Work permits and visas in Reino Unido

Contratación y Reubicación de Empleados Extranjeros en el Reino Unido: Guía para Empleadores

El Reino Unido sigue siendo uno de los destinos más atractivos del mundo para talento cualificado, con industrias líderes en finanzas, tecnología, salud y servicios creativos centradas en hubs globales como Londres, Manchester y Edimburgo. Para los empleadores, esto hace del Reino Unido un lugar estratégico para contratar o reubicar a los mejores talentos.

Sin embargo, las reglas de inmigración del Reino Unido son complejas, especialmente desde el Brexit, y cometer errores puede ser muy costoso. Los empleadores deben entender las reglas para evitar multas, sanciones legales o daños a su reputación.

En resumen, cualquiera que no sea ciudadano británico (o irlandés) generalmente necesita la visa o permiso de trabajo adecuado para vivir y trabajar en el Reino Unido. Esta guía explica las categorías clave de visas laborales del Reino Unido y las obligaciones del empleador, además de ofrecer pasos prácticos y mejores prácticas para una reubicación sin contratiempos.

¿Quién Necesita una Visa de Trabajo en el Reino Unido?

En principio, todos los nacionales no británicos deben tener autorización válida para trabajar en el Reino Unido. Los ciudadanos británicos no necesitan visa, y por tratado, los ciudadanos irlandeses aún tienen derechos laborales sin restricciones.

Hasta 2020, los nacionales de la UE/EEE/Suiza disfrutaban de libre movimiento, pero desde enero de 2021 eso terminó. Ahora, los nacionales de la UE (excepto los irlandeses) necesitan las mismas visas de trabajo que otros no ciudadanos si desean trabajar en el Reino Unido.

(Nota: Los trabajadores de la UE/EEE/Suiza que llegaron antes de julio de 2021 con estatus establecido o preestablecido generalmente no necesitan nuevas verificaciones, pero los nuevos llegados sí.) En la práctica, esto significa que cualquier empleado extranjero debe tener un estatus migratorio en el Reino Unido que permita trabajar (por ejemplo, una visa de Estudiante con permiso para trabajar o una de las visas especiales sin patrocinio a continuación) o solicitar una visa de trabajo a través de un patrocinador o programa calificado.

Existe una distinción entre permisos a corto y largo plazo. Para visitas muy breves, algunas nacionalidades pueden ingresar como visitantes de negocios o en el esquema de Movilidad Juvenil (si califican) por hasta dos años sin una oferta de trabajo formal.

Sin embargo, el trabajo casual o informal no está permitido bajo una visa de turista o visita estándar. Los nómadas digitales, por ejemplo, deben tener una visa patrocinada por un empleador o (si solo planean trabajar remotamente por una estancia corta) ingresar como visitantes (hasta 6 meses) y no participar en trabajos remunerados en el Reino Unido.

En la práctica, la mayoría de los empleados que se reubican por un período superior a unas semanas necesitarán una visa de trabajo adecuada para el Reino Unido.

Resumen de Tipos de Visa de Trabajo en el Reino Unido

Los empleadores deben familiarizarse con las principales rutas de visas que permiten a un extranjero vivir y trabajar en el Reino Unido. El siguiente esquema describe los tipos clave relevantes para empleados patrocinados y ciertos flujos sin patrocinio que el talento puede usar.

Skilled Worker Visa

Esta es la visa de trabajo a largo plazo más común. Reemplazó la antigua visa Tier 2 (General). Una Skilled Worker visa requiere una oferta de trabajo de un patrocinador con licencia en el Reino Unido en un rol calificado y un Certificado de Patrocinio (CoS).

El trabajo debe cumplir con un nivel de habilidades y un umbral salarial. Actualmente, el salario mínimo es de £38,700 por año (o la "tarifa vigente" del ocupación, la que sea mayor). Muchas ocupaciones en salud, ingeniería y tecnología califican.

Los empleadores deben asegurarse de pagar al menos esa cantidad (o la tarifa vigente más alta) por el rol. Los Skilled Workers pueden permanecer hasta 5 años antes de renovar y eventualmente solicitar la residencia indefinida.

Rutas de Movilidad Empresarial Global (GBM)

Estas reemplazan las antiguas visas de transferencia intraempresa (ICT). Permiten a las empresas trasladar su personal internacional existente al Reino Unido. Los subtipos principales de GBM incluyen:

Visa de Trabajador Senior o Especialista

Para personal experimentado que se traslada dentro de la misma empresa. El empleado ya debe trabajar para una empresa global en el extranjero y estar asignado a una oficina en el Reino Unido.

