Rivermate logo

Internationale Arbeitsgesetze

Lesezeit 10 Min.

Einhaltung der Vorschriften bei der Einstellung von Remote-Arbeitern in den Niederlanden

Veröffentlicht am:

Apr 18, 2024

Aktualisiert am:

Dec 2, 2025

Rivermate | Einhaltung der Vorschriften bei der Einstellung von Remote-Arbeitern in den Niederlanden

Die Niederlande sind eines der Länder, die weltweit ein Beispiel für eine ausgeglichene Work-Life-Balance setzen. Eines der sichtbarsten Beispiele ist die Haltung der durchschnittlichen niederländischen Unternehmen gegenüber Remote-Arbeit und Urlaubspolitik.

Der respektvolle Ansatz niederländischer Unternehmen gegenüber der Freizeit ihrer Mitarbeitenden ist nicht überraschend. Die Niederländer ziehen schon lange Jobs vor, die ihnen viel Flexibilität und eine gute Work-Life-Balance ermöglichen.

Remote-Arbeit bietet beides, und da das ganze Land schnell neue Technologien übernimmt, wird sie auch in den Niederlanden sehr geschätzt. Tatsächlich berichteten im Jahr 2023 über die Hälfte der niederländischen Arbeitnehmer (52%), dass sie mindestens gelegentlich von zu Hause aus arbeiten.

Wenn Sie also remote Mitarbeitende in den Niederlanden einstellen möchten, ohne gegen Gesetze zu verstoßen, ist hier, was Sie wissen müssen.

Verständnis der Arbeitsgesetze in den Niederlanden

Um die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze sicherzustellen, sollten Sie die Arbeitsrechtsprechung in den Niederlanden kennen und verstehen. Die wichtigste Tatsache ist, dass remote Arbeiter nach dem Gesetz gleichermaßen in Bezug auf Löhne und Leistungen behandelt werden. Die Niederlande erlauben keine Diskriminierung basierend auf dem Arbeitsort.

Lassen Sie uns einige grundlegende Grundregeln aus dem Arbeitsrecht besprechen, die Sie kennen sollten, bevor Sie remote Mitarbeitende in den Niederlanden einstellen.

Arbeitsrecht

Wie erwähnt, gelten in den Niederlanden Arbeitsgesetze für alle Arbeiter, unabhängig davon, ob sie remote oder im Büro arbeiten. Das bedeutet, dass remote Mitarbeitende ebenso behandelt werden müssen wie Büroangestellte in Bezug auf Bezahlung, Leistungen und Arbeitsbedingungen.

Ein Vertrag ist entscheidend bei der Einstellung von remote Mitarbeitenden. Es gibt zwei Hauptarten von Verträgen: befristete und unbefristete. Ein befristeter Vertrag gilt für einen bestimmten Zeitraum, häufig bei kurzfristigen Projekten oder zeitlich befristeten Rollen. Nach Ablauf des Vertrags kann er verlängert oder in einen unbefristeten Vertrag umgewandelt werden. Ein unbefristeter Vertrag hat hingegen kein Enddatum und gilt oft als stabilere, langfristige Vereinbarung.

Alle Arbeitsverträge müssen schriftlich vorliegen, um den niederländischen Arbeitsgesetzen zu entsprechen. Während der Vertrag auf Niederländisch oder einer anders vereinbarten Sprache verfasst sein kann, ist die Verwendung von Niederländisch aus rechtlicher Sicht oft ratsam.

Dieses rechtliche Dokument sollte wichtige Details wie die Stellenbezeichnung, Arbeitszeiten, Gehalt und etwaige Leistungen enthalten. Alles klar im Vertrag festzuhalten, hilft Missverständnisse zu vermeiden. Es stellt außerdem sicher, dass sowohl Sie als auch Ihr Mitarbeiter seine Rechte und Pflichten verstehen.

Remote Mitarbeitende haben Anspruch auf die gleichen Löhne und Leistungen wie diejenigen, die im Büro arbeiten. Es gibt keinen Raum für Diskriminierung aufgrund des Arbeitsortes. Diese Gleichbehandlung stellt sicher, dass remote Mitarbeitende sich wertgeschätzt und fair entlohnt fühlen.

