Qu'est-ce qu'une entreprise à distance-first et quelles sont ses caractéristiques ?
Une entreprise qui privilégie le travail à distance adopte une politique où peu, voire aucun, employé n'est tenu de travailler sur site depuis un lieu de travail centralisé. Les lieux hors site tels que les bureaux à domicile, les espaces de coworking ou les cafés sont courants pour les employés en mode remote-first.
Définir le Remote-First
Remote-first décrit une stratégie organisationnelle favorisant des arrangements de travail décentralisés comme norme, encourageant les employés à travailler depuis leur domicile ou d'autres lieux alternatifs plutôt que dans un bureau centralisé.
Caractéristiques des entreprises Remote-First
Les entreprises remote-first traitent tous les employés de manière égale, indépendamment de leur lieu de travail, en assurant une communication efficace pour éviter de négliger les travailleurs à distance.
Ajustements dans les processus Remote-First
Les entreprises remote-first adaptent leurs processus pour convenir au travail hors site, en mettant l'accent sur la communication asynchrone, en maintenant des enregistrements complets, en favorisant la socialisation, et en investissant dans des outils adaptés au travail à distance comme Slack et Zoom.
Culture Remote-First
La culture remote-first repose sur le concept d'employés travaillant depuis des lieux distants, même si certains membres de l'équipe collaborent en personne. Une communication efficace, des activités de team-building et des valeurs partagées sont essentielles pour favoriser une culture remote-first réussie, attirant ainsi les meilleurs talents à l’échelle mondiale.
Remote-First vs. Remote-Friendly
Les entreprises remote-first privilégient le travail à distance par défaut, tandis que les entreprises remote-friendly proposent le travail à distance comme option en complément du travail en bureau. Remote-first diffère des entreprises entièrement à distance, qui n'ont pas de bureau physique.
Avantages des entreprises Remote-First
Les configurations remote-first offrent divers avantages, notamment l'accès à des pools de talents variés, une plus grande inclusivité, des économies de coûts, une productivité accrue, de la flexibilité, un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée, et des impacts positifs sur l’environnement.
Préparer une culture Remote-First
Passer à une culture remote-first nécessite d’investir dans la technologie, de fournir formation et soutien, de créer des politiques de travail à distance, de privilégier la communication, et d’organiser des rassemblements virtuels.
Exemples d’entreprises Remote-First
Parmi les entreprises remote-first leaders figurent Zapier, GitLab, Buffer, Doist, et Coursera, illustrant la réussite de la mise en œuvre du travail à distance dans divers secteurs.