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Lucas Botzen
Globales Workforce Management
16 Minuten Lesezeit
Unsere Employer of Record (EOR) Lösung erleichtert die Einstellung, Bezahlung und Verwaltung globaler Mitarbeiter.
Sprechen Sie mit einem ExpertenAls Geschäftsinhaber wissen Sie, wie wichtig es ist, die richtigen Talente in Ihrem Team zu haben. Allerdings haben Sie wahrscheinlich einige Frustrationen erlebt, wenn Sie versucht haben, die besten Talente aus dem Ausland zu rekrutieren.
Das Management mehrerer Währungen, Arbeitsgesetze und anderer Komplexitäten, die mit einem globalen Team einhergehen, kann stressig sein. Die Organisation von unabhängigen Contractors und Freelancers bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Eine Präsenz in jedem Land zu etablieren, in dem Sie einstellen möchten, ist eine beträchtliche Investition. Sie müssen auch Personen einstellen, die Ihnen bei administrativen Aufgaben helfen.
Ein guter Employer of Record (EOR)-Service kann Ihnen bei den meisten dieser Probleme helfen. Mit einem guten EOR können Sie global einstellen, ohne eine Präsenz in den Ländern Ihrer Mitarbeiter zu haben. Außerdem können Sie Lohnabrechnung, rechtliche Compliance und HR-bezogene Dienstleistungen an Ihren EOR outsourcen.
Durch einen zuverlässigen EOR können Sie es genießen, großartige Talente in Ihrem Team zu haben. Sie müssen keine Zeit und Mühe für administrative Aufgaben aufwenden, die mit der Einstellung globaler Mitarbeiter verbunden sind.
Ein Employer of Record ist eine Organisation, die rechtlich Mitarbeiter in ihren jeweiligen Ländern einstellt. Der Mitarbeiter arbeitet für Ihr Unternehmen, und Sie sind für deren tägliche Aufgaben und Aktivitäten verantwortlich.
Ein EOR fungiert als Arbeitgeber „auf Papier“. Er ist verantwortlich für Verwaltung und Arbeitgeberpflichten gegenüber Ihrem neuen Mitarbeiter. Der Employer of Record verfügt typischerweise über Einheiten in den Ländern, die er abdeckt. Er kann Talente einstellen, deren Gehaltsabrechnung verwalten und gesetzliche Leistungen bereitstellen.
Da Sie sich nicht mit den Komplexitäten der Gründung einer Präsenz in einem neuen Land auseinandersetzen müssen, ist der Einstellungsprozess schnell, egal woher Ihr neuer Mitarbeiter stammt. Sie müssen sich auch keine Sorgen um Compliance, Gehaltsabrechnung in verschiedenen Währungen oder andere Unterschiede machen.
Wenn Sie sich entscheiden, auf einen EOR-Service zu vertrauen, um Ihre neuen Mitarbeiter einzustellen, können Sie darauf zählen, dass dieser alle Aspekte im Zusammenhang mit Steuer- und rechtlicher Compliance verwaltet.
Ihr Employer of Record wird alle Dokumentationen vorbereiten und erstellen, damit die Einstellung des Mitarbeiters rechtmäßig erfolgt. Dazu gehört das Verfassen von Verträgen, die den lokalen Gesetzen entsprechen, sowie die Abwicklung der Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter. Der EOR kümmert sich auch um Verlängerungen und Kündigungen Ihrer globalen Mitarbeiter.
Abhängig von Ihrem gewählten Anbieter können Sie auch darauf zählen, dass der EOR:
Ihr Employer of Record kann Ihnen auch bei der Ausfüllung und Aufbewahrung von Formularen wie I-9 oder deren Äquivalent im Land, in dem Ihr Mitarbeiter arbeitet, helfen. Sie bieten möglicherweise auch an, Versicherungen zu verwalten und Sie bei der Einhaltung von E-Verify oder dessen Äquivalent zu unterstützen.
