Un département de la mobilité, également connu sous le nom de services de mobilité globale ou gestion de la mobilité, est un département spécialisé des ressources humaines responsable de la gestion des déplacements des employés, Contractors, et autres personnels à travers différents pays, régions et sites. Ce département gère divers défis liés à la mobilité de la main-d'œuvre mondiale, tels que les questions juridiques et fiscales, la paie mondiale, l'administration des avantages sociaux et la logistique de relocalisation.
Voici pourquoi un département de la mobilité est important et comment en établir un : Amélioration de l'Acquisition et de la Rétention des Talents : Les travailleurs d'aujourd'hui recherchent la mobilité de carrière et la mobilité physique, y compris la capacité de voyager et de se relocaliser avec leur emploi. Un département de la mobilité soutient les employés dans leurs besoins de voyage professionnel et personnel, améliorant l'expérience des employés et renforçant l'acquisition et la rétention des talents. Gestion Centralisée : En centralisant la gestion de tous les aspects de la mobilité des employés sous un seul département, les entreprises bénéficient d'un point de contact unique pour les questions de mobilité, de politiques et procédures standardisées, ainsi que d'une expertise et de responsabilités consolidées. Agilité Organisationnelle : Un département de la mobilité comprend des professionnels des RH spécialisés dans l'assistance aux mouvements et initiatives mondiaux. Cela permet aux organisations de répondre rapidement aux pénuries de compétences, de diversifier les marchés ou de poursuivre de nouvelles opportunités de marché avec un soutien logistique, financier et stratégique. Mobilité des Talents : Les départements de la mobilité aident à développer des employés mobiles avec une expérience internationale, permettant aux entreprises de déployer des talents existants pour des missions internationales à long et court terme plutôt que de pourvoir de nouveaux rôles ou d'externaliser des talents.
Pour établir un département de la mobilité :
Définir les Objectifs et Buts : Définissez les objectifs et buts du département de la mobilité pour justifier sa nécessité au sein de l'organisation. Allouer des Ressources : Déterminez les ressources nécessaires pour soutenir le département, y compris le personnel, la technologie et le budget. Structurer le Département : Décidez de la structure du département, y compris les rôles de leadership et les compétences requises. Élaborer un Plan : Créez un plan pour la mise en place du département de la mobilité, qui doit inclure le développement d'un programme de mobilité globale, l'établissement de politiques et procédures de mobilité, la formation du personnel et la mise en place de systèmes pour suivre les progrès. En suivant ces étapes, les organisations peuvent établir un département de la mobilité pour gérer efficacement le déplacement de leur main-d'œuvre mondiale et soutenir leurs objectifs commerciaux internationaux.