Arbeitszeiten

Die Standardarbeitswoche in den Niederlanden beträgt 40 Stunden, wobei Mitarbeitende üblicherweise bis zu acht Stunden pro Tag arbeiten. Das Gesetz begrenzt die Arbeitszeit auf 45 Stunden pro Woche, inklusive Überstunden. Es gibt jedoch einige Ausnahmen, die hauptsächlich auf Tarifvereinbarungen beruhen.

Ihre Mitarbeitenden haben auch Anspruch auf Pausen. Sie haben Anspruch auf eine tägliche Ruhezeit von mindestens 11 Stunden zwischen den Schichten und eine wöchentliche Ruhezeit von mindestens 24 Stunden.

Urlaubszeit

In den Niederlanden haben Vollzeitbeschäftigte Anspruch auf mindestens 20 Urlaubstage pro Jahr, ohne die gesetzlichen Feiertage. Diese großzügige Urlaubsregelung hilft den Mitarbeitenden, sich zu erholen und aufzuladen. Dadurch wird das allgemeine Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit gefördert.

Es ist wichtig, remote Mitarbeitenden die gleichen Urlaubsrechte zu gewähren wie denen im Büro. Sie sollten die Urlaubspolitik klar kommunizieren. Stellen Sie außerdem sicher, dass remote Mitarbeitende sich wohl fühlen, wenn sie Urlaub nehmen möchten.

Leistungen

Bezahlter Krankheitsurlaub ist eine Standardleistung in den Niederlanden. Wenn Ihre Mitarbeitenden aufgrund von Krankheit nicht arbeiten können, sollten Sie ihnen weiterhin einen Teil ihres Gehalts zahlen. Ein gängiger Prozentsatz liegt bei etwa 70 %, hängt jedoch von einigen Faktoren ab. Die Dauer des Krankheitsurlaubs und die Zahlungsmodalitäten hängen vom Vertrag und der Betriebszugehörigkeit des Mitarbeitenden ab.

Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub sind ebenfalls verpflichtende Leistungen für Mitarbeitende in den Niederlanden. Schwangere Mitarbeitende haben Anspruch auf gesetzlich vorgesehenen Urlaub vor und nach der Geburt. Väter oder Partner können während dieser Zeit Vaterschaftsurlaub nehmen, um die Familie zu unterstützen. Neue Mütter haben Anspruch auf 16 Wochen Mutterschaftsurlaub, der mit 100 % ihres Tagesgehalts bezahlt wird. Väter sind für zwei Wochen Vaterschaftsurlaub berechtigt, der ebenfalls mit 100 % ihres Gehalts vergütet wird.

Schließlich sind Sie als Arbeitgeber in den Niederlanden verpflichtet, Beiträge zur Altersvorsorge Ihrer Mitarbeitenden zu leisten. Dies gilt ebenso für remote Mitarbeitende. Stellen Sie sicher, dass sie die gleichen Rentenleistungen erhalten wie ihre im Büro arbeitenden Kollegen.

Bestimmung von Gehalt und Leistungen

Bei der Festlegung des Gehalts für remote Mitarbeitende in den Niederlanden sollten Sie sich an deren Erfahrung, Qualifikationen und Branchenstandards orientieren. Ein wettbewerbsfähiges Gehalt zu bieten zeigt, dass Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzen und hilft, die passenden Talente für die Stelle zu gewinnen.

Es ist auch wichtig sicherzustellen, dass das Gehalt den niederländischen Mindestlohnbestimmungen entspricht. In einigen Fällen müssen Sie die Bezahlung an die Lebenshaltungskosten des Standorts des Mitarbeitenden anpassen, damit dieser eine gute Lebensqualität aufrechterhalten kann.

Leistungen sind ein wichtiger Teil des Vergütungspakets neben dem Gehalt. In den Niederlanden umfassen diese typischerweise Urlaubsvergütung und Beiträge zur Krankenversicherung. Sie beinhalten auch Altersvorsorgepläne. Diese Leistungen zu bieten, hilft Ihnen, die lokalen Gesetze einzuhalten, und zeigt zugleich Ihr Engagement, das Wohl Ihrer remote Mitarbeitenden zu unterstützen.