Einige Employer of Record-Dienste helfen Ihnen auch beim Onboarding-Prozess für Ihren neuen Mitarbeiter. Sie können Hintergrundprüfungen und Screenings der neuen Mitarbeiter anbieten. Zudem können sie Sie bei der Verwaltung Ihrer globalen Mitarbeiter unterstützen und Ihnen ein zentrales System für die Bearbeitung ihrer Anfragen bereitstellen.
Sie können sich auch auf Ihren Employer of Record verlassen, um sowohl gesetzliche als auch zusätzliche Leistungen bereitzustellen. Die Möglichkeit, diese unabhängig vom Wohnsitzland anzubieten, hilft Ihnen, Top-Talente anzuziehen und zu binden.
Seine Unterstützung bei der Bereitstellung der Mittel, um großartige Talente global zu rekrutieren und zu halten, ist nur einer der vielen Vorteile eines EOR.
Der wichtigste Vorteil für viele Unternehmen ist die Geschwindigkeit. Eine Präsenz im Land aufzubauen, aus dem Sie einstellen möchten, ist sehr zeitaufwendig. Es kann Wochen oder Monate dauern, abhängig vom Land. Das ist möglicherweise nicht ideal für ein Unternehmen, das schnell Talente einstellen und onboarden möchte.
Der Aufbau einer Präsenz erfordert auch eine erhebliche Anfangsinvestition. In einigen Ländern kann die Gründung eines Unternehmens nur 100 $ kosten, in anderen kann sie sich auf Zehntausende von Dollar belaufen. Sie möchten die rechtliche Compliance sicherstellen, weshalb Sie wahrscheinlich in rechtliche Expertise und HR-Fachleute investieren müssen, um die Gehaltsabrechnung im Land zu verwalten.
Mit einem EOR können Sie Mitarbeiter gegen eine pauschale Monatsgebühr einstellen und müssen sich nie um lokale Gesetze und Vorschriften sorgen. Das Nicht-Sorgen um Compliance könnte der größte Vorteil sein.
Sie outsourcen alle rechtlichen und administrativen Aufgaben im Zusammenhang mit Ihren Mitarbeitern, wenn Sie einen EOR einstellen. Da der EOR der rechtliche Arbeitgeber ist, sind Sie auch vor etwaigen Haftungen im Zusammenhang mit Ihren neuen Mitarbeitern geschützt.
Es ist die Verantwortung des EOR, die Einhaltung der lokalen Vorschriften jederzeit sicherzustellen und auf Änderungen im Gesetz zu reagieren. Kurz gesagt, der Hauptvorteil eines zuverlässigen EOR-Partners besteht darin, dass Sie großartige Talente global einstellen und deren Beitrag zu Ihrem Unternehmen genießen können, ohne all die belastenden Verantwortlichkeiten zu tragen.
Ein EOR könnte eine gute Option für Ihr Unternehmen sein, wenn Sie nach großartigen Talenten suchen, die Sie lokal nicht finden können. Es kann beim Outsourcing komplexer HR-Aufgaben helfen und Ihnen die Geschwindigkeit bieten, die Sie brauchen, um neue Märkte zu erschließen.
Globales Talent verschafft Ihrem Unternehmen den Wettbewerbsvorteil, den es zum Gedeihen braucht.
Allerdings sind nicht viele Mitarbeiter bereit, für die Arbeit umzuziehen, besonders wenn Remote-Arbeit eine beliebte Alternative ist. Nur 1,6 % aller Amerikaner sind im ersten Quartal 2023 für Arbeit umgezogen. Freelancer und unabhängige Contractors bringen ebenfalls ihre eigenen Risiken mit sich. Wenn Sie also den besten Kandidaten aus einem anderen Land als Mitarbeiter einstellen möchten, ist die Wahl eines EOR die Lösung.
Sie können auch auf einen EOR vertrauen, um die globale Gehaltsabrechnung für Ihr neues globales Team auszulagern. Ein erfahrenes Team, das die Gehaltsabrechnung, Compliance und alle relevanten Aufgaben übernimmt, stellt sicher, dass Sie alle rechtlichen Verpflichtungen gegenüber Ihren neuen Mitarbeitern erfüllen. Gleichzeitig können Sie Ihre Zeit für das Wachstum Ihres Geschäfts und die Verbesserung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung nutzen.
