
Internationale Recruitment
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Lucas Botzen.
Besteuerung und Compliance
7 Minuten Lesezeit
Unsere Employer of Record (EOR) Lösung macht es einfach, globale Mitarbeiter zu rekrutieren, zu bezahlen und zu verwalten.
Demo vereinbarenDer Zweck dieses Artikels ist es, die verschiedenen Methoden zu untersuchen, wie ein Unternehmen in Kolumbien gedeihen sollte, indem es die Steuer- und Gehaltsumgebungen betrachtet.
Es gibt eine gute Anzahl von Gehaltsabrechnungslösungen in Kolumbien, die Ihnen und Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen. Abgesehen davon, dass man die Struktur jedes Gehaltsabrechnungssystems versteht, ist es wichtig, seine Vor- und Nachteile zu bewerten. Dies ermöglicht es Ihnen, leicht zu bestimmen, welcher Gehaltsabrechnungsplan am besten für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Ein nicht ansässiger Arbeitgeber in Kolumbien kann einen ansässigen Mitarbeiter über eine Remote-Gehaltsabrechnung bezahlen. Ein ausländisches Unternehmen sollte jedoch die Vor- und Nachteile der Durchführung einer Remote-Gehaltsabrechnung im Voraus abwägen, insbesondere weil spezifische Beschäftigungs- und Compliance-Regeln den Ablauf des Systems stark beeinflussen.
Wenn Sie eine traditionellere Methode der Gehaltsabrechnung bevorzugen, ist ein unabhängiger In-Country-Gehaltsabrechnungsanbieter Ihre beste Option. Im Folgenden sind die Vor- und Nachteile der Verwaltung eines In-Country-Gehaltsabrechnungssystems aufgeführt:
In einigen Fällen verlassen sich ausländische Arbeitgeber auf internationale professionelle Beschäftigungsorganisationen (PEOs), um ihre Gehaltsabrechnung zu verwalten. Dies eliminiert die Notwendigkeit, in jedem Land eine neue juristische Person zu gründen. Internationale PEOs bieten Dienstleistungen an, um Organisationen dabei zu helfen, die Kosten für den Betrieb eines Gehaltsabrechnungssystems in fremden Ländern zu senken. Mit einem internationalen PEO können Sie alle Ihre globalen Mitarbeiter schnell über ein einziges Dashboard überwachen und verwalten.
Der kolumbianische Arbeitsmarkt legt großen Wert auf den Schutz der Arbeitnehmerrechte. Damit ein ausländisches Unternehmen Mitarbeiter einstellen kann, muss der Staat wichtige Unterlagen bereitstellen. Diese umfassen die folgenden:
Dies zusätzlich zu den erforderlichen Mitarbeiterinformationen wie den persönlichen Daten (Name, Geburtsdatum, Postanschrift und andere relevante Mitarbeiterdaten), Reisepass, Kontoauszüge und Nachweis der Krankenversicherung.
Alle ausländischen Unternehmen, die in Kolumbien tätig sind, müssen sich beim Rentensystem registrieren und ein Dokument einreichen, das die Zugehörigkeit der Mitarbeiter zum Rentensystem nachweist. Das Arbeitsgesetzbuch schreibt vor, dass es ein einheitliches Formular für die Bewertung und Zahlung von Sozialversicherungs- und Gehaltsbeiträgen geben muss. Dieses Formular muss elektronisch an den Servicio Nacional de Aprendizaje, eine staatlich geführte Bildungseinrichtung, oder an das Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (das kolumbianische Familieninstitut) und die Caja de Compensación Familiar (den Familienausgleichsfonds) übermittelt werden.
Die individuelle Besteuerung wird durch die Einkommensquelle, die Nationalität und den Aufenthaltsstatus des Mitarbeiters in Kolumbien bestimmt. Wie im Gesetz 1607 von 2012 definiert, wird der Wohnsitz als physische Anwesenheit in Kolumbien für einen Zeitraum von mehr als 183 Tagen in einem Kalenderjahr definiert. Ausländische Einwohner in Kolumbien werden ab dem ersten Tag ihrer kontinuierlichen oder diskontinuierlichen Anwesenheit in Kolumbien auf ihre inländischen und ausländischen Einkommensquellen besteuert. Das Einreichungsdatum für eine individuelle Einkommensteuererklärung wird durch die letzten zwei (2) Ziffern der Steueridentifikationsnummer (TIN) des Steuerpflichtigen bestimmt.
Wenn ein Mitarbeiter entlassen wird, muss ihm oder ihr der Grund für die Kündigung schriftlich mitgeteilt werden. Wenn der Arbeitgeber die Kündigung initiiert, ist er nicht verpflichtet, einen Grund für die Kündigung anzugeben, es sei denn, es gibt eine Anschuldigung wegen ungerechtfertigter Ursache. Arbeitgeber müssen eine spezielle Genehmigung einholen, um schwangere oder behinderte Mitarbeiter zu entlassen. Um einen gewerkschaftlich organisierten Mitarbeiter zu entlassen, muss der Arbeitgeber die Genehmigung eines Arbeitsrichters einholen. Wenn der Arbeitsvertrag eines Mitarbeiters aufgrund eines Verstoßes des Arbeitgebers gekündigt wird, hat der Mitarbeiter Anspruch auf Abfindung.