El rol debe estar en la lista aprobada, y el salario debe ser al menos £48,500 por año (o la tarifa vigente).

Visa de Trainee de Graduados

Para empleados en un programa oficial de formación de graduados multinacional. Requiere un CoS de un patrocinador en el Reino Unido y un salario mínimo de £23,000 anuales.

Visa de Proveedor de Servicios

Para personal contratado de una empresa extranjera que proporciona servicios a un cliente en el Reino Unido (por ejemplo, consultores). El esquema tiene condiciones específicas sobre contratos y continuidad del empleo.

Visa de Trabajador en Salud y Cuidado

Técnicamente, un subconjunto de la ruta Skilled Worker, esta visa está diseñada para profesionales médicos. Requiere trabajar para el NHS, un proveedor del NHS o en cuidado social para adultos.

Tiene todas las reglas de la visa Skilled Worker pero ofrece tarifas reducidas y un umbral salarial menor (generalmente un 20% por debajo del mínimo estándar). Por ejemplo, una enfermera o médico podría calificar bajo esta visa.

También exime al solicitante de la NHS Immigration Health Surcharge, haciendo más barato solicitar para los trabajadores del sector salud.

Visa de Trabajador en Escala (Scale-up Worker Visa)

Recientemente introducida, esta visa está diseñada para empleados de empresas del Reino Unido en rápido crecimiento. Una “empresa en escala” cumple ciertos criterios de crecimiento (facturación, personal, etc.).

Para calificar, el empleado necesita una oferta de trabajo de al menos 6 meses con ese empleador. Debe obtener un CoS y cumplir con los requisitos de idioma inglés.

A diferencia de la Skilled Worker, esta visa tiene un requisito salarial general más bajo (alrededor de £36,300 por año) o la tarifa vigente del ocupación. Los titulares pueden permanecer 2 años (prorrogables) y eventualmente solicitar asentamiento después de 5 años.

Visa de Graduado

Esta es una visa sin patrocinio para estudiantes internacionales que han completado un grado en el Reino Unido. Permite permanecer y trabajar (o buscar empleo) durante 2 años después de graduarse (3 años para graduados de doctorado).

No se necesita oferta de trabajo ni patrocinador. Los empleadores no “patrocinan” una visa de Graduado, pero aún deben realizar verificaciones de derecho a trabajar. Esta visa no es prorrogable más allá de su período inicial, aunque se puede cambiar posteriormente a una Skilled Worker.

Visa de Individuo de Alto Potencial (HPI)

Otra ruta sin patrocinio, la visa HPI está dirigida a graduados recientes de las mejores universidades del mundo. Para ser elegible, el solicitante debe haber completado un grado calificado en una universidad elegible en los últimos 5 años.

Permite vivir en el Reino Unido durante 2 años (3 años si tienen un doctorado) sin oferta de trabajo. Los titulares de la visa HPI pueden cambiar a visas de trabajo calificado más adelante.

Los empleadores pueden beneficiarse contratando titulares de HPI sin patrocinarlos inmediatamente, aunque deben cumplir con las leyes laborales normales.

Visas de Trabajador Temporal (Tier 5)

Esta categoría incluye varios esquemas a corto plazo. La más notable es la visa del esquema de Movilidad Juvenil (YMS), que permite a jóvenes (generalmente de 18 a 30 o 35 años, según nacionalidad) de países participantes vivir y trabajar en el Reino Unido hasta 2 años.

La elegibilidad se basa en la nacionalidad (países como Australia, Canadá, Japón, etc.) y un requisito de ahorros (unos £2,530). Los solicitantes de YMS no necesitan oferta de trabajo ni patrocinador.

Otras visas Tier 5 incluyen Intercambio Autorizado por el Gobierno (para aprendices y pasantes), Trabajadores de Caridad, trabajadores creativos y deportivos, y Acuerdo Internacional (para trabajadores cubiertos por tratados internacionales). Estos generalmente cubren colocaciones o asociaciones específicas a corto plazo.

Existen algunas rutas menos comunes (como la visa de Talento Global para líderes excepcionales en ciencia o la visa de Ancestría del Reino Unido para ciudadanos de países de la Commonwealth con abuelos nacidos en el Reino Unido), pero las anteriores cubren las principales vías que un empleador probablemente usará.

