Voordelen om te bieden aan je team dat op afstand werkt

De meeste bedrijven bevinden zich al in, of betreden in ieder geval, hun “remote work era.” Aangezien je vanaf overal kunt aannemen, en je werknemers vanaf overal kunnen werken, kun je de overheadkosten aanzienlijk verlagen. Sommige werkgevers kunnen zelfs hun fysieke kantoren sluiten en de kosten die gepaard gaan met het hebben van een kantoor volledig verminderen.

Maar, terwijl je begint met remote hiring, ga je ook concurreren met wereldwijde bedrijven om het top talent. Zonder het organiseren van boeiende teambuildingactiviteiten, het hebben van een kantoor op een gewilde locatie, en pizza vrijdag, hoe kun je je bedrijf aantrekkelijk maken voor het top talent?

Een goede start is het aanbieden van geweldige voordelen aan je remote team. Echter, voordelen verschillen ook, aangezien je remote werknemers mogelijk niet dezelfde voordelen waarderen als je in-office team.

Welke voordelen willen remote werknemers?

Forbes stelt dat de meest essentiële employee benefits waarop bedrijven meer focus zouden moeten leggen:

1. Flexibele uren

2. Werk-voorzieningen

3. Home office stipend

4. Virtuele teambuildingactiviteiten

5. Internetondersteuning

Deze verschillen aanzienlijk voor in-office werknemers. Zij leggen de nadruk op pensioen en pensioenregelingen, ziektekostenverzekering, en andere verzekeringsgerelateerde voordelen.

Hier zijn dus zes voordelen, perks, en privileges die remote bedrijven kunnen overwegen aan te bieden aan hun werknemers:

1. Technologie en benodigdheden voor werkruimte

Een remote work voordeel dat je bedrijf kan bieden, is werkbenodigdheden. Remote werknemers zijn volledig afhankelijk van hun technologie om hun werkverantwoordelijkheden uit te voeren. Ze vertrouwen ook sterk op de internetverbinding, die afhankelijk van waar ze wonen, betrouwbaar of goedkoop kan zijn.

Door je remote werknemers een laptop, een iPad, of een ander apparaat dat als nuttig wordt beschouwd voor hun werk, te bieden, zal hun moraal stijgen. Het laat hen ook weten dat hun bedrijf om hen geeft en hen waardeert.

Als je bedrijf niet genoeg financiële middelen heeft om deze apparaten voor elke werknemer te voorzien, overweeg dan een stipendium voor werknemers. De optie om deze items zelfstandig te kiezen en aan te schaffen, wordt ook gewaardeerd en gekoesterd.

2. Gezondheids- en wellnessvergoedingen

Veel experts op het gebied van remote work beschouwen gezondheid en wellness als de meest gewilde perks voor remote workers. Een gezonde werknemer is productief, wat het remote bedrijf ten goede komt en waarschijnlijk zelfs de omzet verhoogt.

Echter, je werknemers kunnen in veel verschillende landen wonen. Dit maakt het beheren van ziektekostenverzekeringen moeilijk. Sommige landen hebben al een gratis gezondheidszorgsysteem, dus private gezondheidszorg kan al dan niet een voordeel zijn. Het is belangrijk om te begrijpen hoe waardevol dit voordeel zou zijn, afhankelijk van waar je werknemers vandaan komen.

Een universele oplossing die bedrijven kunnen implementeren, is het toewijzen van een maandelijkse vergoeding voor gezondheid en wellness. Sommigen kunnen het gebruiken om hun ziektekostenverzekering uit te breiden, terwijl anderen het kunnen gebruiken om zich aan te melden voor yoga- of meditatielessen. Hoe dan ook, weten dat hun bedrijf om hun welzijn geeft, is een betrouwbare manier om het moraal van remote werknemers te verhogen.

3. Evenementen en bijeenkomsten

Je werknemers betrokken houden en het gevoel geven dat ze deel uitmaken van het team, kan lastig zijn wanneer ze op verschillende locaties werken. Veel werkgevers proberen dit te verbeteren door virtuele teambuildingactiviteiten, regelmatige check-ins, en één-op-één gesprekken te organiseren.

