Internationale Arbeitsgesetze
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Veröffentlicht am:
Apr 18, 2024
Aktualisiert am:
Apr 30, 2025
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Demo buchenDie Niederlande sind eines der Länder, die weltweit ein Beispiel für Work-Life-Balance setzen. Eines der sichtbarsten Beispiele ist die Haltung der durchschnittlichen niederländischen Unternehmen gegenüber Remote-Arbeit und Urlaubsregelungen.
Der respektvolle Ansatz niederländischer Unternehmen gegenüber der Freizeit ihrer Mitarbeitenden ist nicht überraschend. Die Niederländer bevorzugen schon lange Jobs, die ihnen viel Flexibilität und eine gute Work-Life-Balance ermöglichen.
Remote-Arbeit bietet beides, und da das ganze Land schnell neue Technologien übernimmt, wird sie in den Niederlanden auch sehr geschätzt. Tatsächlich gaben im Jahr 2023 über die Hälfte der niederländischen Arbeitnehmer (52%) an, zumindest gelegentlich von zu Hause aus zu arbeiten.
Wenn Sie also remote Mitarbeitende in den Niederlanden einstellen möchten, ohne gegen Gesetze zu verstoßen, sollten Sie Folgendes wissen.
Um die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze sicherzustellen, sollten Sie die Arbeitsgesetzgebung in den Niederlanden kennen und verstehen. Die wichtigste Tatsache ist, dass remote Mitarbeitende gesetzlich gleich behandelt werden, sowohl hinsichtlich Lohn als auch Leistungen. Die Niederlande erlauben keine Diskriminierung aufgrund des Arbeitsortes.
Lassen Sie uns einige grundlegende Regeln der Arbeitsgesetzgebung besprechen, die Sie vor der Einstellung von remote Mitarbeitenden in den Niederlanden kennen sollten.
Wie erwähnt, gelten in den Niederlanden die Arbeitsgesetze für alle Arbeitnehmer, unabhängig davon, ob sie remote oder im Büro arbeiten. Das bedeutet, dass remote Mitarbeitende genauso behandelt werden müssen wie im Büro tätige Mitarbeitende in Bezug auf Bezahlung, Leistungen und Arbeitsbedingungen.
Ein Vertrag ist bei der Einstellung von remote Mitarbeitenden unerlässlich. Es gibt zwei Hauptarten von Verträgen: befristete und unbefristete Verträge. Ein befristeter Vertrag gilt für einen bestimmten Zeitraum, häufig für kurzfristige Projekte oder temporäre Rollen. Nach Ablauf des Vertrags kann er verlängert oder in einen unbefristeten Vertrag umgewandelt werden. Ein unbefristeter Vertrag hat kein Enddatum und gilt oft als stabilere, langfristige Vereinbarung.
Alle Arbeitsverträge müssen schriftlich vorliegen, um den niederländischen Arbeitsgesetzen zu entsprechen. Der Vertrag kann auf Niederländisch oder in einer anderen vereinbarten Sprache verfasst sein, jedoch wird die Verwendung von Niederländisch aus rechtlichen Gründen oft empfohlen.
Dieses rechtliche Dokument sollte wichtige Details enthalten, wie die Berufsbezeichnung, Arbeitszeiten, Gehalt und etwaige Leistungen. Wenn alles klar im Vertrag geregelt ist, hilft das Missverständnisse zu vermeiden. Es stellt auch sicher, dass sowohl Sie als auch Ihr Mitarbeiter seine Rechte und Pflichten verstehen.
Remote Mitarbeitende haben Anspruch auf die gleichen Löhne und Leistungen wie diejenigen, die im Büro arbeiten. Es besteht kein Raum für Diskriminierung, ob ein Mitarbeitender von zu Hause oder vor Ort arbeitet. Diese Gleichbehandlung sorgt dafür, dass remote Mitarbeitende wertgeschätzt und fair entlohnt werden.
Die reguläre Arbeitswoche in den Niederlanden beträgt 40 Stunden, wobei Mitarbeitende typischerweise bis zu acht Stunden pro Tag arbeiten. Das Gesetz begrenzt die Arbeitszeit auf 45 Stunden pro Woche, inklusive Überstunden. Es gibt jedoch Ausnahmen, die meist auf Tarifverträgen basieren.