En cualquier caso, casi todas las visas de trabajo a largo plazo en el Reino Unido requieren una licencia de patrocinio del empleador (a menos que sea una visa sin patrocinio como la de Graduado o HPI).

Elegibilidad y Responsabilidades del Empleador

Antes de contratar o reubicar a alguien, un empleador debe asegurarse de que puede patrocinar legalmente ese rol. Para emitir una visa de trabajo, la empresa debe tener una Licencia de Patrocinio válida para la categoría de visa correspondiente (Skilled Worker, GBM, Scale-up, etc.).

Obtener esta licencia implica solicitarla a UK Visas and Immigration (UKVI) y demostrar que el negocio es genuino, financieramente sólido y que cuenta con los sistemas de recursos humanos adecuados. UKVI verificará que la empresa realmente existe y opera como se afirma, y que el rol laboral es genuino y necesario.

Las autoridades incluso pueden realizar una inspección en el sitio antes de aprobar la licencia.

Una vez aprobada, al empleador se le asigna una calificación (A o B) y puede comenzar a patrocinar empleados asignándoles Certificados de Patrocinio (CoS). Cada CoS es un documento electrónico que confirma los detalles del trabajo (rol, salario, duración).

El empleador debe pagar una tarifa por el CoS y luego proporcionar el número de referencia del CoS al candidato, quien lo usa para solicitar la visa. Es responsabilidad del empleador asegurarse de que el CoS sea válido y coincida con el trabajo real ofrecido.

Con una Licencia de Patrocinio vienen obligaciones estrictas. Los empleadores deben realizar verificaciones de derecho a trabajar para cada nuevo contratado, sin excepción. Esto implica verificar pasaportes originales o documentos biométricos y mantener copias claras en archivo durante la duración del empleo y hasta dos años después de que el empleado deje la empresa.

El empleador también debe registrar que los documentos son genuinos y no vencidos. No verificar o emplear a alguien sin autorización de trabajo puede acarrear sanciones civiles o incluso la revocación de la licencia.

Los patrocinadores deben mantener registros detallados del estado de cada trabajador extranjero. Esto incluye copias de pasaportes y visas, direcciones residenciales actualizadas, datos de contacto y contratos laborales.

Cualquier cambio importante en la situación de un trabajador patrocinado – por ejemplo, si cambian de rol, toman licencia sin sueldo, reducen salario, dejan de trabajar o abandonan la empresa – debe ser reportado oportunamente a UKVI (normalmente en 10 días laborables).

Si un empleado desaparece sin aviso o incumple las condiciones de la visa, esto también debe ser reportado. En resumen, el empleador patrocinador actúa como los ojos y oídos del gobierno del Reino Unido.

Estas tareas de cumplimiento imponen una carga administrativa, pero son obligatorias: errores o fallos detectados en una auditoría de cumplimiento pueden conducir a rebajas en la clasificación de la licencia, suspensiones o revocación.

Finalmente, los patrocinadores deben cumplir con cualquier requisito específico de la categoría de visa. En la práctica, esto generalmente significa pagar al menos el salario mínimo para el rol (por ejemplo, £38,700 para la mayoría de los trabajos Skilled Worker o £30,960 para trabajos en la Lista de Ocupaciones Calificadas), asegurarse de que el trabajo coincida con los códigos ocupacionales aprobados y que el empleado cumpla con los requisitos personales (nivel de inglés, cualificaciones).

El empleador tampoco debe requerir que el trabajador extranjero pague por la visa; el Cargo por Salud de Inmigración y otras tarifas obligatorias deben ser cubiertas por el empleado o (para trabajadores de Salud y Cuidado) pueden estar exentos.

Planificación del Proceso

Planifique el proceso en etapas. Los empleadores deben comenzar temprano confirmando los requisitos de visa del candidato y preparando la documentación necesaria.

Primero, determine la categoría de visa adecuada según el trabajo y el perfil del empleado. Si es una visa patrocinada (como Skilled Worker o GBM), asegúrese de que su empresa ya tenga una Licencia de Patrocinio válida – si no, solicítela a través de GOV.UK (esto puede tomar varias semanas).

