Leyes de Empleo Internacionales

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Una Guía para Despedir a un Contractor of Record Independiente de Manera Conforme

Publicado el:

May 19, 2025

Actualizado el:

May 20, 2025

Rivermate | Una Guía para Despedir a un Contractor of Record Independiente de Manera Conforme

Cómo Despedir a un Contractor Independiente de Manera Legalmente Consciente

Has contratado a un contractor independiente para avanzar rápidamente y entregar resultados. Pero ahora necesitas terminar la relación, y de repente todo parece incierto. ¿Puedes simplemente dejar de asignarles trabajo? ¿Les debes un aviso formal? ¿Qué pasa si se resisten o amenazan con acciones legales?

Despedir a un contractor no es lo mismo que despedir a un empleado. Si el proceso no se maneja correctamente, puede acarrear riesgos legales, entregables no pagados y consecuencias graves para tu negocio. Muchas empresas caen en esta trampa confiando en acuerdos verbales, contratos vagos o saltándose pasos legales importantes al terminar la relación.

Este artículo explora los riesgos de terminar un contractor independiente sin seguir un proceso conforme a la ley. Aprenderás qué debe incluir tu acuerdo, cómo comunicar la decisión claramente y qué pasos tomar para proteger tu empresa. Ya trabajes con un freelancer o con un equipo global, entender cómo terminar el contrato de la manera correcta es esencial.

¿Cuáles Son las Razones para Terminar un Contractor Independiente?

Dejar ir a un contractor nunca es fácil, pero a veces es necesario. La terminación puede deberse a un bajo rendimiento, un cambio en la dirección del negocio o una violación grave del acuerdo. Entender las razones detrás de la decisión te ayudará a mantenerte conforme a la ley y a proteger tu empresa de riesgos legales innecesarios.

Razones Comunes para Despedir a un Contractor

La razón más frecuente para la terminación es el bajo rendimiento. Cuando un contractor no cumple con los plazos, entrega trabajos de baja calidad o falla constantemente en cumplir expectativas, puede ser necesario terminar el contrato. Otras razones comunes incluyen falta de comunicación, comportamiento poco profesional o incapacidad para adaptarse a las necesidades del proyecto.

Algunas de las razones más comunes para terminar un contractor independiente incluyen:

  • Repetidos incumplimientos de plazos

  • Baja calidad del trabajo o entregables incompletos

  • Incumplimiento de instrucciones del proyecto o expectativas

  • Falta de respuesta o mala comunicación

  • Violación de confidencialidad o uso indebido de información sensible

  • Falta de profesionalismo o conducta inapropiada

  • Cambios en el alcance del proyecto, presupuesto o prioridades del negocio

Incluso cuando la razón no está relacionada con el rendimiento, sigue siendo tu responsabilidad seguir los términos establecidos en el contrato. Ignorar los periodos de aviso o no proporcionar una explicación por escrito puede exponer a tu negocio a riesgos innecesarios.

Cuándo Considerar la Terminación del Contrato

El momento importa. No te apresures a despedir a un contractor tras un primer error, pero tampoco esperes demasiado. Si el contractor ya violó los términos del acuerdo, dejó de entregar trabajos clave o causó retrasos que afectan a tu equipo, puede ser momento de actuar.

Antes de avanzar, asegúrate de documentar las preocupaciones sobre el rendimiento y de intentar una comunicación razonable. Si no hay mejora y el contrato permite la terminación bajo estas condiciones, estás en tu derecho de proceder.

Entendiendo la Violación de Contrato

Una violación de contrato ocurre cuando el contractor no cumple con una o más obligaciones establecidas en el acuerdo escrito. Esto puede incluir no cumplir con los plazos, negarse a revisar trabajos incompletos o violar la confidencialidad. Una violación grave puede justificar una terminación inmediata, pero solo si tu acuerdo incluye cláusulas claras de terminación.

Revisa siempre los términos del contrato antes de terminar la relación. Verifica los periodos de aviso, obligaciones de pago y cualquier cláusula que requiera advertencias formales. Si actúas sin seguir estos pasos, el contractor podría argumentar que la terminación fue injusta o incluso tomar acciones legales.

