Mitarbeiterfluktuation spiegelt die Rate wider, mit der Mitarbeiter innerhalb eines bestimmten Zeitraums, oft eines Jahres, eine Organisation verlassen. Sie hat erheblichen Einfluss auf Geschäftsziele und den Ruf des Unternehmens.
Was ist Mitarbeiterfluktuation?
Mitarbeiterfluktuation bezeichnet die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter, die den Arbeitsplatz innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen, wobei sie in der Regel durch neue Einstellungen ersetzt werden. Sie ist ein wichtiger Indikator für Mitarbeitermotivation, Burnout und Unternehmenskultur.
Berechnung der Mitarbeiterfluktuation
Die Fluktuationsrate wird als Prozentsatz berechnet: Bestimmen Sie die Gesamtzahl der Mitarbeiter innerhalb eines bestimmten Zeitraums (X). Bestimmen Sie die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die im selben Zeitraum gegangen sind (Y). Teilen Sie Y durch X und multiplizieren Sie mit 100.
Durchschnittliche Mitarbeiterfluktuationsrate in verschiedenen Branchen
Die gewünschte Fluktuationsrate variiert branchenabhängig. Die jüngste Pandemie hat die Fluktuationsraten beeinflusst, mit bemerkenswerten Rückgängen im Jahr 2021 im Vergleich zu 2020. Hier sind die durchschnittlichen Fluktuationsraten für verschiedene Branchen: Bergbau und Holzfällerei: 36,2% Bauwesen: 56,9% Fertigung: 39,9% Handel, Transport und Versorgung: 54,5% Informationen: 38,9% Finanzaktivitäten: 28,5% Professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 64,2% Bildung und Gesundheitsdienste: 25,5% Freizeit und Gastgewerbe: 84,9% Regierung: 18,1%
Freiwillige vs. unfreiwillige Fluktuation
Freiwillige Fluktuation: Tritt auf, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen freiwillig verlässt. Gründe können persönliche Entscheidungen, negative Erfahrungen oder berufliche Entwicklung an anderer Stelle sein. Unfreiwillige Fluktuation: Resultiert daraus, dass der Arbeitgeber einen Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen wie schlechter Leistung oder unternehmensweiten Entlassungen entlässt oder entfernt. Ursachen der Mitarbeiterfluktuation Hauptursachen für Fluktuation sind fehlende Karriereentwicklungsmöglichkeiten, Burnout, toxische Arbeitsumgebungen, persönliche Gründe, wettbewerbsfähige Angebote anderer Unternehmen und unfreiwillige Abgänge.
Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation
Um die Fluktuation zu verringern, bieten Sie wettbewerbsfähige Bezahlung und Vorteile, unterstützen Sie die Karriereentwicklung, schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld, fördern Sie die Work-Life-Balance, sprechen Sie Mitarbeiteranliegen umgehend an und führen Sie Austrittsgespräche, um Feedback zu sammeln.