Behörden und Aufsicht

Bei der Einstellung von remote Mitarbeitenden in den Niederlanden müssen Sie die Regeln der verschiedenen Regierungsbehörden befolgen. Diese stellen die Einhaltung der Arbeitsgesetze, Steuern und Versicherungen sicher.

Das Ministerium für Soziales und Beschäftigung überwacht die Arbeitsgesetze. Es sorgt dafür, dass sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende die Vorschriften einhalten.

Die Arbeitnehmerversicherung (UWV) verwaltet Versicherungsprogramme, wie Arbeitslosen- und Invaliditätsversicherung. Sie bieten finanzielle Unterstützung für Arbeitnehmer, wenn diese sie benötigen.

Zuletzt überwacht die niederländische Steuer- und Zollverwaltung (Belastingdienst) die Steuerzahlungen. Sie stellt sicher, dass sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende ihren Steuerpflichten nachkommen.

Steuerliche Auswirkungen bei der Einstellung von remote Mitarbeitenden

Für Arbeitgeber bringt die Einstellung von remote Mitarbeitenden in den Niederlanden spezifische steuerliche Verpflichtungen mit sich. Sie müssen sich bei den niederländischen Steuerbehörden registrieren. Außerdem müssen Sie Lohnsteuer einbehalten und abführen. Schließlich sollten Sie Ihren Mitarbeitenden jährliche Einkommensnachweise für die Steuererklärung bereitstellen.

Remote Mitarbeitende sind ebenfalls verpflichtet, sich bei den niederländischen Steuerbehörden zu registrieren. Sie müssen außerdem jährliche Steuererklärungen abgeben und Einkommensteuer auf ihre Einkünfte zahlen. Es ist wichtig, dass sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende diese Steuervorschriften einhalten, um den niederländischen Steuergesetzen zu entsprechen.

Verständnis der Urlaubsregelungen in den Niederlanden

Da eine ausgewogene Work-Life-Balance in den Niederlanden hoch geschätzt wird, ist es wichtig, die Urlaubsregelungen des Landes zu kennen. Hier ist, was Sie wissen sollten:

Jahresurlaub

In den Niederlanden haben Mitarbeitende Anspruch auf mindestens 20 Tage bezahlten Urlaub pro Jahr. Das sorgt dafür, dass Arbeiter genügend Zeit haben, sich zu erholen und aufzutanken. Bei Teilzeitbeschäftigten wird der Urlaub auf Basis der tatsächlichen Arbeitsstunden berechnet, damit sie eine angemessene Freizeit im Verhältnis zu ihrem Arbeitsplan haben.

Außerdem können Mitarbeitende ungenutzten Urlaub nicht in Geld umwandeln, es sei denn, sie verlassen den Job. Damit wird sichergestellt, dass die Freizeit wichtiger ist als finanzielle Entschädigung.

Weitere Urlaubsregelungen in den Niederlanden

Da die Betreuung des Wohlbefindens der Mitarbeitenden im Mittelpunkt steht, sollten Sie auch über andere Urlaubsansprüche informiert sein. Dazu gehören bereits erwähnte Urlaubsansprüche für Mutterschaft und Vaterschaft. Aber auch Krankheitsurlaub und Urlaub aus mitfühlenden Gründen. Hier ein Überblick, was zu erwarten ist:

Kurzfristiger und langfristiger Krankheitsurlaub

Wenn Mitarbeitende krank werden, sollten Sie sie bis zu 2 Jahre lang durch Krankheitsurlaub unterstützen. Während dieser Zeit sollten sie teilweise Gehalt durch die Sozialversicherung erhalten. Falls ein Mitarbeitender nach diesen 2 Jahren nicht in der Lage ist, wieder zu arbeiten, sollte Langzeitkrankheitsurlaub zur Verfügung stehen.