¿Qué Debe Incluir una Carta de Terminación de Contractor?

Una carta de terminación de contractor es un aviso formal por escrito que comunica claramente tu decisión de finalizar la relación laboral. Esta carta ayuda a proteger tu negocio documentando la decisión y sirviendo como registro de tu cumplimiento con los términos del acuerdo.

También ayuda a establecer un tono respetuoso y profesional en la transición. Incluso si la terminación se debió a un bajo rendimiento, la carta debe ser clara, neutral y factual.

Cláusulas Clave a Incluir en la Carta

Una carta de terminación sólida debe reflejar lo que está escrito en el acuerdo. Si te basas en una cláusula específica para justificar la terminación, inclúyela. Si la decisión se basa en el rendimiento o comportamiento, resume los hechos y proporciona cualquier documentación de respaldo si es necesario.

Como mínimo, tu carta debe incluir:

  • El nombre completo del contractor y la empresa o proyecto involucrado

  • Una declaración clara de la decisión de terminar el contrato

  • La fecha oficial de terminación

  • La razón de la terminación, si aplica

  • Referencia al contrato o cláusula que respalda la terminación

  • Detalles del pago final y entregables pendientes

  • Instrucciones para devolver propiedad de la empresa o credenciales de acceso

  • Información de contacto en caso de que se requiera seguimiento

El tono de la carta debe ser respetuoso. Evita lenguaje emocional, acusaciones o detalles innecesarios. El objetivo es mantener el mensaje profesional y alineado con los términos del contrato.

Cómo Formatear tu Carta de Terminación de Contractor

La estructura de la carta debe ser sencilla y fácil de seguir. Comienza con la fecha y detalles del contractor, seguido de una breve introducción. Luego pasa al mensaje principal, incluyendo la decisión, las razones de respaldo y cualquier instrucción final.

Utiliza párrafos cortos, lenguaje claro y evita términos legales complejos a menos que sean citados directamente del contrato. Si es posible, envía la carta tanto por correo electrónico como por escrito, y solicita una confirmación de recepción.

Errores Comunes en las Cartas de Terminación

Incluso una terminación bien intencionada puede causar problemas si la carta no es clara o carece de elementos clave. Los errores comunes incluyen:

  • Olvidar mencionar la fecha de terminación

  • Usar lenguaje vago o excesivamente emocional

  • No hacer referencia al acuerdo o a las disposiciones relevantes

  • Omitir detalles de pago o pasos finales

  • No mantener un registro de envío y recepción de la carta

Una carta mal redactada puede generar confusión, disputas o incluso reclamaciones legales. Tomarse el tiempo para redactar una notificación completa y conforme a la ley ayuda a asegurar una separación limpia y profesional.

¿Cuál Es el Proceso para Terminar una Relación con un Contractor?

Terminar una relación con un contractor no es algo que puedas abordar a la ligera. Requiere comunicación clara, revisión del acuerdo escrito y atención cuidadosa a las obligaciones legales y contractuales. Si el proceso se realiza de forma apresurada o informal, puedes estar exponiendo a tu negocio a riesgos innecesarios.

Antes de hacer cualquier cosa, revisa el contrato. Observa la cláusula de terminación, cualquier periodo de aviso requerido, términos de pago y condiciones relacionadas con trabajos no finalizados. Estos detalles guiarán tus próximos pasos y te ayudarán a mantenerte conforme a la ley.

Pasos a Seguir Cuando Necesites Despedir a un Contractor Independiente

Una vez que estés listo para avanzar, estos son los pasos clave a seguir:

  • Revisa el acuerdo con el contractor e identifica la cláusula específica que respalda la terminación

  • Documenta las razones para terminar la relación con ejemplos claros y fechas

  • Redacta una carta formal de terminación con la fecha oficial de finalización

  • Confirma los pagos pendientes, trabajos incompletos y cualquier entrega necesaria

  • Recupera cualquier material de la empresa o credenciales digitales que aún tenga el contractor

  • Mantén registros escritos de todas las conversaciones, documentos y avisos

Este proceso protege tanto a tu negocio como al contractor. También demuestra que la decisión se tomó con base en un razonamiento claro y dentro de los límites del contrato.

