Dans le domaine des Ressources Humaines (RH), le sourcing consiste à rechercher activement des candidats qualifiés plutôt que de se fier uniquement aux candidats qui répondent aux offres d'emploi. Cette approche proactive implique d'identifier, de contacter et d'engager avec des candidats potentiels pour pourvoir des postes spécifiques au sein d'une organisation.
Qu'est-ce que le Sourcing en RH ?
Le sourcing en RH consiste à utiliser divers outils et méthodes pour découvrir et se connecter avec les meilleurs talents. Il existe trois principaux types de stratégies de sourcing : Sourcing passif : Engager avec des candidats qui ne recherchent pas activement des opportunités d'emploi. Sourcing actif : Contacter des candidats qui recherchent activement des opportunités d'emploi. Sourcing direct : Identifier et contacter directement un candidat spécifique, en contournant les agences de recrutement tierces ou les plateformes externes. Le choix de la stratégie de sourcing dépend du statut d'emploi du candidat et des exigences spécifiques du poste.
Distinguer le Sourcing du Recrutement
Le sourcing est un processus ciblé axé sur l'identification des candidats idéaux pour des rôles spécifiques. Il consiste à présenter aux candidats potentiels des offres d'emploi. À l'inverse, le recrutement implique la gestion des relations avec les candidats, leur accompagnement tout au long du processus de recrutement, et la gestion du vivier de talents. Des outils d'automatisation peuvent être utilisés par les équipes de recrutement pour rationaliser le processus d'embauche tout en assurant la conformité aux réglementations en matière de recrutement, notamment lorsqu'il s'agit de sourcing depuis le vivier mondial de talents.
Stratégies clés de sourcing pour les équipes à distance et mondiales
Alors que la main-d'œuvre mondiale s'élargit et que le travail à distance devient courant, les stratégies de sourcing doivent s'adapter pour attirer les meilleurs talents. Parmi les stratégies efficaces : Chasser et trouver des candidats passifs : Utiliser des plateformes de médias sociaux comme LinkedIn et des plateformes de niche telles que GitHub, exploiter des outils d'automatisation, et établir des programmes de recommandation. Créer de l'intérêt et attirer les talents vers l'entreprise : Mettre en avant la culture d'entreprise, insister sur les opportunités de croissance, et assurer des stratégies de rémunération compétitives. Engager les candidats potentiels : Améliorer la page carrière de l'entreprise, fournir des descriptions de poste détaillées, et simplifier le processus d'intégration. Réseauter via des groupes sectoriels : Collaborer avec des groupes liés à l'industrie pour exploiter leurs réseaux et identifier des candidats de qualité. Rechercher sur des sites d'emploi spécialisés et de niche : Exploiter des sites d'emploi spécialisés et de niche pour trouver efficacement des candidats avec des compétences spécifiques, réduisant ainsi le temps consacré à la lecture de CV. En mettant en œuvre ces stratégies de sourcing, les professionnels des RH peuvent identifier et attirer efficacement les meilleurs talents pour répondre aux besoins évolutifs de leurs organisations.