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Guía integral de 4 pasos para la implementación de nómina global

Publicado el:

Mar 11, 2024

Actualizado el:

Apr 30, 2025

Rivermate | Guía integral de 4 pasos para la implementación de nómina global

Expandir tu negocio a nuevos países trae grandes oportunidades: nuevo talento y clientes. Pero, gestionar la nómina a través de fronteras añade mucho a tus responsabilidades diarias.

Para gestionar la nómina global, necesitas entender las leyes y regulaciones locales. Estas son esenciales para mantener el cumplimiento y evitar tarifas y sanciones elevadas. Además de mantener contento al gobierno, entender las leyes locales también te ayudará a mantener felices a tus empleados. Ellos apreciarán saber que su pago y beneficios están asegurados.

¿Cómo puedes cumplir con todo esto, especialmente al contratar en muchos países diferentes? Para facilitar la nómina global, podrías confiar en un sistema sólido de nómina global.

How do you find the right global payroll partner?

Al elegir un proveedor de nómina global, comienza evaluando la experiencia del proveedor. También necesitas entender si tu nuevo socio tiene presencia en los países en los que planeas operar. Busca un proveedor con un historial en cumplimiento de nómina, ya que esto asegura que puedan manejar las regulaciones locales y obligaciones fiscales.

También es fundamental evaluar su tecnología. Antes de registrarte, verifica si su plataforma es fácil de usar. Además, pregunta si la plataforma puede integrarse con tus sistemas existentes de HR y contabilidad.

Considera proveedores que ofrezcan servicios flexibles, como una Employer of Record opción, si aún no tienes una entidad legal en cada país. Al elegir tu socio, prioriza el soporte al cliente. Un proveedor confiable debe estar disponible para ayudarte con cualquier problema que surja, asegurando que tu equipo reciba su pago de manera precisa y puntual.

How can a global payroll system be successfully implemented?

Ahora que tienes el socio adecuado de nómina global, es momento de entender cómo implementar el sistema en tu flujo de trabajo actual de nómina. Te guiamos a través de cuatro pasos clave para ayudarte a configurar con éxito un proceso de nómina global.

1. Consultar con expertos locales para garantizar el cumplimiento

Cada país tiene leyes laborales, regulaciones fiscales y requisitos de nómina únicos. Consultar con expertos locales es esencial para navegar estas diferencias y asegurar el cumplimiento. Por ejemplo, en algunos países, los empleadores deben proporcionar ciertos tipos de contribuciones a la seguridad social. Sin este conocimiento, tu negocio podría enfrentar sanciones o retrasos.

Los expertos locales pueden ofrecerte información actualizada sobre leyes laborales, códigos fiscales y otras regulaciones. También pueden ayudarte a redactar contratos laborales que cumplan con los estándares locales. Trabajar con alguien que conozca las reglas locales significa que no perderás requisitos clave. Puedes evitar la larga curva de aprendizaje que conlleva la expansión global.

2. Recopilar información clave haciendo las preguntas correctas

El siguiente paso es recopilar la información necesaria para entender las prácticas laborales locales. Saber qué preguntar te ayuda a configurar la nómina con precisión desde el principio. Aquí algunas preguntas cruciales para guiar tu investigación:

  • ¿Cuáles son las horas de trabajo estándar y las licencias anuales?

  • ¿Qué beneficios obligatorios y no obligatorios deben incluirse?

  • ¿Qué ingresos deben ser gravados y cómo se calculan los impuestos?

  • ¿Qué documentos de los empleados debes recopilar y conservar?

Al responder estas preguntas, puedes identificar posibles problemas de cumplimiento y planear cómo abordarlos. Por ejemplo, en algunos países, la semana laboral estándar puede ser de 35 horas, mientras que en otros, la semana laboral es de 48 horas. Conocer estas diferencias te ayudará a crear ofertas de empleo que se alineen con las normas locales.

3. Recopilar y asegurar los documentos esenciales de los empleados

Una vez que hayas contratado empleados internacionales, debes recopilar y asegurar sus documentos esenciales. Cada país tiene requisitos específicos para los registros de los empleados, que pueden incluir:

  • Números de identificación, como números de seguridad social o de identificación fiscal

  • Documentación de elegibilidad para trabajar, como visa de trabajo o permiso de residencia

  • Datos bancarios para depósitos salariales

  • Registros de seguro de salud y pensiones

  • Contratos firmados y reconocimiento de las políticas de la empresa

Asegúrate de manejar estos documentos con cuidado y almacenarlos de forma segura. El manejo inadecuado o la pérdida de información sensible puede llevar a sanciones severas y problemas legales. Crear una lista de verificación de los documentos requeridos para cada país puede agilizar este paso. También ayuda a garantizar el cumplimiento con las leyes locales de protección de datos.

4. Integrar el software de nómina global con los sistemas existentes

Gestionar la nómina para un equipo global es complejo, pero el software de nómina puede simplificarlo. Deberías considerar integrar el software de nómina global con tus sistemas de gestión existentes. Así, podrás optimizar los informes, automatizar los cálculos de impuestos y reducir errores. Aquí algunos sistemas clave con los que querrás integrar tu software de nómina:

  • HRIS (Sistema de Información de Recursos Humanos). Un HRIS rastrea la información de los empleados, asistencia y costos. Este sistema hace que el procesamiento de nómina sea más rápido y sencillo.

  • Gestión de gastos. Este sistema monitorea los gastos de los empleados. Te ayuda a rastrear y procesar todos los pagos salientes, como viajes o gastos de negocio.

  • Single Sign-On (SSO). SSO mejora la seguridad permitiendo a los empleados acceder a muchos sistemas con una sola cuenta. Esta integración reduce el riesgo de brechas de seguridad relacionadas con contraseñas y simplifica el acceso.

Challenges of managing global payroll without a global payroll system

Manejar la nómina global manualmente puede ser desafiante y arriesgado. Sin un sistema centralizado, gestionar diferentes monedas, mantenerse al día con las tasas impositivas y garantizar pagos puntuales se vuelve difícil. Los errores pueden resultar en multas costosas y dañar la reputación de tu negocio.

Usar software de nómina global te ayuda a evitar estos problemas automatizando muchos de estos procesos. Asegura que cumplas con los requisitos locales, reduzcas errores humanos y te mantengas al tanto de los cambios en las leyes laborales.

Conclusion

Planear e implementar un sistema de nómina global puede parecer complejo. Pero, siguiendo estos cuatro pasos, puedes construir un proceso confiable y eficiente.

Consultar con expertos locales ayuda a garantizar el cumplimiento. Hacer las preguntas correctas te da las ideas que necesitas. Recopilar y asegurar los documentos te mantiene organizado. Finalmente, usar software de nómina integrado simplifica todo.

Con un buen proceso de nómina, puedes enfocarte en hacer crecer tu negocio en lugar de estos dolores administrativos.

FAQs:

What is global payroll implementation?

La implementación de nómina global significa configurar procesos para gestionar los pagos a empleados en diferentes países. Asegura el cumplimiento con las regulaciones de cada ubicación.

Why do I need a local expert for global payroll?

Los expertos locales ayudan a garantizar el cumplimiento con leyes laborales y requisitos fiscales únicos. Reduce el riesgo de sanciones y problemas legales.

What documents are needed for international payroll?

Los documentos comunes incluyen números de identificación fiscal, formularios de elegibilidad laboral y datos bancarios. Generalmente también se requieren registros de seguro de salud y pensiones, pero los requisitos exactos varían según el país.

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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