Expansión y Crecimiento Empresarial.

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EOR vs. DIY Global Hiring: ¿Qué es mejor para su negocio?

Publicado el:

Mar 12, 2025

Actualizado el:

Apr 30, 2025

Rivermate | EOR vs. DIY Global Hiring: ¿Qué es mejor para su negocio?

Expandir tu equipo internacionalmente abre nuevas oportunidades, pero también presenta desafíos. Debes decidir si gestionar la contratación y el cumplimiento tú mismo o trabajar con un Employer of Record (EOR). Cada enfoque tiene ventajas y desventajas, por lo que elegir el adecuado depende de las necesidades de tu negocio, recursos y metas a largo plazo.

Gestionar la contratación global tú mismo (enfoque DIY)

Manejar la contratación internacional por tu cuenta te da control total sobre tu fuerza laboral, pero conlleva desafíos legales y administrativos. Debes establecer una entidad legal en cada país donde contrates, cumplir con las leyes laborales locales, gestionar la nómina y manejar las obligaciones fiscales.

Ventajas de gestionar la contratación global tú mismo

Optar por el enfoque DIY significa que supervisas todos los aspectos del empleo internacional. Aunque esto ofrece flexibilidad y control, también requiere una inversión significativa en cumplimiento y administración.

Control total sobre los términos de empleo, políticas y contratos

Cuando gestionas la contratación tú mismo, decides todo, desde las estructuras salariales hasta los beneficios y las políticas en el lugar de trabajo. Este nivel de control te permite alinear los términos de empleo con la cultura de tu empresa, la filosofía de compensación y las metas a largo plazo.

Relaciones directas con los empleados

Al contratar directamente, interactúas con tus empleados sin intermediarios. Esto crea una cultura empresarial más sólida, una comunicación más clara y una mejor alineación con los objetivos del negocio.

Potenciales ahorros si ya tienes presencia internacional

Si tu empresa ya opera en varios países con entidades establecidas, la contratación DIY puede ser más rentable. Evitas las tarifas de servicios de EOR, haciendo que sea una opción viable para una expansión a largo plazo.

Desventajas de gestionar la contratación global tú mismo

Aunque gestionar la contratación internamente te da autonomía, también presenta desafíos importantes. El cumplimiento legal, los costos financieros y la complejidad administrativa pueden hacer que el proceso sea abrumador.

Requisitos complejos de cumplimiento en cada país

Cada país tiene sus propias leyes laborales, regulaciones fiscales y obligaciones de empleo. Garantizar el cumplimiento en distintas jurisdicciones requiere experiencia legal y monitoreo continuo, aumentando la carga administrativa y los riesgos legales.

Altos costos de establecimiento para entidades legales

Establecer una entidad legal en un nuevo país implica costos financieros y administrativos significativos. Debes registrar el negocio, abrir cuentas bancarias locales, gestionar las declaraciones fiscales locales y cumplir con otros requisitos regulatorios.

Riesgo de mala clasificación o penalizaciones regulatorias

Clasificar incorrectamente a los empleados como contractors o no cumplir con las regulaciones laborales locales puede resultar en multas, impuestos atrasados y daño reputacional. Mantenerse actualizado con las leyes laborales en evolución es esencial pero desafiante.

Tareas administrativas que consumen mucho tiempo

Gestionar la contratación global internamente implica manejar nóminas, beneficios, contratos y declaraciones fiscales para cada país. Esto puede consumir recursos valiosos y desviar la atención de las actividades principales del negocio.

Contratación a través de un Employer of Record (EOR)

Un EOR actúa como empleador legal para tus trabajadores internacionales, manejando el cumplimiento, la nómina, los impuestos y los beneficios mientras tú gestionas las tareas diarias. Esto te permite expandirte rápidamente sin establecer entidades legales.