Mitgefühl Urlaub

Im ungünstigen Fall eines Todesfalles in der Familie sollten Ihre Mitarbeitenden in der Lage sein, mitgefühl Urlaub zu nehmen. Für den Verlust eines Ehepartners oder Partners sind 4 Tage Frei vorgesehen, während für den Tod eines Elternteils, Kindes oder Geschwisters 2 Tage vorgesehen sind. Stellen Sie sicher, dass Ihre Richtlinien diese Bedürfnisse berücksichtigen, sodass Ihre Mitarbeitenden Zeit zur Trauer haben, ohne zusätzlichen Stress zu erleben.

Implementierung von Urlaubsregelungen in einem Remote-Team

Bei der Leitung eines Remote-Teams in den Niederlanden ist es essenziell, dass Ihre Urlaubsregelungen klar und fair sind. Dies kann manchmal knifflig sein, ist aber notwendig, um Ihre Mitarbeitenden glücklich und produktiv zu halten. Hier einige Tipps, wie Sie Urlaubsregelungen für Ihr Remote-Team effektiv umsetzen.

Überwachung von Urlaubstagen

Die Überwachung des Urlaubs wird komplizierter, wenn Sie nicht täglich sehen, wer im Büro ist. Richten Sie daher einen gemeinsamen Kalender oder eine Urlaubsmanagement-Software ein. Das hilft, Abwesenheiten zu verfolgen und alle darüber zu informieren, wer im Urlaub ist, was die Planung erleichtert und Überschneidungen bei den freien Tagen verhindert.

Kommunikationsherausforderungen

Klare Kommunikation ist entscheidend bei der Leitung eines Remote-Teams. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, wie Urlaubsanträge zu stellen sind und dass alle die Regeln dazu vollständig verstehen. Kommunizieren Sie den Ablauf deutlich, damit es keine Missverständnisse bei der Handhabung von Urlaubsanfragen gibt.

Chancengleichheit bei Urlaub

Es ist wichtig, jedem Teammitglied gleiche Chancen auf Urlaub zu geben. Implementieren Sie ein faires und transparentes System für Urlaubsanfragen, das allen zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft sollten Sie dies überwachen, um Fairness zu gewährleisten und sicherzustellen, dass niemand übersehen wird.

Produktivitätsaufrechterhaltung

Es kann eine Herausforderung sein, die Produktivität hochzuhalten, wenn jemand im Urlaub ist, aber Cross-Training Ihrer Mitarbeitenden kann helfen. Sorgen Sie dafür, dass Teammitglieder einspringen und die Aufgaben der anderen übernehmen können. Nutzen Sie Projektmanagement-Tools, um die Arbeit im Blick zu behalten und sicherzustellen, dass beim Fehlen niemand zurückbleibt.

Erstellung eines Urlaubsrichtliniendokuments

Ein schriftliches Urlaubsregelwerk ist entscheidend, um sicherzustellen, dass alle verstehen, wie alles funktioniert. Erstellen Sie ein Dokument, das die Urlaubsprozesse und Erwartungen beschreibt. Stellen Sie sicher, dass es leicht zugänglich ist, damit Ihr Team jederzeit darauf zurückgreifen kann.

Regelmäßige Kommunikation

Alleingelassen werden reicht nicht. Halten Sie Ihr Team über Änderungen auf dem Laufenden, z.B. bei Teammeetings oder Check-ins. Offene Kommunikation ist unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und alle auf dem Laufenden zu halten.

Sicherstellung der Chancengleichheit bei Urlaub

Das Management von Urlaub im Remote-Team kann schwieriger sein als in einem klassischen Büro, aber es ist wichtig, es richtig zu machen. Sie sollten einen transparenten Prozess für Urlaubsanträge haben und klare Richtlinien für die Vorankündigung festlegen. Achten Sie darauf, wie viele Personen gleichzeitig abwesend sind, damit Ihr Team nicht unterbesetzt ist.

Produktivitätsaufrechterhaltung während des Urlaubs

Um während der Abwesenheit produktiv zu bleiben, sorgen Sie für Cross-Training. Stellen Sie sicher, dass alle Aufgaben vor dem Urlaub verteilt sind. Dies hilft, den Betrieb aufrechtzuerhalten. Nutzen Sie Projektmanagement-Tools, um die Arbeit im Griff zu behalten. So stellen Sie sicher, dass Ihr Team alle Aufgaben termingerecht erledigt.

