Maîtriser les entretiens : Transformer les faiblesses en forces

Les entretiens sont souvent, sinon toujours, une expérience stressante pour l’intervieweur comme pour l’interviewé. Poser les bonnes questions et dire les bonnes choses sont les clés d’un entretien réussi. Mais, il n’est pas toujours évident de savoir comment mettre en avant le meilleur de soi-même.

L’une des questions les plus courantes que les intervieweurs utilisent pour évaluer les candidats concerne vos faiblesses et vos forces. Elle permet à l’intervieweur d’avoir un aperçu de la conscience de soi du candidat, et de la connaissance qu’il a de lui-même.

Bien qu’elle puisse sembler difficile, ce n’est en rien le cas. Certains candidats se rabattent sur le bon vieux « Je suis perfectionniste », mais cela peut paraître peu sincère. Savoir comment parler de ses faiblesses, et comment les présenter comme des forces plutôt que de les cacher, peut être la raison pour laquelle vous décrochez le poste.

Voyons donc comment transformer ces faiblesses en forces pour l’entretien.

How to prepare for the Weaknesses and Strengths interview question?

Si cette question vous donne des maux de tête, sachez qu’il existe des étapes pour vous préparer. Passons-les en revue en détail.

Step 1: Identifying your weakness for a job interview

Pour certains, l’introspection est facile. D’autres n’y pensent pas trop, mais pour répondre précisément et honnêtement à cette question, il est essentiel de se connaître soi-même. Par exemple, si vous êtes extraverti et que vous vous épanouissez en parlant avec les gens, il serait peut-être judicieux de reconsidérer une candidature pour un poste d’analyste de données. Là-bas, vous serez probablement coincé dans un bureau toute la journée. Si cela entre en conflit avec votre personnalité extravertie, ce poste pourrait ne pas être le meilleur pour vous.

Un bon point de départ pour mieux vous connaître est l’un des nombreux tests de personnalité disponibles en ligne. Certains de ces tests, notamment Myers-Briggs, peuvent vous donner une idée précise de vos traits de personnalité. Même si vous n’êtes pas d’accord avec les résultats, ils vous fourniront des informations pertinentes pour évaluer où vous en êtes et où vous pouvez aller.

Si vous n’êtes pas très tests, pensez à vos expériences et emplois passés. Notez tous les succès importants, ainsi que les obstacles que vous avez surmontés. N’oubliez pas de prendre en compte si vous avez eu des sentiments forts à propos d’une tâche particulière, car cela peut vous aider à mieux vous comprendre.

Step 2: Understand which weaknesses you have trouble controlling

Certaines personnes sont conscientes de leurs faiblesses et travaillent à les améliorer. D’autres ne le sont pas. Demandez-vous, ainsi qu’à votre famille et vos amis, si vous possédez certains traits qui les frustrent ou les agacent. En impliquant d’anciens collègues ou amis dans le processus, vous obtiendrez également des insights précieux sur vous-même, que vous ne pourriez pas percevoir seul.

Vous pouvez aussi consulter des exemples de faiblesses pour voir si certains s’appliquent à vous. Une fois que vous connaissez vos faiblesses, vous aurez plus de contrôle dessus.

Vous pouvez avoir du mal à organiser votre temps, ou vos idées. L’attention aux détails pourrait ne pas être votre point fort. Ou vous pourriez avoir des difficultés à établir des relations avec les gens ou manquer de compétences en leadership pour gérer certaines situations.

Step 3: Try to overcome your weaknesses and figure out workarounds

Vous ne pouvez pas transformer vos faiblesses en forces par simple volonté. Il faut plutôt avoir des méthodes et des stratégies pour les améliorer. Par exemple, si vous avez du mal à vous organiser, essayez de découvrir quels calendriers, listes de tâches, et outils d’organisation pourraient vous convenir le mieux.

Envisagez aussi de suivre des formations pertinentes, ou de créer un plan étape par étape pour améliorer ces aspects.

Step 4: Accept your weaknesses that are hidden strengths

Toutes les faiblesses ne sont pas mauvaises. Certaines sont même des forces si elles sont appliquées dans le bon contexte.

Une personne anxieuse qui a peur de prendre les commandes possède aussi un œil pour le détail. Elle vérifiera probablement tout deux fois pour s’assurer que tout est correct avant de rendre son travail.

Les personnes qui manquent de compétences relationnelles mais sont orientées vers les objectifs contribueront à faire avancer le projet. Bien qu’il soit difficile de se connecter avec elles, c’est une qualité essentielle en cas de délais serrés où il n’y a pas de place pour la politesse.

Même si c’est bien d’avoir des plans pour améliorer ses faiblesses, certaines en sont déjà une bénédiction déguisée. Mais il est important de comprendre comment vos faiblesses peuvent aussi aider votre nouvelle entreprise, en se rappelant comment elles vous ont été bénéfiques dans le passé.

How to address this question in an interview?

Maintenant que vous savez quelles sont certaines de vos faiblesses, cette question ne devrait plus être aussi difficile à aborder. Mais il est aussi crucial de bien formuler votre réponse, voici donc quelques conseils pour y parvenir.

1. Focus on the work-related weaknesses

Même si vous savez que vous n’êtes pas le meilleur conducteur au monde, sauf si le poste est celui de chauffeur, il vaut mieux éviter de mentionner cette faiblesse lors de l’entretien. Concentrez-vous sur des faiblesses liées à des compétences et traits bénéfiques pour le poste pour lequel vous postulez.