Das Outsourcing an einen EOR kann auch vorteilhaft sein, wenn Sie Märkte in neuen Ländern testen müssen. Manchmal macht eine vollständige Expansion finanziell keinen Sinn. Das Einstellen eines kleinen Teams über einen Employer of Record, um zu testen, ob eine Expansion erfolgreich sein wird, kann jedoch eine gute Strategie sein.
Wenn der Markt vielversprechend ist, können Sie auf einen EOR vertrauen, um ihn weiter auszubauen oder bei Misserfolg zu verkleinern. Da Sie keine Präsenz aufbauen oder schließen müssen, können Sie dies mit einem EOR schnell tun. Das kann ein großer Vorteil sein, wenn Ihre Chance nur für einen begrenzten Zeitraum besteht.
Natürlich ist die Nutzung eines EOR nicht für jedes Unternehmen die richtige Lösung. Nicht alle Unternehmen profitieren von dieser Art der Festanstellung, und sie sind vielleicht mit Freelancern oder unabhängigen Contractors besser bedient. Das Outsourcing von Arbeiten an eine Agentur oder die Partnerschaft mit einem anderen Unternehmen ist manchmal eine bessere Option.
Die Einstellung eines unabhängigen Contractors hat ihre Vor- und Nachteile. Sie verfügen über spezifisches Fachwissen, von dem Ihr Unternehmen profitieren kann. Kurzfristig sind sie oft eine günstigere Alternative, um jemanden dauerhaft über einen EOR einzustellen.
Allerdings sind unabhängige Contractors und Mitarbeiter nicht dasselbe. Contractors legen ihre eigenen Arbeitszeiten und Aufgaben fest. Außerdem bestimmen sie, wie die Arbeit erledigt wird. Sie können auch keine zusätzlichen Arbeiten außerhalb ihres Vertrags übernehmen oder die gleiche Loyalität gegenüber Ihrem Unternehmen zeigen wie festangestellte Mitarbeiter.
Der wichtigste Punkt bei der Einstellung unabhängiger Contractors ist die Fehlklassifikation von Mitarbeitern. Jedes Land hat eigene Regeln dafür, was es bedeutet, jemanden als Contractor zu klassifizieren.
Sie können mit Ihrem Contractor eine gegenseitige Vereinbarung treffen, wann und wie er die Arbeit verrichtet. Es ist jedoch wichtig, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die entsprechenden Vorschriften einhält. Sie möchten Strafen wegen falscher Klassifikation vermeiden.
Für einige Unternehmen ist die Partnerschaft mit einem PEO anstelle eines EOR möglicherweise die bessere Wahl. Wenn Sie HR-Aufgaben an eine andere Firma outsourcen möchten, sollten Sie die Zusammenarbeit mit einer Professional Employer Organisation in Betracht ziehen.
Während sowohl EOR als auch PEO eine ähnliche Palette an HR-Dienstleistungen anbieten, gibt es zwei wesentliche Unterschiede. Um mit einem PEO zusammenzuarbeiten, müssen Sie eine Präsenz im Land des PEO aufbauen. Sobald das erfolgt ist, können Sie mit einem PEO HR-Aufgaben für Ihr Team in diesem Land outsourcen.
Ein PEO stellt sicher, dass Ihr lokales Team compliant ist und die Gehaltsabrechnung reibungslos läuft. Es ist meist eine bessere Option für Unternehmen mit größeren Teams in einem bestimmten Land. Für Teams über zehn Personen in einem Land kann es kosteneffizienter sein, eine Präsenz aufzubauen und einen PEO zu engagieren.
Wichtig ist, dass ein PEO nicht die volle Verantwortung für die Compliance übernimmt wie ein EOR. Da Sie mit einem PEO zusammenarbeiten, teilen Sie die Verantwortlichkeit, falls etwas schiefgeht.
Ein Employer of Record wird oft mit einer Staffing Agency verwechselt. Da beide mit Mitarbeitern zu tun haben, ist das verständlich. Besonders weil einige EORs auch die Suche nach geeigneten Personen als Dienstleistung anbieten.
