mínimos de aviso para la terminación de un contrato de trabajo, que varían dependiendo de la frecuencia de pago de salarios o la duración del empleo. Estos mínimos aplican a menos que en el contrato de trabajo o en un acuerdo colectivo se estipule un período más largo.

Aquí están los períodos mínimos de aviso legal:

Frecuencia de Pago / Duración del Empleo Período Mínimo de Aviso
Empleados que reciben pago diario o por hora 24 horas
Empleados que reciben pago semanalmente 7 días
Empleados que reciben pago mensualmente 2 semanas
Empleados con empleo de 3 años o más 1 mes

Es importante notar que el aviso debe darse por escrito. Un empleador también puede pagar al empleado en lugar del aviso, lo que significa pagarle su salario completo y beneficios por la duración del período de aviso requerido en lugar de que trabaje durante ese tiempo.

Indemnización por Despido

La indemnización por despido en Ghana generalmente se requiere en casos de redundancia. La redundancia ocurre cuando un empleador cesa o tiene la intención de cesar la actividad, o cuando los requisitos del negocio para que los empleados realicen trabajos de un tipo particular o en un lugar específico cesan o disminuyen.

La Labour Act no prescribe una fórmula estatutaria específica para calcular la indemnización por despido. En cambio, exige que en caso de redundancia, el empleador negocie con el trabajador o su representante (como un sindicato) los términos y condiciones de la indemnización por redundancia.

Factores comúnmente considerados para determinar la indemnización incluyen:

  • Duración del servicio
  • Salario del empleado
  • Términos del contrato de trabajo
  • Cualquier acuerdo colectivo aplicable
  • Prácticas de la industria

Aunque no existe una fórmula fija, la práctica común suele involucrar un cálculo basado en la duración del servicio del empleado, como un cierto número de semanas o meses de salario por año de servicio. El acuerdo negociado debe ser justo y razonable.

Motivos de Terminación

Los contratos de trabajo en Ghana pueden ser terminados por diversas razones, categorizadas ampliamente como terminación con causa y terminación sin causa (como redundancia).

Terminación con Causa:

Un empleador puede terminar el contrato de un empleado por causa justificada, que generalmente se relaciona con la conducta o capacidad del empleado. Los motivos válidos incluyen:

  • Mala conducta: Incumplimientos graves de las reglas de la empresa, deshonestidad, insubordinación, robo u otras acciones que socavan fundamentalmente la relación laboral.
  • Bajo rendimiento: Incapacidad constante para cumplir con los estándares de rendimiento a pesar de advertencias y oportunidades de mejora.
  • Incapacidad: Enfermedad o discapacidad a largo plazo que impide al empleado realizar sus funciones.
  • Incumplimiento del contrato: Violación de términos materiales del acuerdo laboral por parte del empleado.

Para la terminación basada en mala conducta o bajo rendimiento, se debe seguir un procedimiento justo.

Terminación sin Causa:

La terminación también puede ocurrir por razones no directamente relacionadas con la culpa del empleado, como:

  • Redundancia: Como se mencionó, debido a requisitos operativos del negocio.
  • Acuerdo mutuo: El empleador y el empleado acuerdan terminar la relación laboral.
  • Vencimiento del contrato a plazo fijo: El contrato termina en la fecha acordada sin renovación.
  • Jubilación: El empleado alcanza la edad de jubilación obligatoria o acordada.

Para garantizar que una terminación sea legal y evitar reclamaciones por despido injustificado, los empleadores deben seguir pasos procesales específicos, especialmente al terminar por causa (mala conducta o bajo rendimiento) o por redundancia.

Los pasos procesales clave suelen incluir:

Paso Descripción Documentación Clave
Investigación Realizar una investigación justa e imparcial sobre la conducta o problema de rendimiento alegado. Informe de investigación, declaraciones de testigos, evidencia recopilada.
Advertencia(s) Emitir advertencia(s) por escrito detallando el problema, mejoras requeridas y consecuencias del incumplimiento (para rendimiento o mala conducta menor). Cartas de advertencia por escrito (primera, final).
Oportunidad de ser escuchado Dar al empleado la oportunidad de responder a las alegaciones o preocupaciones de rendimiento. Minutas de la audiencia/discusión disciplinaria, respuesta escrita del empleado.
Decisión Tomar una decisión basada en los hallazgos de la investigación y la respuesta del empleado. Documento del resultado de la decisión.
Aviso por escrito Proporcionar al empleado una carta formal de terminación por escrito indicando la causa y la fecha efectiva. Carta de terminación.
Pago final Calcular y pagar todos los derechos pendientes, incluyendo salario hasta la fecha de terminación, pago por vacaciones acumuladas y cualquier indemnización aplicable. Recibo de pago final, registro de pagos.
Entrega/Salida Facilitar la devolución de propiedad de la empresa y completar las formalidades de salida. Lista de propiedad devuelta, formulario de autorización de salida.

Los errores comunes en el proceso de terminación incluyen no realizar una investigación adecuada, no dar oportunidad al empleado de ser escuchado, emitir advertencias insuficientes o ninguna por problemas de rendimiento, carecer de documentación adecuada en cada paso y no pagar correctamente y a tiempo todos los derechos finales.

Protecciones del Empleado contra Despido Injustificado

La ley de Ghana otorga protección a los empleados contra despidos injustificados. Un despido puede considerarse injusto si es:

  • Fundamentado de manera injusta: La razón del despido no es válida o no constituye causa justificada bajo la ley.
  • Procedimentalmente injusto: Aunque exista una razón válida, el empleador no siguió los procedimientos legales o contractuales correctos (por ejemplo, sin investigación, sin audiencia, aviso insuficiente).

Los empleados que creen haber sido despedidos de manera injusta o wrongful pueden buscar reparación. El órgano principal para gestionar estas disputas es la Comisión Nacional de Trabajo (NLC). La NLC intenta mediar y resolver disputas. Si la mediación falla, el caso puede proceder a arbitraje o al Tribunal Laboral.

Las reparaciones por despido wrongful pueden incluir:

  • Reinstalación: El empleado vuelve a su puesto anterior (aunque esto es menos común en la práctica).
  • Compensación: Se ordena al empleador pagar una compensación económica, que puede incluir salarios perdidos y otros daños. La cantidad se determina en función de factores como la duración del servicio, salario y las circunstancias del despido.

Por lo tanto, los empleadores deben asegurarse de que tanto la razón para la terminación sea válida como que el proceso seguido sea justo y cumpla con la Labour Act y los términos específicos del contrato laboral para evitar reclamaciones potenciales de wrongful dismissal.

Martijn
Daan
Harvey

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