Una vez tenga la licencia, asigne a su empleado un Certificado de Patrocinio para el rol ofrecido. Luego, indique al empleado que solicite en línea la visa, proporcionando el CoS y otros documentos (pasaporte, contrato, pruebas de cualificaciones o experiencia, resultados de pruebas de inglés si es necesario).

Después de que el empleado presente su solicitud, supervise su progreso y ayude con solicitudes adicionales (por ejemplo, programar citas biométricas o realizar pruebas de tuberculosis si el candidato proviene de un país de alto riesgo).

Las decisiones sobre visas en el Reino Unido pueden tardar desde unas semanas hasta varios meses, dependiendo de la ruta y el consulado, así que incorpore esto en su cronograma. Una vez aprobada la visa, finalice la logística de reubicación: reserve viajes, organice alojamiento o vivienda temporal y ayude a su empleado a prepararse para la vida en el Reino Unido (registro en salud, escuelas para niños, etc.).

Cuando el empleado llegue al Reino Unido, realice inmediatamente una verificación de derecho a trabajar con su visa o tarjeta BRP. Haga y conserve una copia de la página de visa, la página de fotografía y cualquier permiso de residencia biométrico.

Asegúrese de que comiencen a trabajar según lo especificado (horas a tiempo completo en el salario acordado). Si algún dato cambia – por ejemplo, si cambian de rol o dejan la empresa – actualice su estado en el Sistema de Gestión de Patrocinio o informe a UKVI según corresponda.

Siguiendo cada paso en orden y manteniendo registros claros, los empleadores pueden guiar a su nuevo empleado a través del proceso de inmigración en el Reino Unido sin contratiempos.

Obligaciones Legales y Cumplimiento del Empleador

Más allá de ayudar a obtener la visa, los empleadores también deben cumplir con las leyes de empleo e inmigración del Reino Unido. Las obligaciones clave incluyen:

Verificaciones de Derecho a Trabajar

Todo empleador debe verificar que cada empleado tenga el derecho legal a trabajar en el Reino Unido antes de comenzar el empleo. Para nacionales extranjeros, esto implica verificar un pasaporte o visa avalados y registrar la fecha de vencimiento.

Los empleadores no deben discriminar al verificar documentos – deben aplicar el mismo estándar a todo el personal. Si el permiso del trabajador para trabajar es por tiempo limitado, el empleador debe repetir la verificación cuando esté por expirar.

No realizar una verificación correcta puede acarrear sanciones económicas y responsabilidad penal.

Cumplimiento de Salarios y Contratos

Para los trabajadores patrocinados, pagarles al menos el umbral requerido para su ruta de visa. Por ejemplo, Skilled Workers deben ganar ≥£38,700/año (a menos que aplique alguna excepción).

Esto también implica cumplir con las reglas del salario mínimo y las vacaciones en el Reino Unido para todos los trabajadores. Proporcione un contrato de empleo claro que refleje el rol patrocinado (título, funciones, horas, salario).

Pagar por debajo del salario mínimo a un trabajador con visa puede violar las reglas de patrocinio.

Reportes y Mantenimiento de Registros

Mantenga un registro de las fechas de viaje, detalles del permiso de trabajo y datos de contacto de cada empleado extranjero. Use el Sistema de Gestión de Patrocinio (SMS) oficial para reportar eventos clave: por ejemplo, si el trabajador no comienza en la fecha prevista, toma licencia extendida, cambia de función o deja de trabajar.

Estos informes generalmente deben hacerse en 10 días laborables desde el cambio. Conserve copias de pasaportes, visas y avales durante su empleo y por 2 años después de la terminación.

Mantenerse Actualizado sobre Cambios en Políticas

Las reglas de inmigración del Reino Unido pueden cambiar. Por ejemplo, en abril de 2024, el salario mínimo para Skilled Worker subió de £26,200 a £38,700.

Los empleadores deben monitorear anuncios y asegurarse de que sus políticas (y presupuestos) se adapten. Muchos utilizan sistemas de recursos humanos o asesoría legal para seguir los cambios.

Capacitar a su personal de recursos humanos y reclutamiento en cumplimiento de patrocinio es esencial para evitar incumplimientos accidentales.

El incumplimiento de estas obligaciones conlleva riesgos graves. El Home Office puede imponer multas, requerir una “Suspensión” de su licencia o incluso revocarla por completo.