Cómo Comunicar la Decisión de Terminación

Al comunicarle al contractor, la profesionalidad es clave. Comienza con una reunión o llamada breve para explicar la decisión. Luego envía una confirmación por escrito que detalle los aspectos relevantes. Usa un lenguaje directo y respetuoso, y evita declaraciones emocionales o acusatorias.

Una forma efectiva de manejar conversaciones difíciles es usando el método DESC, un enfoque estructurado de comunicación que significa Describir, Expresar, Especificar y Consecuencias. Este método te ayuda a dar retroalimentación difícil de manera calmada y clara, facilitando evitar malentendidos y mantener un tono profesional.

El objetivo es que el contractor entienda la razón, los próximos pasos y qué se espera de ambas partes. Mantener un tono respetuoso ayuda a conservar la profesionalidad y a reducir las posibilidades de conflicto.

Pago al Contractor Después de la Terminación

Una vez finalizado el contrato, aún tienes responsabilidades legales y éticas. Los contractors deben ser pagados por todo trabajo realizado hasta la fecha de terminación. La única excepción es si tu acuerdo escrito indica claramente lo contrario e incluye condiciones específicas de rendimiento.

Para evitar confusiones, revisa el contrato y confirma:

  • La cantidad que ya ha sido pagada

  • Cualquier entregable pendiente que cumpla con los términos del contrato

  • Si el contractor tiene derecho a reembolso por gastos aprobados

Si hay una disputa, mantén la profesionalidad y responde por escrito. Referencia el acuerdo original. Un pago oportuno y justo demuestra que respetas los términos del contrato y ayuda a cerrar la relación en mejores condiciones.

¿Cuáles Son las Implicaciones Legales de Terminar un Contractor?

Terminar un contrato con un contractor independiente puede parecer sencillo, pero conlleva riesgos legales graves si no se hace correctamente. Si la terminación entra en conflicto con el acuerdo, o si el contractor no fue clasificado adecuadamente, tu negocio podría enfrentar auditorías, sanciones o demandas.

Una de las mayores amenazas es la mala clasificación. Si trataste a tu contractor como un empleado, podrías ser responsable por impuestos atrasados, beneficios no pagados o incluso reclamaciones legales. Para evitar esto, toda empresa debe revisar esta guía sobre cómo evitar la mala clasificación de contractors, que detalla qué sale mal cuando los roles no están claramente definidos y cómo mantenerse conforme a la ley.

Este tipo de problemas a menudo se pueden prevenir con acuerdos legales adecuados. Asegúrate de que tus contratos sean claros respecto a cómo comienza y termina la relación.

¿Puede un Contractor Demandar por Despido Improcedente?

Los contractors no reciben las mismas protecciones legales que los empleados, por lo que la mayoría no puede demandar por despido improcedente en el sentido tradicional. Pero eso no significa que estés fuera de peligro. Si un contractor cree que rompiste el acuerdo o actuaste de mala fe, aún puede tomar acciones legales.

Los contractors que fueron mal clasificados pueden argumentar que tenían derecho a protecciones de empleado todo el tiempo. Si un juez lo aprueba, podrían recibir compensación, beneficios o el derecho a presentar una reclamación por despido injustificado. Esto hace que una clasificación adecuada y un acuerdo claro sean esenciales desde el inicio.

Cláusulas de Terminación en Acuerdos de Contractor

Las cláusulas de terminación son una de las partes más importantes de cualquier acuerdo con un contractor. Explican cuándo y cómo se puede terminar el contrato, qué tipo de aviso se requiere y qué debe hacer cada parte para cerrar la relación correctamente.

