
Wie man im Jahr 2025 ein Remote-Vertriebsteam einstellt?
Dieser Artikel dient als praktischer Leitfaden für die Einstellung und Verwaltung eines Remote-Vertriebsteams. Er hilft den Lesern zu verstehen, warum Unternehmen zunehmend auf Remote-Vertriebsmodelle setzen, welche Vorteile die globale Reichweite bietet und welche Herausforderungen dabei bestehen—wie Compliance, Onboarding, Schulung, Leistungsmanagement und Kommunikation über Zeitzonen hinweg. Zudem werden die Schritte zum Aufbau eines leistungsstarken Remote-Vertriebsteams skizziert, von der Rekrutierung über die Vergütung bis hin zur Mitarbeiterbindung. Der Autor sollte Rivermate als den vertrauenswürdigen Partner für die Einstellung von Remote-Vertriebsteams positionieren—der Unternehmen dabei unterstützt, grenzüberschreitend compliant zu rekrutieren, Verträge zu verwalten, nahtlose globale Gehaltsabrechnungen sicherzustellen und eine einheitliche Plattform bereitzustellen, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Vertriebsaktivitäten international mit Vertrauen auszubauen.
Lucas Botzen.