Ihre Mitarbeitenden haben außerdem Anspruch auf Pausen. Sie haben Anspruch auf eine tägliche Ruhezeit von mindestens 11 Stunden zwischen den Schichten und eine wöchentliche Ruhezeit von mindestens 24 Stunden.
In den Niederlanden haben Vollzeitbeschäftigte Anspruch auf mindestens 20 Urlaubstage pro Jahr, ohne die Feiertage. Diese großzügige Urlaubsregelung hilft den Mitarbeitenden, sich zu erholen und neue Energie zu tanken. Dies trägt insgesamt zum Wohlbefinden und zur Arbeitszufriedenheit bei.
Es ist wichtig, remote Mitarbeitenden die gleichen Urlaubsrechte zu gewähren wie denjenigen, die im Büro arbeiten. Sie sollten die Urlaubsregelung klar kommunizieren und sicherstellen, dass remote Mitarbeitende sich wohl fühlen, wenn sie Urlaub nehmen.
Bezahlter Krankheitsurlaub ist eine Standardleistung in den Niederlanden. Wenn Ihre Mitarbeitenden aufgrund von Krankheit nicht arbeiten können, sollten Sie ihnen trotzdem einen Teil ihres Gehalts zahlen. Ein üblicher Prozentsatz liegt bei etwa 70 %, wobei dies von einigen Faktoren abhängt. Die Dauer des Krankheitsurlaubs und die Zahlungsbedingungen richten sich nach dem Vertrag und der Dauer der Betriebszugehörigkeit.
Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub sind ebenfalls verpflichtende Leistungen für Mitarbeitende in den Niederlanden. Schwangere Mitarbeitende haben Anspruch auf gesetzlich vorgeschriebenen Urlaub vor und nach der Geburt. Väter oder Partner können Vaterschaftsurlaub nehmen, um ihre Familie in dieser Zeit zu unterstützen. Neue Mütter haben Anspruch auf 16 Wochen Mutterschaftsurlaub, der mit 100 % ihres Tagesgehalts bezahlt wird. Väter haben Anspruch auf zwei Wochen Vaterschaftsurlaub, der ebenfalls mit 100 % ihres Gehalts vergütet wird.
Schließlich sind Sie als Arbeitgeber in den Niederlanden verpflichtet, Beiträge zu den Renten Ihrer Mitarbeitenden zu leisten. Dies gilt gleichermaßen für remote Mitarbeitende. Stellen Sie sicher, dass sie die gleichen Rentenleistungen erhalten wie ihre im Büro tätigen Kollegen.
Bei der Festlegung des Gehalts für remote niederländische Mitarbeitende sollten Sie sich an ihrer Erfahrung, Qualifikation und Branchenstandards orientieren. Ein wettbewerbsfähiges Gehalt zeigt, dass Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzen und hilft Ihnen, die richtigen Talente für die Stelle zu gewinnen.
Es ist auch wichtig, sicherzustellen, dass das Gehalt den niederländischen Mindestlohnanforderungen entspricht. In einigen Fällen müssen Sie die Bezahlung an die Lebenshaltungskosten am Standort des Mitarbeitenden anpassen, um eine gute Lebensqualität zu gewährleisten.
Leistungen sind ein wichtiger Bestandteil des Vergütungspakets neben dem Gehalt. In den Niederlanden umfassen diese typischerweise Urlaubsentgelt und Beiträge zur Krankenversicherung. Sie beinhalten auch Rentenpläne. Das Anbieten dieser Leistungen hilft Ihnen, die lokalen Gesetze einzuhalten und zeigt Ihr Engagement für das Wohlergehen Ihrer remote Mitarbeitenden.
Bei der Einstellung von remote Mitarbeitenden in den Niederlanden müssen Sie die Regeln mehrerer Regierungsbehörden befolgen. Diese gewährleisten die Einhaltung der Arbeitsgesetze, Steuern und Versicherungen.
Das Ministry of Social Affairs and Employment überwacht die Arbeitsgesetze. Es sorgt dafür, dass sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer die Vorschriften einhalten.