Durch diese Schritte schaffen Sie ein System, das Ihr Team zufrieden macht, die Produktivität hoch hält und die niederländischen Vorschriften erfüllt.

FAQs:

Ist Remote-Arbeit in den Niederlanden legal?

Ja, Remote-Arbeit ist in den Niederlanden legal. Arbeitgeber müssen die gleichen Arbeitsgesetze einhalten, die für Büroangestellte gelten. Das sorgt für gleiche Behandlung bei Löhnen und Leistungen.

Wie stelle ich einen Mitarbeitenden in den Niederlanden ein?

Um einen Mitarbeitenden in den Niederlanden einzustellen, müssen Sie einen rechtlichen Arbeitsvertrag aufsetzen. Außerdem müssen Sie sich bei den niederländischen Steuerbehörden registrieren und die Vorschriften zu Gehalt, Leistungen und Urlaub einhalten.

Wie hoch ist der Remote-Arbeitszuschuss in den Niederlanden?

Ab 2024 gibt es keinen verpflichtenden Remote-Arbeitszuschuss in den Niederlanden. Einige Arbeitgeber gewähren jedoch eine Pauschale, um Ausgaben wie Internetkosten der remote Mitarbeitenden zu decken.

In sozialen Netzwerken teilen:

Rivermate | background

Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.

Rivermate | background
Team member

Stellen Sie Ihr globales Team mit Zuversicht ein.

Unsere Employer of Record (EOR) Lösung erleichtert die Einstellung, Bezahlung und Verwaltung weltweiter Mitarbeitender.

Vereinbaren Sie eine Demo

Einblicke aus dem Blog

Rivermate | Warum Ihr Unternehmen einen globalen Employer of Record benötigt.

Brancheneinblicke und Trends

Warum Ihr Unternehmen einen globalen Employer of Record benötigt.

Denken Sie darüber nach, Ihr Geschäft global auszurichten? Die Navigation durch die Komplexitäten der internationalen Expansion kann entmutigend sein. Von der Verständigung unterschiedlicher Arbeitsgesetze bis hin zur Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und Compliance gibt es viel zu bewältigen. Die Zusammenarbeit mit einem Global Employer of Record (EOR) kann jedoch den Prozess vereinfachen, sodass Sie sich auf Ihre Kernaktivitäten konzentrieren können, während sie sich um die rechtlichen und administrativen Aufgaben kümmern. Entdecken Sie, wie ein Global EOR Ihren Markteintritt beschleunigen, die Einhaltung lokaler Gesetze sicherstellen und eine kostengünstige Lösung zu traditionellen Expansionsmethoden bieten kann. Erfahren Sie, warum diese Strategie ein Wendepunkt für Ihre internationalen Geschäftsambitionen sein könnte.

Rivermate | Lucas Botzen.

Lucas Botzen.

Rivermate | Wie viel kostet ein Employer of Record? Leitfaden 2025

Globale Beschäftigungsleitfäden

Wie viel kostet ein Employer of Record? Leitfaden 2025

Dieser Artikel dient als umfassender Leitfaden für Unternehmen, die die Kostenstruktur, Preismodelle und Wertüberlegungen bei der Nutzung eines Employer of Record (EOR) verstehen möchten. Er behandelt, wie EOR-Gebühren typischerweise berechnet werden (Pauschalgebühr vs. Prozentsatz des Gehalts), welche Dienstleistungen enthalten sind und wie die Preisgestaltung je nach Land oder Mitarbeitertyp variiert. Zudem werden versteckte Kosten, Compliance-Risiken und der Vergleich der EOR-Preise mit Alternativen wie der Gründung einer eigenen juristischen Person oder der Zusammenarbeit mit lokalen Partnern erläutert. Ziel ist es, zentrale kostenbezogene Fragen zu beantworten, die Unternehmen während der Evaluierungsphase stellen, insbesondere bei internationaler Expansion oder der Einstellung von Remote-Talenten.

Rivermate | Lucas Botzen.

Lucas Botzen.