
Industry Insights and Trends
-

Lucas Botzen
Werknemersvoordelen en Welzijn
7 min lezen
Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het eenvoudig om wereldwijde werknemers te werven, betalen en beheren.
Boek een demoHet aannemen van werknemers wereldwijd geeft je bedrijf toegang tot divers talent, maar brengt ook zijn eigen uitdagingen met zich mee. Een belangrijke beslissing waarmee je geconfronteerd wordt, is of je fulltime of parttime werknemers wilt aannemen.
Deze keuze hangt af van de behoeften van je bedrijf, evenals van de arbeidswetten en culturele normen van elk land. Het kennen van de verschillen kan je helpen om compliant te blijven en de juiste hiring beslissingen te nemen.
Fulltime employment betekent meestal werken voor een vast aantal uren per week, vaak tussen de 35 en 40 uur. Deze werknemers krijgen doorgaans voordelen zoals ziektekostenverzekering, betaald verlof en pensioenregelingen. De exacte voordelen hangen af van de arbeidswetten van het land. Het aannemen van fulltime werknemers kost vaak meer vanwege deze vereisten.
In veel Europese landen krijgen fulltime werknemers sterke bescherming. Ze hebben ook recht op voordelen, waaronder royaal betaald verlof en verplichte feestdagen. In de Verenigde Staten zijn er minder wettelijke vereisten voor voordelen. Veel werkgevers bieden echter nog steeds extra’s om concurrerend te blijven.
Parttime werknemers werken minder uren dan fulltime werknemers, vaak tussen de 20 en 30 uur per week, afhankelijk van het land. Het aannemen van parttime werknemers is meestal flexibeler en goedkoper. Voordelen hoeven niet altijd verplicht te zijn of worden verminderd.
Sommige landen hebben echter wetten om parttime werknemers te beschermen.
In Japan bijvoorbeeld, hebben parttime werknemers recht op een eerlijk loon en evenredige voordelen. Evenzo de Europese Unie vereist gelijke behandeling voor parttime werknemers om discriminatie te voorkomen.
De arbeidswetten in Australië verplichten werkgevers om parttime werknemers voordelen te bieden zoals betaald verlof en superannuation (pensioensbijdragen) in verhouding tot hun gewerkte uren. Fulltime werknemers genieten doorgaans van meer uitgebreide rechten, zoals langere verlofduren.
Het meest voor de hand liggende verschil tussen fulltime en parttime werk is het aantal gewerkte uren. Maar er zijn ook andere belangrijke onderscheidingen. Zoals genoemd, ontvangen fulltime werknemers vaker uitgebreide voordelen. Parttime werknemers komen mogelijk niet in aanmerking voor voordelen zoals ziektekostenverzekering en pensioenbijdragen. Dit hangt af van de lokale wetten, dus het is belangrijk om dit te onderzoeken bij het global hiring.
Fulltime functies bieden vaak baanzekerheid en gegarandeerd salaris. Aan de andere kant kunnen parttime banen uurloon en flexibelere contracten bieden. Het kennen van deze verschillen helpt je om je hiring strategie af te stemmen op je bedrijfsdoelen en lokale wetten.
Als fulltime of parttime rollen niet passen bij je behoeften, kun je andere soorten werkregelingen overwegen. Deze alternatieven bieden flexibiliteit en kunnen helpen om aan specifieke zakelijke eisen te voldoen:
Freelancers werken zelfstandig en worden meestal ingehuurd voor specifieke taken of projecten. Ze ontvangen geen voordelen zoals ziektekostenverzekering of betaald verlof. Ze bieden uitgebreide flexibiliteit voor kortetermijnbehoeften.
Tijdelijke werknemers worden voor een vaste periode aangenomen. Deze werkgevers worden meestal ingehuurd om seizoensgebonden werkdruk of speciale projecten te verwerken. Bijvoorbeeld, retailbedrijven huren vaak tijdelijke medewerkers in tijdens de feestdagen.
Gig workers voeren taakgerichte banen uit, vaak via platforms zoals ride-sharing of bezorgapps. Deze regeling kan kosteneffectief zijn voor werkgevers, maar omvat meestal geen voordelen of baanzekerheid.
Contract workers worden aangenomen voor specifieke projecten of een gedefinieerde scope van werk. Dit is een zeer gebruikelijk type employment, vaak gebruikt in velden zoals IT of design. Werkgevers moeten nog steeds voldoen aan lokale wetten om geldige en eerlijke contracten te garanderen.
Stages en leerplaatsen zijn kortetermijnrollen gericht op vaardigheidsontwikkeling. Hoewel minder kostbaar, moet je nog steeds training en mentorship bieden.
Casual employees werken op basis van behoefte. Ze bieden maximale flexibiliteit, maar zijn mogelijk minder geschikt voor functies die constante beschikbaarheid vereisen.