Arbeitgeber müssen eine maximale Kündigungsfrist von 15 Tagen einhalten, wenn sie einen Mitarbeiter wegen unzureichender Leistung entlassen. Der Mitarbeiter hat Anspruch auf mindestens 24 Stunden, um die Kündigungsmitteilung zu überprüfen und zu beantworten. Im Falle von Fehlverhalten oder Kündigung aus gerechtfertigtem Grund ist keine Kündigungsfrist erforderlich. Eine schriftliche Benachrichtigung ist mindestens 30 Tage vor Ablauf eines befristeten Arbeitsvertrags erforderlich. Bei unbefristeten Verträgen beträgt die Probezeit 2 Monate. Bei befristeten Verträgen darf die Probezeit nicht mehr als 1/5 der ursprünglich vereinbarten Beschäftigungsdauer überschreiten.
Wenn Mitarbeiter ohne Grund entlassen werden, sind Arbeitgeber verpflichtet, eine Abfindung zu zahlen. Die Abfindung wird für Mitarbeiter mit einem unbefristeten Arbeitsvertrag wie folgt berechnet:
Die Abfindung für Mitarbeiter mit einem befristeten Vertrag entspricht dem Gehalt des Mitarbeiters während der Vertragsdauer.
Weiterlesen: Leitfaden zu Beschäftigung, Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen in Kolumbien
Ein wichtiger Vorteil der Auslagerung der Beschäftigung und Gehaltsabrechnung Ihrer Mitarbeiter in Kolumbien ist deren Effizienz und Bequemlichkeit. Rivermate kann alle Aspekte der Gehaltsabrechnung ordnungsgemäß handhaben und verwalten, einschließlich Steuerkonformität, lokale Gesetze, Vorschriften, Richtlinien und andere Anforderungen. Rivermate ermöglicht es Ihnen, jeden weltweit über seine erstklassigen HR-Tools und -Lösungen einzustellen. Sie müssen sich keine Sorgen mehr um das Gehalt und die Rechnungen Ihrer Mitarbeiter machen, da Rivermate genau diese Aufgaben für Sie übernimmt. Sie können Mitarbeiter in Kolumbien einstellen. effektiv, bequem und in voller Übereinstimmung mit allen relevanten Arbeitsgesetzen unter Verwendung von Rivermate's globaler Beschäftigungslösung. Wir übernehmen die Verantwortung und die rechtlichen Risiken im Zusammenhang mit ausländischer Beschäftigung, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können.
Ihr Team zu vergrößern und Ihr Geschäft in Kolumbien auszubauen, erfordert gründliche Recherche, Humankapital und Geld. Ein Arbeitgeber der Aufzeichnung, der Sie unterstützen und Ihnen helfen kann, die Herausforderungen von Gehaltsabrechnung und Compliance zu meistern, kann jedoch sicherlich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.
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Globale Beschäftigungsleitfäden
Dieser Artikel dient als umfassender Leitfaden für Unternehmen, die die Preisstruktur von Papaya Global bewerten und mit anderen Workforce-Management-Lösungen vergleichen. Er behandelt das modulare Preismodell der Plattform, die Kostenimplikationen von Zusatzleistungen wie globaler Gehaltsabrechnung, Employer of Record (EOR)-Dienstleistungen und HR-Tools sowie die Gesamtkosten des Eigentums für kleine bis mittelständische Unternehmen. Der Artikel wird auch häufig gestellte Fragen zur Preisgestaltung ansprechen—wie beispielsweise, was im Grundpreis enthalten ist, wie Papaya Global für internationale Mitarbeitende berechnet und welche versteckten oder skalierbaren Kosten anfallen. Ziel ist es, Unternehmen in der Bewertungsphase dabei zu unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem sie Funktionen, Flexibilität und ROI gegen alternative Anbieter abwägen.
Lucas Botzen.
Internationale Recruitment
Dieser Leitfaden führt die Leser durch den gesamten Prozess der legalen und effizienten Einstellung internationaler Mitarbeiter. Er sollte Gründe erläutern, warum Unternehmen ihre Einstellung global ausweiten, Herausforderungen wie Compliance, Fehlklassifizierung und lokale Gesetze aufzeigen sowie Optionen wie die Gründung rechtlicher Einheiten, die Zusammenarbeit mit lokalen Partnern oder die Nutzung eines Employer of Record (EOR) vorstellen. Zudem sollten aktuelle Trends für 2025 hervorgehoben werden, wie Remote-First-Einstellungspolitiken und sich entwickelnde Compliance-Normen.
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