Der Hauptunterschied liegt darin, in welchem Teil des Einstellungsprozesses einer mehr Nutzen bringt als der andere.
Eine Staffing Agency ist die perfekte Lösung, wenn Sie nach Mitarbeitern suchen, lokal oder global. Die Agentur kümmert sich um alle Aspekte der Talentsuche. Dazu gehören die Gestaltung des Stellenangebots, das Sichten und Überprüfen der Lebensläufe, Interviews und Gehaltsverhandlungen.
Diese Agenturen erheben in der Regel eine Gebühr pro Vermittlung. Sobald der Kandidat die Stelle annimmt, endet die Zusammenarbeit. Manche bieten auch Zusatzleistungen wie Onboarding oder Schulungen an.
Sobald der Mitarbeiter die Stelle angenommen hat, können Sie auf einen EOR vertrauen, um ihn rechtlich im Land seines Wohnsitzes einzustellen.
Der EOR erstellt die Verträge so, dass sie rechtlich bindend und gesetzeskonform sind. Er kümmert sich um die Gehaltsabrechnung und Leistungen für den neuen Mitarbeiter.
Wenn Sie zum ersten Mal über einen EOR einstellen, ist es schwierig einzuschätzen, ob dieser zu Ihrem Unternehmen passt. Es ist schwer, die Expertise einzuschätzen, wenn man nicht weiß, was zu erwarten ist.
Der erste Schritt, um den richtigen EOR-Anbieter zu finden, ist eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation sowie Ihrer kurz- und langfristigen Ziele. Sie sollten überlegen, bei welchen Aspekten Ihres Geschäfts ein EOR helfen kann und was Ihre Prioritäten sind.
Zum Beispiel könnte die Outsourcing der Gehaltsabrechnung an einen anderen Anbieter für Sie am wichtigsten sein. Oder Sie brauchen schnell ein globales Support-Team, um die Einführung Ihres neuen Produkts oder Dienstes in verschiedenen Ländern, Zeitzonen und Sprachen zu unterstützen. Natürlich sollten Sie auch Ihr Budget berücksichtigen.
Diese Fragen helfen Ihnen, Parameter festzulegen, anhand derer Sie die Anbieter prüfen. Außerdem sollten Sie sicherstellen, dass der Anbieter seriös ist, da Sie ihm Zugang zu sensiblen Daten für die Gehaltsabrechnung gewähren müssen.
Hier eine kurze Anleitung, wie Sie einen EOR-Dienstleister anhand der oben genannten Parameter prüfen:
Einer der größten Vorteile eines EOR ist die Möglichkeit, Talente aus anderen Ländern viel schneller zu rekrutieren, als wenn Sie eine Präsenz im Land aufbauen würden.
Ein guter EOR sollte in dem Land präsent sein, aus dem Sie einstellen möchten. Dadurch ist der Einstellungsprozess deutlich schneller. Ihr EOR sollte eine vielfältige Auswahl an Ländern anbieten, da Sie nicht für jedes Land einen eigenen EOR wählen möchten.
Vergleichen Sie bei der Auswahl der Länder mit Ihren langfristigen Geschäftsziele. Fragen Sie beim Interview mit EORs auch, ob sie planen, in Zukunft weitere Länder in ihr Portfolio aufzunehmen.
Nicht alle EORs bieten das gleiche Dienstleistungsspektrum an. Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, benötigen Sie vielleicht mehr als nur die Gehaltsabrechnung und könnten Hilfe beim Onboarding gebrauchen. Größere Unternehmen möchten möglicherweise größere Teams in mehreren Ländern gleichzeitig einstellen. Sie brauchen einen EOR mit entsprechender Infrastruktur.
Sie sollten genau wissen, was der EOR für Sie tun kann, und es mit Ihren Bedürfnissen vergleichen. Mit dem richtigen EOR-Service können Sie sich auf mehr als nur die Einhaltung lokaler Gesetze verlassen. Manche bieten Plattformen zur Mitarbeiterverwaltung, andere helfen bei Visa-Beschaffung und Umzügen.