Ventajas de contratar a través de un Employer of Record

Utilizar un EOR simplifica la expansión global, especialmente si necesitas contratar rápidamente o careces de recursos para establecer entidades legales. Así es cómo un EOR beneficia a tu negocio:

Simplifica el cumplimiento con las leyes laborales locales

Un EOR asegura que los contratos de empleo, la nómina, los beneficios y las declaraciones fiscales cumplan con las leyes laborales locales. Esto reduce riesgos legales y ayuda a evitar multas o sanciones.

Contratación y incorporación más rápida en nuevos mercados

Dado que un EOR ya tiene presencia legal en varios países, puedes contratar empleados rápidamente sin crear una entidad. Esto es ideal para empresas que se expanden a nuevos mercados sin largos retrasos.

Reduce la carga administrativa

Gestionar nóminas, impuestos y beneficios en múltiples países requiere un esfuerzo administrativo considerable. Un EOR se encarga de estas tareas, permitiendo que tu equipo se concentre en el crecimiento del negocio.

Minimiza el riesgo de mala clasificación o problemas legales

La mala clasificación de empleados puede conllevar sanciones financieras y riesgos de cumplimiento. Un EOR actúa como empleador legal, asegurando que los trabajadores estén clasificados correctamente según las regulaciones locales.

Desventajas de contratar a través de un Employer of Record

Aunque un EOR simplifica la contratación global, también implica ciertos compromisos. Considera estos posibles inconvenientes antes de decidir:

Costos por empleado más altos debido a las tarifas del EOR

Los EOR cobran tarifas por gestionar el empleo y el cumplimiento, lo que puede sumar con el tiempo. Aunque este costo puede ser menor que establecer una entidad en el corto plazo, puede volverse costoso si planeas escalar significativamente.

Menor control sobre ciertos términos de empleo

Dado que el EOR actúa como empleador legal, puedes tener una flexibilidad limitada sobre ciertas políticas, estructuras de beneficios o términos contractuales. Esto puede afectar tu capacidad para alinear completamente las condiciones de empleo con la estrategia de tu empresa.

Dependencia de un proveedor externo

Confiar en un EOR significa depender de una organización externa para la gestión de nóminas, cumplimiento y asuntos legales. Cualquier interrupción en el servicio o mala gestión por parte del EOR podría afectar a tus empleados y operaciones comerciales.

¿Qué opción es adecuada para tu negocio?

Tu decisión debe basarse en factores como el tamaño de la empresa, la frecuencia de contratación, la tolerancia al riesgo y los planes de expansión a largo plazo. Si planeas contratar a unos pocos empleados en varios países sin presencia legal existente, un EOR ofrece rapidez y simplicidad. Sin embargo, si tienes los recursos para establecer entidades y gestionar el cumplimiento, un enfoque DIY podría ser más rentable a largo plazo.

Elegir entre un EOR y la contratación DIY depende de tus objetivos comerciales y tolerancia al riesgo. Un EOR es ideal para empresas que buscan una expansión internacional rápida y conforme, con mínimo esfuerzo, mientras que la ruta DIY es adecuada para quienes están listos para invertir en operaciones globales a largo plazo. Evaluar cuidadosamente tus necesidades te ayudará a tomar la mejor decisión para tu fuerza laboral internacional.

FAQ

¿Qué es un Employer of Record (EOR)?

Un EOR es un proveedor externo que emplea legalmente a los trabajadores en tu nombre, gestionando nóminas, impuestos y cumplimiento en diferentes países.

¿Es más costoso usar un EOR que contratar por DIY?

Un EOR generalmente cobra tarifas por sus servicios, haciendo que sea más caro por empleado, pero elimina costos de establecimiento y reduce riesgos de cumplimiento.

¿Cuándo debería una empresa optar por la contratación global DIY?

Si planeas una expansión a largo plazo en un país y tienes los recursos para gestionar el cumplimiento, establecer una entidad legal y contratar directamente puede ser más rentable.

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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