En el peor escenario, el empleador puede ser impedido de patrocinar a más trabajadores. La buena noticia es que, integrando el cumplimiento en los procesos habituales de recursos humanos (por ejemplo, usando recordatorios automáticos para verificaciones e informes) y tratando el cumplimiento migratorio como una obligación continua, la mayoría de los errores se pueden evitar.

Desafíos Comunes y Soluciones en el Proceso de Visa para Empleadores en el Reino Unido

Patrocinar trabajadores extranjeros puede ser desafiante. Los empleadores citan con frecuencia estas dificultades:

Alta Carga Administrativa

Mantener el seguimiento de las verificaciones de derecho a trabajar, conservar registros y presentar informes de cumplimiento para cada empleado extranjero consume mucho tiempo. Las empresas más pequeñas, en particular, pueden tener dificultades para asignar personal para gestionar las tareas de patrocinio.

Solución: Implementar un sistema de información de recursos humanos o un software de inmigración dedicado para automatizar recordatorios de próximas verificaciones y plazos. Algunas empresas contratan o capacitan a un “gestor de patrocinio” para manejar estas tareas. Otros externalizan la administración de inmigración a especialistas.

Cambios en Políticas

Las actualizaciones frecuentes en las reglas de inmigración (como los recientes aumentos en el umbral salarial y nuevas rutas de visa) pueden tomar por sorpresa a los empleadores. Por ejemplo, un rol presupuestado en £30,000 de repente ya no califica.

Solución: Mantenerse informado mediante boletines oficiales de UKVI o boletines legales. Incorporar flexibilidad en ofertas laborales y presupuestos. Si es posible, establecer roles un poco por encima del mínimo para protegerse contra futuros aumentos.

Rotación de Personal en Recursos Humanos

UKVI requiere que cada patrocinador nombre a tres personas clave (un Oficial Autorizador, un Contacto Clave y un Usuario de Nivel 1) que conozcan las reglas. Si alguna de estas personas se va repentinamente, la conformidad puede fallar.

Solución: Documentar todos los procedimientos de patrocinio y capacitar a varios miembros del equipo. Incluir roles de patrocinio en las descripciones de trabajo y tener un plan de sucesión para que un reemplazo pueda asumir funciones rápidamente.

Retrasos en Visas

Los tiempos de procesamiento en consulados o cambios en los viajes globales (por ejemplo, retrasos post-pandemia) pueden retrasar el inicio de los empleados. Esto puede interrumpir proyectos.

Solución: Solicitar visas con suficiente antelación, a menudo 2-3 meses antes de la fecha prevista. Considerar el uso del servicio de visa “Prioridad” de UK (donde esté disponible) para acelerar decisiones.

Mantenga una comunicación abierta con el trabajador para que entienda los plazos previstos y pueda prepararse.

Integración Cultural y Práctica

Los recién llegados pueden enfrentar obstáculos no legales (como encontrar vivienda, entender las normas laborales del Reino Unido, etc.). Solución: Ofrecer asistencia en reubicación o estipendios si es posible.

Emparejar la contratación con un mentor local o compañero que pueda responder preguntas sobre la vida diaria. Proporcionar guías escritas claras sobre temas como abrir una cuenta bancaria en el Reino Unido, obtener un número de Seguro Nacional o navegar el NHS para atención médica.

Culturalmente, fomentar actividades de integración y capacitación en diversidad para que los empleados extranjeros se sientan bienvenidos.

Anticipando estos problemas, los empleadores del Reino Unido pueden gestionarlos proactivamente. Por ejemplo, muchas empresas usan listas de verificación o colaboran con consultores de movilidad global para asegurar que cada paso esté cubierto.

Auditorías internas regulares o visitas simuladas del Home Office (realizadas por equipos de auditoría internos o abogados de inmigración externos) pueden detectar brechas de cumplimiento antes que UKVI. En general, los empleadores que consideran el cumplimiento migratorio como una prioridad continua, en lugar de un trámite, enfrentan muchos menos problemas.

Mejores Prácticas para la Incorporación de Empleados Extranjeros en el Reino Unido

Reubicar con éxito a un trabajador implica más que solo la documentación de visa. Una buena incorporación y apoyo ayudan al empleado a ser productivo más rápido y a sentirse asentado en el lugar de trabajo en el Reino Unido:

Comunicación Clara

Discuta todo el proceso con el empleado desde el Día 1. Déle una lista de verificación de documentos necesarios (por ejemplo, pasaporte, certificados de grado, estados de cuenta bancarios) y explique cada etapa de la visa.