Viele EORs bieten eine Demo oder eine Übersicht ihrer Dienste an. Nutzen Sie diese Demos, um sich mit den Funktionen und Angeboten vertraut zu machen. Vergleichen Sie die Features der EORs und prüfen Sie, welche am besten zu Ihren Anforderungen passen.
Auch die Preisgestaltung sollte genau geprüft werden. Machen Sie sich mit den Preisen und Gebühren des EOR vertraut. Einige Anbieter sind bei der Preisgestaltung nicht transparent, und Sie könnten am Ende eine hohe Rechnung haben. Fragen Sie nach versteckten Gebühren und lesen Sie das Kleingedruckte.
Vergleichen Sie auch die Preise verschiedener Anbieter. Ziel ist es, möglichst viele Funktionen zu einem erschwinglichen Preis zu erhalten. Klare Prioritäten bei den gewünschten Features helfen, den besten Anbieter für Ihr Budget zu finden.
Qualitätsmäßig ist es schwierig, einen bestimmten EOR im Voraus einzuschätzen. Sie möchten ein erfahrenes Team, das mit den lokalen Gesetzen vertraut ist und eine sichere, compliant Gehaltsabrechnung gewährleistet.
All diese Aspekte sind schwer im Voraus zu beurteilen. Es ist wichtig zu wissen, wie die Zusammenarbeit mit dem Anbieter funktionieren würde und ob Sie sich auf ihn verlassen können, wenn es drauf ankommt.
Um eine Einschätzung zu bekommen, ob ein Anbieter zu Ihrer aktuellen Situation passt, können Sie Online-Bewertungen früherer Nutzer prüfen. Fragen Sie auch in Ihrem Netzwerk nach Empfehlungen oder Erfahrungen mit bestimmten Diensten.
Wenn Sie keine hilfreichen Antworten erhalten, können Sie auch in Foren wie Quora oder Reddit eine Frage stellen. Dort finden Sie echte Kundenrezensionen, die Einblick geben, was Sie von einem bestimmten EOR-Service erwarten können.
Beim globalen Einstellen werden Sie viele Unbekannte erleben. Sie möchten sicherstellen, dass die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erfüllt werden und sie alle Benefits erhalten. Ihr EOR sollte Unterstützung und Beratung bei Fragen rund um die Prozesse des Remote-Arbeitsplatzes bieten, also reaktionsschnell sein und bei Bedarf Support leisten.
Das lässt sich schon vor der Zusammenarbeit gut einschätzen. Achten Sie auf den Kommunikationsstil und die Offenheit im Gespräch mit den Anbietern.
Außerdem sollten Sie notieren, wie schnell sie auf Ihre Fragen während des Interviews antworten. Die Qualität des Kundensupports eines EOR wird auf lange Sicht wichtiger sein als einzelne Features.
Wenn Sie Ihren Employer of Record sorgfältig geprüft haben, sind größere Risiken bei der Einstellung über deren Service eher unwahrscheinlich. Dennoch sollten Sie die folgenden Punkte im Blick behalten und diese frühzeitig mit Ihrem EOR besprechen.
In einer klassischen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung stellen Sie Arbeit, Gehalt und Benefits bereit. Der Mitarbeiter führt seine Arbeit aus. Er unterschreibt in der Regel Verträge, die Sie als Arbeitgeber schützen, z.B. Wettbewerbsverbote oder Vertraulichkeitsklauseln.
Da ein EOR ein technischer Arbeitgeber ist, ist es wichtig, mit ihm zu kommunizieren und eine Lösung zu finden, die auch für Sie vorteilhaft ist. In einigen Ländern sind Wettbewerbsverbote und Vertraulichkeitsklauseln, die über einen EOR geregelt werden, möglicherweise nicht durch lokale Gesetze durchsetzbar.
Je nach Art der Tätigkeit Ihres Unternehmens kann dies ein entscheidender Punkt sein. Es ist ratsam, mit Ihrem EOR zu klären, wie diese Punkte geregelt werden können.
Als Arbeitgeber gehören die IP-Rechte in der Regel Ihnen. Bei einem EOR ist das nicht automatisch so. Das sollte im Vorfeld geklärt werden, genauso wie bei der Einstellung eines Contractors.