Toch mag je het ontmoeten in persoon niet verwaarlozen. Dit zal zeker helpen bij het opbouwen van relaties en het creëren van een gevoel van verbondenheid met je bedrijf. Afhankelijk van waar je werknemers wonen, probeer dan minstens één keer per jaar evenementen en bijeenkomsten te organiseren op een plek die halverwege ligt voor iedereen.

4. Ontwikkelingsmogelijkheden

Werken op kantoor helpt je werknemers hun vaardigheden te ontwikkelen en hun kansen te vergroten. Remote work beperkt de interactie tussen werknemers. Kennis en vaardigheden stromen niet zo vrij tussen verschillende afdelingen en collega’s.

Daarom is het belangrijk te investeren in en kansen te creëren voor je werknemers om te groeien en zich te ontwikkelen. Investeer in relevante online cursussen en instructeurs. Bied workshops en abonnementen aan op relevante informatie. Dit zal je remote werknemers laten zien dat je om hen geeft en hun professionele ontwikkeling ondersteunt.

5. Verzekeringsplannen

Een verzekeringsplan is een prioriteit geworden voor moderne werkprofessionals. Verzekeringsplannen zijn een van de standaard voordelen voor elke werknemer in elk bedrijf. Maar, ze zijn ook een perk dat als voordeel moet worden aangeboden aan werknemers die remote werken.

Naast dat ze weten dat hun bedrijf om hen geeft, geeft het hen ook een gevoel van financiële zekerheid, wat in de hedendaagse tijd ongetwijfeld essentieel is.

6. Betaald verlof

Zoals eerder vermeld, heeft de thuiswerk-omgeving een grote impact gehad op remote werknemers. Een manier om deze dilemma te verlichten, is door werknemers betaalde verlof te geven. Het is essentieel om flexibel te zijn met verlof en afwezigheid van werk. Vertel je werknemers dat ze een optie hebben voor betaald verlof. Voor hen is dat gelijk aan het prioriteren van hun gezondheid en familie boven hun werk.

Je mensen spelen een essentiële rol in het succes van je bedrijf. Elk bedrijf zou zijn werknemers moeten laten weten dat het bedrijf hen waardeert, erkent, en verzorgt, evenals hun gezondheid, familie, en toekomst.

Vooruitkijken

De werkplek moet altijd een teamzaak zijn. De werknemers vervullen hun rollen en verantwoordelijkheden, en jij moet goed voor hen zorgen. Deze voordelen kunnen je bedrijf een klein bedrag kosten, maar de impact op de werknemers gaat veel verder dan het cultiveren van loyaliteit.

Ze verzekeren hen dat hun bedrijf altijd alert is op hun welzijn. Dit bouwt loyaliteit en kwaliteitsvolle prestaties op van je werknemers. Op de lange termijn verhoogt het ook je omzet—een voordeel dat je bedrijf ontvangt door remote teams effectief te managen.

FAQ’s:

Wat zijn de voordelen van remote werken?
Remote werken geeft werknemers flexibiliteit. Het stelt hen in staat om vanaf elke locatie te werken terwijl reistijd wordt verminderd. Het bevordert ook een betere werk-privébalans, wat de productiviteit en tevredenheid verhoogt. Daarnaast omvat remote work vaak perks zoals flexibele uren en home office stipends.

Hoe beloon je een remote team?
Je kunt een remote team belonen door voordelen aan te bieden zoals flexibele uren, work-from-home stipends, en ontwikkelingsmogelijkheden. Virtuele teambuildingactiviteiten en jaarlijkse persoonlijke evenementen kunnen ook helpen bij het opbouwen van verbindingen. Het is essentieel om betekenisvolle perks te bieden die aansluiten bij de behoeften van je remote werknemers.

Hoe kun je je remote team beter ondersteunen?
Om je remote team te ondersteunen, zorg dat ze de benodigde tools en middelen hebben, zoals werkbenodigdheden of technologie stipends. Focus op gezondheid en wellness, bied groeimogelijkheden, en zorg voor duidelijke communicatie via regelmatige check-ins. Overweeg ook flexibele tijdsverlofregelingen en persoonlijke bijeenkomsten om de moraal en verbinding te versterken.