Die Employee Insurance Agency (UWV) verwaltet die Versicherungssysteme für Mitarbeitende, wie Arbeitslosigkeit und Invaliditätsversicherung. Sie bieten finanzielle Unterstützung bei Bedarf.
Schließlich überwacht die niederländische Steuer- und Zollverwaltung (Belastingdienst) die Steuerzahlungen. Sie sorgt dafür, dass sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende ihre Steuerpflichten erfüllen.
Für Arbeitgeber bringt die Einstellung von remote Mitarbeitenden in den Niederlanden spezifische steuerliche Verantwortlichkeiten mit sich. Sie müssen sich bei den niederländischen Steuerbehörden registrieren. Außerdem müssen Sie Lohnsteuer einbehalten und abführen. Schließlich sollten Sie Ihren Mitarbeitenden jährliche Einkommensnachweise für die Steuererklärung bereitstellen.
Remote Mitarbeitende sind ebenfalls verpflichtet, sich bei den niederländischen Steuerbehörden zu registrieren. Sie müssen außerdem jährliche Steuererklärungen abgeben und Einkommensteuer auf ihre Einkünfte zahlen. Es ist wichtig, dass sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende diese Steuerregeln befolgen, um mit den niederländischen Steuergesetzen konform zu bleiben.
Da Work-Life-Balance in den Niederlanden hoch geschätzt wird, ist es wichtig, die Urlaubsregelungen des Landes zu kennen. Hier ist, was Sie wissen müssen:
Arbeitende in den Niederlanden haben Anspruch auf mindestens 20 Tage bezahlten Urlaub pro Jahr. Dies stellt sicher, dass die Mitarbeitenden ausreichend Zeit zur Erholung haben. Bei Teilzeitbeschäftigten wird der Urlaub anhand der gearbeiteten Stunden berechnet, sodass sie im Verhältnis zu ihrem Arbeitsumfang eine angemessene Freizeit erhalten.
Zusätzlich können ungenutzte Urlaubstage nicht in Geld umgewandelt werden, es sei denn, der Mitarbeitende verlässt das Unternehmen. Dies stellt sicher, dass die Freizeit wichtiger ist als eine finanzielle Abgeltung.
Da die Fürsorge für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Niederlanden zentral ist, sollten Sie auch andere Urlaubsansprüche kennen. Diese umfassen Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub, die bereits erwähnt wurden, sowie Krankheits- und Fürsorgeurlaub. Hier eine Übersicht:
Wenn Mitarbeitende krank werden, müssen Sie sie bis zu 2 Jahre lang mit Krankheitsurlaub unterstützen. Während dieser Zeit sollten sie anteiliges Gehalt durch die Sozialversicherung erhalten. Falls ein Mitarbeitender nach diesen 2 Jahren nicht wieder arbeitsfähig ist, sollte Langzeitinvaliditätsurlaub möglich sein.
Im traurigen Fall des Todes eines Familienmitglieds sollten Ihre Mitarbeitenden Anspruch auf Fürsorgeurlaub haben. Für den Verlust eines Ehepartners oder Partners sind 4 Tage frei, bei Tod eines Elternteils, Kindes oder Geschwisters sind es 2 Tage. Stellen Sie sicher, dass Ihre Regelung diese Bedürfnisse abdeckt, damit Ihre Mitarbeitenden trauern können, ohne zusätzlichen Stress.
Bei der Führung eines Remote-Teams aus den Niederlanden ist es essenziell, dass Ihre Urlaubsregelungen klar und fair sind. Das kann manchmal schwierig sein, ist aber notwendig, um Ihre Mitarbeitenden zufrieden und produktiv zu halten. Hier einige Tipps, wie Sie Urlaubsregelungen für Ihr Remote-Team effektiv umsetzen.
Die Urlaubsverwaltung wird komplizierter, wenn Sie nicht täglich sehen, wer im Büro ist. Richten Sie daher einen gemeinsamen Kalender oder eine Urlaubsmanagement-Software ein. Das hilft, Abwesenheiten zu verfolgen und alle über Abwesenheiten zu informieren, was die Planung erleichtert und Überschneidungen vermeidet.