Ihr Employer of Record sollte Ihnen einen separaten Vertrag oder eine andere Lösung anbieten, um sicherzustellen, dass Sie die IP-Rechte besitzen.
In einigen Ländern ist die Beziehung, in der eine Partei eine Person beschäftigt und diese dann an einen anderen Arbeitgeber verleiht, stark reguliert. Es gibt Einschränkungen im Rahmen der Regelungen für temporäre Arbeitskräfte. Das kann einschränken, welche Art von Arbeit der Mitarbeiter für Sie ausführen darf.
Wenn Sie einen erfahrenen EOR haben, sollte das kein Problem sein. Es ist jedoch wichtig, zu wissen, ob das Land, in dem Sie einstellen möchten, solche Einschränkungen hat.
Die Einstellung globaler Talente mit einem Employer of Record kann genau das sein, was Ihr Unternehmen zum Wachsen und Gedeihen braucht. Die besten Talente in Ihrem Team zu haben, ist ein echter Game-Changer. Zudem hilft die Outsourcing-Möglichkeit von administrativen Aufgaben und Gehaltsabrechnung, Ihre Zeit auf die Kernaktivitäten zu konzentrieren.
Mit einem zuverlässigen Employer of Record können Sie auch die Komplexitäten bei der Navigation durch lokale Gesetze und Vorschriften erleichtern. Sie stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter pünktlich bezahlt werden und alle Benefits erhalten, die auch Ihre regulären Mitarbeiter haben. Das trägt dazu bei, hervorragende Teams aufzubauen und Top-Talente anzuziehen.
Wichtig ist jedoch, Ihren Anbieter sorgfältig zu prüfen. Er sollte gute Abdeckung und Kenntnisse der lokalen Gesetze haben. Außerdem sollten Sie sicher sein, dass er während der Zusammenarbeit Unterstützung und Hilfe bietet.
Sollte ich einen employer of record nutzen?
Ob ein Employer of Record eine gute Wahl für Ihr Unternehmen ist, hängt von Ihren Geschäftsplänen ab. Wenn Sie Talente global einstellen möchten, ohne eine Präsenz im Land aufzubauen oder die Talente umzuziehen, ist ein EOR eine großartige Option. Es ist auch eine gute Lösung für das Outsourcing der globalen Gehaltsabrechnung.
Mit einem EOR können Sie talentierte Mitarbeiter in Ihrem Team haben, egal wo sie leben. Sie müssen sich auch nicht auf Freelancer oder Contractors verlassen und befürchten, dass sie eine Vollzeitstelle bei einem lokalen Arbeitgeber annehmen, anstatt für Sie zu arbeiten.
Was bedeutet employer of record?
Ein Employer of Record ist eine Organisation, die als rechtlicher Arbeitgeber für Talente in Ländern auftritt, in denen Ihr Unternehmen keine Präsenz hat. Die Talente arbeiten für Ihr Unternehmen. Der EOR übernimmt alle rechtlichen und regulatorischen Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung.
Was sind die Risiken eines EOR?
Es gibt nicht viele Risiken, wenn Sie mit einem seriösen Employer of Record zusammenarbeiten, da dieser in der Regel die Risiken der rechtlichen und steuerlichen Compliance übernimmt. Wichtig ist jedoch „seriös“, also prüfen Sie Ihren neuen EOR-Dienst gründlich, bevor Sie einen Vertrag unterschreiben.
Wenn Sie einen vertrauenswürdigen Dienstleister an Ihrer Seite haben, besteht das einzige Risiko in gelegentlicher Misskommunikation zwischen Ihnen, dem EOR und dem Mitarbeiter.
Beachten Sie jedoch, dass Sie beim Einstellen über einen EOR nicht der rechtliche Arbeitgeber sind. Sie könnten bestimmte Benefits nicht erhalten, z.B. IP-Rechte oder Wettbewerbsverbote, die bei einer traditionellen Einstellung üblich sind. Klären Sie diese Anforderungen frühzeitig mit Ihrem EOR.
Unsere Employer of Record (EOR) Lösung erleichtert die Einstellung, Bezahlung und Verwaltung globaler Mitarbeiter.
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