Todo acuerdo con un contractor debe incluir:

  • Un periodo de aviso específico

  • Condiciones que permitan una terminación inmediata

  • Términos de pago final y expectativas de entregables

  • Cualquier obligación restante de ambas partes

Cuando tu acuerdo incluye estas disposiciones, reduces la incertidumbre y te proteges legalmente si algo sale mal.

¿Qué No Pueden Reclamar los Contractors Independientes?

Los contractors independientes no son elegibles para indemnización, beneficios por desempleo o protección contra despidos injustificados, siempre que estén correctamente clasificados. Pero aún pueden tomar acciones legales si creen que se violó el contrato.

Para reducir riesgos, es común incluir cláusulas que prevengan competencia desleal. Por ejemplo, un contractor no debería poder dejar tu empresa y trabajar inmediatamente con un competidor directo. Puedes establecer estos límites desde temprano incluyendo un acuerdo de no competencia como los que se describen aquí, que ayuda a proteger tu negocio y a aclarar expectativas antes de que surjan problemas.

Cómo Manejar Disputas Después de Terminar un Contractor

Incluso con un acuerdo sólido, las disputas pueden ocurrir después de la terminación. Los contractors pueden cuestionar la decisión, reclamar trabajos no pagados o argumentar que no se cumplieron los términos del contrato. La clave es mantener la calma, ser profesional y centrarse en lo que está escrito en el acuerdo.

Siempre conserva un registro de toda la comunicación, incluyendo correos electrónicos, mensajes y documentos intercambiados durante el contrato. Estos registros pueden protegerte si la disputa escala. Si el contractor se resiste, remítelo a los términos específicos que aceptó y explica cómo tus acciones se alinean con esos términos.

Negociar Términos Después de la Terminación

En algunos casos, las disputas pueden resolverse sin intervención legal. Si la diferencia es sobre pagos, entregables o plazos, intenta encontrar un acuerdo mediante una negociación breve. Mantén la profesionalidad, apégate a los hechos y enfoca la conversación en el acuerdo original.

Asegúrate de que cualquier nuevo término, como un pago revisado o una fecha final de entrega, quede por escrito. Esto protegerá a tu negocio si el contractor decide tomar acciones adicionales más adelante. Evita promesas verbales o aceptar condiciones vagas.

Si utilizaste un servicio de Contractor of Record, gran parte de este proceso se gestiona mediante marcos legales predefinidos. La solución COR de Rivermate es un ejemplo de cómo las empresas pueden reducir la necesidad de negociaciones directas o acciones legales cuando surgen problemas con contractors.

Pasos para Evitar Problemas Legales

La mejor forma de manejar disputas es prevenir que sucedan. Aquí tienes pasos clave que ayudan a reducir las probabilidades de problemas legales tras la terminación:

  • Usa un acuerdo escrito con el contractor que incluya cláusulas de terminación claras

  • Asegúrate de definir expectativas sobre entregables, pagos y plazos desde el primer día

  • Requiere que el contractor firme documentos de respaldo como un acuerdo de no divulgación

  • Documenta toda retroalimentación, advertencias y avisos finales por escrito

  • Evita tratar al contractor como un empleado a tiempo completo para prevenir reclamaciones de mala clasificación

Si quieres un análisis más profundo de estas medidas preventivas, revisa la guía de Rivermate para contratar contractors de manera conforme, que cubre tanto las ventajas como las responsabilidades legales involucradas.

Si la disputa no puede resolverse mediante comunicación directa, o si el contractor amenaza con acciones legales, es momento de consultar a un profesional legal. Un abogado puede ayudarte a interpretar tu acuerdo, revisar las reclamaciones del contractor y responder apropiadamente.

También debes buscar asesoría legal si:

  • El contractor reclama mala clasificación

  • Se te acusa de incumplimiento del contrato

  • No estás seguro de que tu proceso de terminación cumplió con las leyes locales

  • El contractor exige una compensación más allá de lo acordado

Recibir apoyo legal temprano puede ayudarte a evitar errores costosos. Incluso si la disputa nunca llega a los tribunales, contar con orientación legal asegurará que respondas correctamente y protejas la reputación de tu negocio.