Infórmeles sobre los plazos típicos y a quién contactar si surgen problemas. Una vez que lleguen, mantenga una comunicación abierta sobre tareas pendientes (como recoger su Permiso de Residencia Biométrico o registrarse con un médico).

Simplificación de Logística

Muchos empleadores ayudan con cuestiones prácticas de reubicación. Esto puede incluir ofrecer alojamiento temporal o un estipendio de reubicación, ayudar a encontrar vivienda a largo plazo, asistir con la inscripción escolar de los hijos y reservar vuelos.

Algunas empresas incluso ofrecen paquetes de orientación previa a la llegada sobre la vida en el Reino Unido (transporte público, comparaciones de costo de vida, etc.). Cuanto más fluida sea la logística, más rápido el empleado podrá centrarse en el trabajo.

Integración Cultural

El empleador puede jugar un papel clave en la integración social. Emparejar a los nuevos empleados internacionales con un “compañero” o mentor en el equipo que pueda ayudarlos a aprender las normas del negocio local (por ejemplo, normas de reuniones, estilos de comunicación) y responder a preguntas cotidianas.

Celebrar la diversidad cultural y considerar ofrecer apoyo lingüístico si es necesario. Reconocer y aprovechar la perspectiva global única del empleado como un activo en el lugar de trabajo.

Transferencia de Cumplimiento

Asegúrese de que Recursos Humanos y nómina sepan cómo procesar correctamente la incorporación del nuevo empleado. Ingrese su estado de visa correcto, páguele en el umbral acordado y asegúrese de que esté inscrito en esquemas de pensiones automáticas y pague impuestos en el Reino Unido según corresponda.

Regístrelo en las autoridades fiscales y ayúdele a obtener un número de Seguro Nacional rápidamente. Si la visa requiere pagar el Cargo por Salud de Inmigración (IHS), verifique si el empleado lo pagó o si está exento (para visas de Salud y Cuidado) antes de la visa.

Planificación de Carrera a Largo Plazo

Para muchos empleados extranjeros, el objetivo final es establecerse. Sea transparente sobre la posibilidad de renovar la visa o cambiar (por ejemplo, de una visa de Graduado o HPI a una ruta Skilled Worker).

Ayúdeles a entender qué se necesita para extender su estadía o solicitar asentamiento en el futuro. Saber que hay un futuro claro en la empresa puede mejorar la retención y la motivación.

Construya conexiones personales sólidas y brinde apoyo. Tratar a los empleados internacionales como miembros plenos del equipo con el mismo cuidado y expectativas de éxito que los empleados locales rinde frutos.

Anime su participación activa en eventos y proyectos de la empresa. Solicite retroalimentación sobre el proceso de reubicación – qué fue útil, qué podría mejorar – y utilícelo para perfeccionar sus procedimientos internos.

Por ejemplo, puede crear una “guía de mudanza” interna que recopile mejores prácticas y consejos para futuras reubicaciones.

Finalmente, recuerde que la movilidad global puede ser un punto de venta al reclutar talento de primer nivel. Demostrar que su empresa gestiona visas de manera eficiente y apoya a los empleados extranjeros de principio a fin fortalecerá su marca empleadora en todo el mundo.

Los empleadores que priorizan tanto el cumplimiento como una experiencia positiva de reubicación tienden a atraer y retener a los mejores candidatos internacionales.

Conclusión

Reubicar o contratar a un empleado extranjero en el Reino Unido puede abrir grandes oportunidades para el crecimiento empresarial, pero requiere atención cuidadosa a la ley de inmigración. Desde determinar la elegibilidad hasta navegar las categorías de visa, obtener una licencia de patrocinio y cumplir con las obligaciones continuas, hay muchos pasos en el camino.

Siguiendo un proceso claro, manteniéndose informado sobre los cambios en las reglas y estableciendo buenas prácticas de incorporación, los empleadores pueden minimizar retrasos y riesgos legales. Acertar en la inmigración del Reino Unido asegura que puedan acceder a los pools de talento global de manera segura y sostenible.

Para orientación especializada sobre visas del Reino Unido, permisos de trabajo y reubicación, los empleadores suelen trabajar con expertos en inmigración. Rivermate ofrece soporte dedicado para empresas que gestionan visas y permisos – contáctenos para discutir cómo optimizar su proceso de contratación y reubicación en el Reino Unido.