Elk van deze opties brengt unieke juridische en compliance vereisten met zich mee. Het is belangrijk om de regels in elk land waar je hire te onderzoeken.
Arbeidswetten voor fulltime en parttime werknemers verschillen sterk per land. In Europa hebben parttime werknemers vaak sterke wettelijke bescherming. Ze moeten eerlijk behandeld worden en recht hebben op evenredige voordelen. In de Verenigde Staten komen parttime werknemers meestal niet in aanmerking voor voordelen, tenzij werkgevers ervoor kiezen deze te bieden.
In Azië is er een mix van benaderingen. Japan bijvoorbeeld, heeft strikte wetten die zorgen voor eerlijke behandeling van parttime werknemers. India heeft geen vaste definitie van parttime werk op nationaal niveau, maar arbeidswetten gelden nog steeds voor parttime werknemers, vooral met betrekking tot minimumloon en arbeidsomstandigheden.
Braziliaanse wetten bieden sterke bescherming voor zowel fulltime als parttime werknemers. Parttime werknemers mogen maximaal 30 uur per week werken en hebben recht op evenredige voordelen zoals betaald verlof en de 13e salaris.
In Zuid-Afrika worden parttime werknemers beschermd onder de Basic Conditions of Employment Act, die garandeert dat ze eerlijk betaald krijgen en voordelen ontvangen in verhouding tot hun werkuren.
Om compliant te blijven, moet je de specifieke regels in elk land waar je hire begrijpen.
De keuze tussen fulltime en parttime werknemers hangt af van wat je bedrijf nodig heeft. Fulltime werknemers zijn beter voor functies die consistente uren en langdurige inzet vereisen. Denk aan functies zoals management of kernteamleden. Parttime werknemers zijn ideaal voor flexibele rollen, seizoenswerk of taken met lichtere werklasten.
Bijvoorbeeld, een bedrijf dat een nieuwe winkel opent, kan parttime personeel aannemen om piekdrukte te verwerken. Aan de andere kant, een tech startup kan fulltime developers aannemen voor kritieke projecten.
Het managen van werknemers uit verschillende landen vereist duidelijke communicatie en planning. Begin met het opstellen van gedetailleerde contracten die werkuren, salaris en voordelen beschrijven volgens lokale wetten. Het gebruik van een global payroll systeem kan je helpen om correcte betalingen en compliance te waarborgen.
Je moet ook transparant zijn over de rechten en verantwoordelijkheden van werknemers. Stel duidelijke verwachtingen, leg hun rechten uit en open communicatie om vertrouwen op te bouwen. Door deze praktijken te volgen, creëer je een sterke en compliant globale workforce.
Het begrijpen van de verschillen tussen fulltime en parttime employment is essentieel bij het global hiring. Je moet ook weten waar elk van de opties, samen met alternatieven, past binnen het juridische kader van een land. Elke optie heeft unieke voordelen, kosten en wettelijke vereisten. Door ze te combineren, kun je een flexibele en productieve workforce opbouwen die aan je bedrijfsbehoeften voldoet. Maar het is cruciaal om geïnformeerd te blijven en weloverwogen beslissingen te nemen.
Dat hangt af van de arbeidswetten in elk land. In de Europese Unie hebben parttime workers recht op eerlijke behandeling en evenredige voordelen. In andere regio’s kunnen werkgevers meer flexibiliteit hebben.
Parttime uren verschillen per land, maar liggen meestal tussen de 20 en 30 uur per week. Controleer altijd de lokale wetten voor compliance.
Belangrijke uitdagingen zijn het begrijpen van verschillende arbeidswetten en het waarborgen van compliance. Het is ook belangrijk om de verwachtingen van werknemers te managen met betrekking tot voordelen en baanzekerheid.
Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.
Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het eenvoudig om wereldwijde werknemers te werven, betalen en beheren.
Boek een demoIndustry Insights and Trends
Lucas Botzen
Remote Work and Productivity
Ontdek de transformerende kracht van het omarmen van verandering in ons leven! Deze blogpost duikt in persoonlijke verhalen, wetenschappelijk onderzoek en praktische tips om je te laten zien hoe aanpassen aan verandering kan leiden tot persoonlijke groei en onverwachte kansen. Laat je inspireren om met vertrouwen en nieuwsgierigheid de verandering tegemoet te treden—lees verder om te leren hoe je de onvermijdelijke verschuivingen in het leven kunt omzetten in springplanken voor succes.
Lucas Botzen
International Recruitment
Verbeter je Recruitment-strategie om het beste talent te vinden! Leer hoe je het wervingsproces kunt optimaliseren en top talent kunt aantrekken voor jouw bedrijf.
Lucas Botzen