Klare Kommunikation ist entscheidend bei der Führung eines Remote-Teams. Stellen Sie sicher, dass alle wissen, wie sie Urlaub beantragen können, und dass sie die Regeln dazu vollständig verstehen. Kommunizieren Sie den Prozess deutlich, um Missverständnisse bei Urlaubsanträgen zu vermeiden.
Es ist wichtig, allen Teammitgliedern gleiche Chancen auf Urlaub zu gewähren. Implementieren Sie ein faires und transparentes System für Urlaubsanträge, sodass alle nachvollziehen können, wie Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft sollten Sie dies überwachen, um Fairness sicherzustellen und niemanden zu übersehen.
Die Produktivität aufrechtzuerhalten, wenn jemand im Urlaub ist, kann eine Herausforderung sein. Cross-Training Ihrer Mitarbeitenden kann helfen. Stellen Sie sicher, dass Teammitglieder die Aufgaben der anderen übernehmen können. Nutzen Sie Projektmanagement-Tools, um die Arbeit im Blick zu behalten und sicherzustellen, dass nichts liegen bleibt, wenn jemand abwesend ist.
Ein schriftliches Urlaubsregelwerk ist entscheidend, damit alle verstehen, wie die Abläufe sind. Erstellen Sie ein Dokument, das die Urlaubsverfahren und Erwartungen beschreibt. Stellen Sie sicher, dass es leicht zugänglich ist, damit Ihr Team jederzeit darauf Bezug nehmen kann.
Sie können die Richtlinie nicht nur verfassen und es dabei belassen. Halten Sie Ihr Team über Änderungen auf dem Laufenden, z.B. in regelmäßigen Teammeetings oder Check-ins. Offene Kommunikation ist essenziell, um Missverständnisse zu vermeiden und alle auf dem Laufenden zu halten.
Das Management von Urlaub in einem Remote-Team ist komplexer als in einem traditionellen Büro, aber es ist wichtig, es richtig zu machen. Haben Sie einen transparenten Prozess für Urlaubsanträge und klare Vorgaben, wie viel Vorlaufzeit erforderlich ist. Achten Sie darauf, wie viele Mitarbeitende gleichzeitig abwesend sind, damit Ihr Team nicht personell unterbesetzt ist.
Um die Produktivität während der Abwesenheit eines Mitarbeitenden zu sichern, sollten Sie Cross-Training betreiben. Stellen Sie sicher, dass alle Aufgaben vor Urlaubsbeginn verteilt sind. Das sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Nutzen Sie Projektmanagement-Tools, um alle auf Kurs zu halten. So stellen Sie sicher, dass Ihr Team alle Aufgaben fristgerecht erledigt.
Mit diesen Schritten schaffen Sie ein System, das Ihr Team zufriedenstellt, die Produktivität erhält und die Einhaltung der niederländischen Vorschriften gewährleistet.
Ist remote Arbeit in den Niederlanden legal?
Ja, remote Arbeit ist in den Niederlanden legal. Arbeitgeber müssen die gleichen Arbeitsgesetze einhalten, die für Büroarbeit gelten. Das sorgt für gleiche Behandlung bei Löhnen und Leistungen.
Wie stelle ich einen Mitarbeitenden in den Niederlanden ein?
Um einen Mitarbeitenden in den Niederlanden einzustellen, müssen Sie einen rechtlichen Arbeitsvertrag aufsetzen. Außerdem ist eine Anmeldung bei den niederländischen Steuerbehörden erforderlich, und Sie müssen die Arbeitsgesetze zu Bezahlung, Leistungen und Urlaubsansprüchen einhalten.
Wie hoch ist die Remote-Arbeitszulage in den Niederlanden?
Stand 2024 gibt es keine verpflichtende Remote-Arbeitszulage in den Niederlanden. Einige Arbeitgeber gewähren jedoch eine Pauschale, um Ausgaben wie Internetkosten für remote Mitarbeitende abzudecken.
Gründer
Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.
Unsere Employer of Record (EOR) Lösung erleichtert die Einstellung, Bezahlung und Verwaltung globaler Mitarbeiter.
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