Ventajas a ofrecer para su equipo que trabaja de forma remota

La mayoría de las empresas ya están en, o al menos entrando en su “era del trabajo remoto.” Dado que puedes contratar desde cualquier lugar, y tus empleados pueden trabajar desde cualquier lugar, puedes reducir significativamente los costos generales. Algunos empleadores incluso pueden poner un candado en sus oficinas físicas y reducir el costo asociado con tener una oficina en su totalidad.

Pero, a medida que comienzas a contratar de forma remota, también empiezas a competir con empresas globales por el mejor talento. Sin organizar actividades de team-building atractivas, tener una oficina en una ubicación deseada y los viernes de pizza, ¿cómo puedes hacer que tu empresa sea atractiva para el mejor talento?

Un buen comienzo es ofrecer excelentes beneficios a tu equipo remoto. Sin embargo, los beneficios también difieren, ya que tus empleados remotos pueden no apreciar los mismos beneficios que tu equipo en oficina.

¿Qué beneficios quieren los empleados remotos?

Forbes afirma que los beneficios para empleados más esenciales en los que las empresas deberían enfocarse son:

1. Horarios flexibles

2. Equipamiento proporcionado por la empresa

3. Subsidio para oficina en casa

4. Actividades virtuales de integración de equipo

5. Asistencia con internet

Estos difieren significativamente para los empleados en oficina. Enfatizan pensiones y jubilación, seguro de salud y otros beneficios relacionados con seguros.

Así que, aquí tienes seis beneficios, ventajas y privilegios que las empresas remotas pueden considerar ofrecer a sus trabajadores:

1. Tecnología y suministros para el espacio de trabajo

Un beneficio de trabajo remoto que tu empresa puede ofrecer son los suministros de trabajo. Los trabajadores remotos dependen completamente de su tecnología para cumplir con sus responsabilidades laborales. También dependen en gran medida de la conexión a internet, que puede o no ser confiable o económica, dependiendo de dónde vivan.

Proporcionar a tus empleados remotos una laptop, un iPad o cualquier dispositivo considerado útil para ellos mientras trabajan desde casa aumentará su moral. También les hará saber que su empresa cuida de ellos y los valora.

Si tu empresa no tiene suficientes fondos para proporcionar estos dispositivos a cada empleado, considera un estipendio para los empleados. La opción de elegir y comprar estos artículos de forma independiente también será apreciada y valorada.

2. Asignaciones para salud y bienestar

Muchos expertos en trabajo remoto consideran que la salud y el bienestar son los beneficios más deseables para los trabajadores remotos. Un empleado saludable es productivo, lo que recompensa al negocio remoto y probablemente incluso aumenta sus ingresos.

Sin embargo, tus empleados pueden vivir en muchos países diferentes. Esto hace que gestionar el seguro de salud sea difícil. Algunos países ya tienen un sistema de atención médica gratuita, por lo que la atención médica privada puede o no ser un beneficio. Es importante entender qué tan valioso sería este beneficio dependiendo de dónde provengan tus empleados.

Una solución universal que las empresas pueden implementar es asignar una ayuda mensual para salud y bienestar. Algunos pueden usarla para ampliar su cobertura de salud, mientras que otros pueden usarla para inscribirse en clases de yoga o meditación. De cualquier manera, saber que su empresa cuida de su bienestar es una forma confiable de aumentar la moral de los empleados remotos.

3. Eventos y reuniones

Mantener a tus empleados comprometidos y sintiéndose parte del equipo puede ser complicado cuando trabajan desde diferentes lugares. Muchos empleadores intentan rectificar esto organizando actividades virtuales de team-building, chequeos regulares y reuniones uno a uno.

Sin embargo, no debes descuidar las reuniones en persona. Esto sin duda ayudará a construir relaciones y crear un sentido de pertenencia a tu empresa. Dependiendo de dónde vivan tus empleados, intenta organizar eventos y reuniones al menos una vez al año en un lugar que esté a medio camino entre todos.

4. Oportunidades de desarrollo

Trabajar en una oficina ayuda a tus empleados a desarrollar sus habilidades y ampliar sus oportunidades. El trabajo remoto limita la interacción entre empleados. El conocimiento y las habilidades no fluyen con tanta libertad entre diferentes departamentos y colegas.

Por eso, es importante invertir y crear oportunidades para que tus empleados crezcan y se desarrollen. Invierte en cursos en línea relevantes y en instructores. Ofrece talleres y suscripciones a información relevante. Esto ayudará a tus empleados remotos a saber que te importa su crecimiento profesional.

5. Planes de seguro

Un plan de seguro se ha convertido en una prioridad para los profesionales modernos. Los planes de seguro son uno de los beneficios estándar para cualquier empleado en cualquier empresa. Pero, también son un beneficio que debe ofrecerse a los trabajadores que trabajan de forma remota.

Además de hacerles saber que su empresa se preocupa por ellos, también les brindará una sensación de seguridad financiera, que sin duda es esencial en la actualidad.

6. Tiempo libre pagado

Como se mencionó anteriormente, el ambiente de trabajo desde casa ha afectado mucho a los empleados remotos. Una forma de aliviar este dilema es proporcionar a los empleados tiempo libre pagado. Es fundamental ser flexible con las licencias y ausencias del trabajo. Dile a tus empleados que tienen la opción de un tiempo libre pagado. Para ellos, equivale a decirles que deben priorizar su salud y familia sobre sus tareas laborales.

Tus empleados desempeñan un papel esencial en el éxito de tu empresa. Cada empresa debería hacerles saber que la empresa los aprecia, reconoce y cuida, así como su salud, familia y futuro.

Avanzando

El lugar de trabajo siempre debe ser un negocio en equipo. Los empleados cumplen con sus roles y responsabilidades, y tú debes cuidarlos bien. Estos beneficios pueden costarle a tu empresa una pequeña cantidad de dinero, pero el impacto en los empleados va mucho más allá de cultivar la lealtad.

Estos les aseguran que su empresa siempre está atenta a su bienestar. Esto, a su vez, genera lealtad y un rendimiento de calidad por parte de tus empleados. A largo plazo, también aumenta tus ingresos—un beneficio que recibe tu empresa al gestionar equipos remotos de manera efectiva.

Preguntas frecuentes:

¿Cuáles son los beneficios de trabajar de forma remota?
Trabajar de forma remota da flexibilidad a los empleados. Les permite trabajar desde cualquier lugar mientras reduce el tiempo de desplazamiento. También permite un mejor equilibrio entre vida laboral y personal, mejorando la productividad y la satisfacción. Además, el trabajo remoto a menudo incluye beneficios como horarios flexibles y subsidios para oficina en casa.

¿Cómo puedes recompensar a un equipo remoto?
Puedes recompensar a un equipo remoto ofreciendo beneficios como horarios flexibles, subsidios para trabajar desde casa y oportunidades de desarrollo. Las actividades virtuales de team-building y eventos presenciales anuales también pueden ayudar a crear conexiones. Es fundamental ofrecer ventajas significativas que resuenen con las necesidades de tus empleados remotos.

¿Cómo puedo apoyar mejor a tu equipo remoto?
Para apoyar a tu equipo remoto, asegúrate de que tengan las herramientas y recursos necesarios, como suministros de trabajo o subsidios tecnológicos. Enfócate en la salud y el bienestar, ofrece oportunidades de crecimiento y garantiza una comunicación clara mediante chequeos regulares. Además, considera ofrecer tiempo libre flexible y reuniones presenciales para mejorar la moral y la conexión.