2. Couple the weakness with your plan to improve it

Dire que votre plus grande faiblesse est que vous n’êtes pas organisé ne vous aidera pas en entretien. Mais, si vous expliquez que vous travaillez à mieux vous organiser, cela peut être un point positif. Insistez sur le fait que vous en avez conscience, et détaillez comment vous vous efforcez de vous améliorer.

3. Avoid the humble brag

Même si l’on recommande souvent aux candidats d’utiliser cette occasion pour se vanter, ce n’est pas vraiment conseillé. Dire des choses comme « Je ne peux pas m’arrêter de travailler », ou « J’ai soif de connaissance », peut être vrai, mais cela ne vous aidera pas lors de l’entretien. Les intervieweurs considèrent cela comme un signal d’alarme. Être honnête et réaliste sur ses faiblesses, tout en montrant qu’on cherche à s’améliorer, est une meilleure approche.

4. Some things you should skip talking about

Certaines faiblesses sont mieux laissées de côté lors d’un entretien. Dire à votre futur employeur que vous êtes technophobe, ou que vous ne suivez pas bien les ordres, n’est pas une bonne idée. Même si vous aimez sauter d’une tâche à l’autre, dire « Je ne finis jamais mes projets » pourrait ne pas être judicieux.

5. Pair honesty with strategy

Gardez à l’esprit que les intervieweurs ont probablement tout entendu, du humble brag à la réponse ratée. Être honnête et transparent sur vos faiblesses, tout en montrant comment vous travaillez à les améliorer, est plus efficace que de stresser pour trouver la « bonne » réponse.

What are some examples of good weaknesses in an interview?

Si vous ne parvenez pas à identifier des faiblesses que vous pouvez transformer en forces pour votre entretien, voici quelques exemples pour vous aider.

1. “I have a hard time letting go of projects.”

C’est une alternative plus appropriée à “Je suis perfectionniste.” Ne pas pouvoir lâcher prise sur un projet parce que vous pensez pouvoir l’améliorer à la dernière minute est une qualité. Mais cela peut aussi impacter les délais et mettre une pression supplémentaire sur votre équipe.

Comme pour d’autres faiblesses, essayez de la coupler avec une explication sur la façon dont vous comptez l’améliorer. Par exemple, vous pouvez dire que vous vous limitez au nombre de révisions que vous vous autorisez.

2. “I sometimes lack confidence”

La confiance en soi est souvent perçue comme une qualité clé en milieu professionnel. Mais admettre un manque de confiance occasionnel montre de la conscience de soi et de l’honnêteté. Cependant, un manque de confiance peut entraîner de l’hésitation dans la prise de décision ou une réticence à exprimer ses opinions.

Certaines façons d’y remédier incluent demander du feedback, tenir un registre de l’impact de votre travail, ou consulter un thérapeute. Vous pouvez aussi choisir de participer à des activités qui renforcent la confiance ou utiliser plusieurs astuces pour l’améliorer.

3. “I sometimes have difficulty working with certain personalities.”

Être un bon joueur d’équipe est la clé de la réussite professionnelle. Mais vous n’êtes peut-être pas très à l’aise avec certains profils, ou vous préférez limiter vos interactions. Reconnaître ces défis lors de l’entretien montre une conscience de l’importance du travail en équipe.

Il est normal de se sentir mal à l’aise face à certains traits de personnalité qui ne s’accordent pas avec les vôtres. Mais en abordant ce sujet, et en montrant que vous êtes ouvert à trouver un terrain d’entente, cela sera très positif.

Mastering the interview question - a few key points to remember

Lors de la préparation à un entretien, gardez en tête que chaque pièce a deux faces. Avec un peu de pratique, vous pouvez transformer chaque faiblesse en force.

Si vous vous appuyez sur un exemple, entraînez-vous à le dire de façon naturelle et sincère. La pratique est essentielle.

L’honnêteté et la transparence sont primordiales. Mais faites aussi de votre mieux pour présenter vos défauts de façon positive, en montrant votre intérêt et votre plan d’amélioration. En maîtrisant la question sur les faiblesses, vous augmentez vos chances d’impressionner l’intervieweur. Votre réponse pourrait aussi vous faire ressortir parmi les autres candidats.

FAQ:

What is your best weakness answer?

Lorsqu’on vous demande « Quelle est votre plus grande faiblesse ? », reconnaissez une véritable zone d’amélioration. Mettez en avant votre démarche proactive pour y remédier. Par exemple, vous pouvez évoquer une tendance à vous investir excessivement dans les projets. Mais expliquez comment vous avez appris à poser des limites et à prioriser les tâches. Cela montre de la conscience de soi et une volonté de progresser.

How to answer the "Why should we hire you?" question?

Pour répondre à « Pourquoi devrions-nous vous embaucher ? », mettez en avant vos compétences, expériences et votre enthousiasme pour le poste. Montrez en quoi vous correspondez aux exigences du poste. Essayez de démontrer votre impact potentiel, et exprimez votre désir de contribuer à l’avenir de l’entreprise.

How to answer the "How do you handle stress?" question?

Beaucoup de postes exigent de travailler efficacement sous pression. Pour impressionner votre interlocuteur, insistez sur votre capacité à rester organisé et à prioriser. Mettez en avant votre aptitude à garder votre calme et votre sang-froid en situation de stress. Mentionnez des techniques que vous utilisez, comme la pleine conscience, la gestion du temps ou le soutien de collègues.