Mejores Prácticas para Terminar un Contractor Independiente

Terminar una relación con un contractor siempre debe hacerse con cuidado. Incluso cuando el contrato incluye una cláusula clara de terminación, tus acciones durante el proceso pueden afectar cómo se desarrolla la situación, tanto legal como profesionalmente.

Seguir buenas prácticas asegura que protejas tu negocio, mantengas tu reputación y reduzcas las posibilidades de malentendidos o disputas legales.

Mantener la Profesionalidad Durante la Terminación

El respeto es fundamental en los negocios. Ya sea que el contractor haya cumplido o no con las expectativas, tu tono debe mantenerse neutral y profesional desde el momento en que entregas la noticia. Evita culpar, mostrar frustración o hacer comentarios personales. Enfócate en los hechos y en los términos del acuerdo.

Si es posible, entrega el mensaje en persona o mediante una llamada, seguida de una confirmación por escrito. Esto da espacio al contractor para hacer preguntas y mantiene tu comunicación transparente.

La forma en que despides a alguien dice mucho sobre cómo gestionas las relaciones. Mantener un tono claro, respetuoso y bien documentado facilita la transición para todos los involucrados.

Documentar el Proceso de Terminación

Una documentación clara es tu mejor defensa si alguna vez se cuestiona la terminación. Conserva registros detallados de problemas de rendimiento, retroalimentación previa, entregables finales y toda comunicación relacionada con la finalización del contrato.

Utiliza una carta de terminación que incluya la fecha oficial, la razón de la terminación y cualquier instrucción final. Esta debe hacer referencia al contrato original y estar alineada con los términos acordados.

También es recomendable que el contractor haya firmado un acuerdo de no divulgación, especialmente si tuvo acceso a información sensible del negocio. Esto ayuda a evitar exposición de datos o compartición no autorizada después de que finalice la relación.

Garantizar el Cumplimiento con las Leyes Locales

Aunque los acuerdos con contractors brindan estructura, no sustituyen las leyes locales. Siempre asegúrate de que tu proceso de terminación respete los requisitos legales del país o región donde se encuentra el contractor.

Algunas jurisdicciones exigen periodos de aviso, otras pueden tener reglas estrictas sobre pagos finales o propiedad del trabajo. Si tienes dudas, consulta con un asesor legal local antes de actuar. Lo que funciona en un lugar puede no ser válido en otro.

Esta es una de las muchas razones por las que las empresas en crecimiento suelen confiar en servicios de Contractor of Record, que gestionan cumplimiento, contratos y mitigación de riesgos en múltiples países con experiencia legal local incorporada.

Evita Riesgos Terminando Contratos de la Manera Correcta

Terminar una relación con un contractor puede parecer sencillo, pero las consecuencias de hacerlo mal pueden ser graves. Reclamaciones por mala clasificación, entregables no pagados, disputas por incumplimiento de contrato y violaciones laborales locales son solo algunos de los riesgos que enfrentan las empresas cuando no siguen un proceso de terminación claro y conforme a la ley.

Evitar estos problemas requiere más que buenas intenciones. Necesitas un enfoque estructurado. Eso implica comenzar con un acuerdo escrito sólido, definir claramente los términos de terminación, documentar cada paso y manejar la comunicación de forma profesional. También significa entender qué derechos legales tienen los contractors y cómo gestionar posibles disputas con claridad y confianza.

Si gestionas contractors en varias regiones o no estás seguro de los requisitos legales donde se encuentran, es momento de simplificar el proceso. Nuestra solución Contractor of Record te da acceso instantáneo a contratos conformes, soporte legal experto y una desvinculación sin estrés para cada contractor con el que trabajes.

Para empresas que operan en múltiples países o gestionan varios contractors, mantenerse al día con los requisitos legales en cada país puede ser abrumador. Ahí es donde Rivermate puede marcar toda la diferencia. Como tu confiable Contractor of Record, Rivermate gestiona contratos, cumplimiento legal, incorporación y terminación en total alineación con las leyes locales, para que tú no tengas que hacerlo.

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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