Despite decennia van bewegingen en inspanningen om werkplekongelijkheid op te lossen, toont data aan dat er nog steeds een genderkloof bestaat. Vooral de genderkloof blijft bestaan, vooral in lonen en kansen. Zelfs op de hoogste bedrijfsniveaus blijft een aanzienlijke ongelijkheid bestaan.
Bijvoorbeeld, slechts 10,4% van Fortune 500-bedrijven heeft vrouwelijke CEO’s. Deze bevindingen onderstrepen de uitdaging waarmee vrouwen worden geconfronteerd bij het doorgroeien naar topposities.
Het is verrassend om te zien dat na bijna 40 jaar strijd voor gendergelijkheid, echte gelijkheid nog steeds niet is bereikt, zelfs op de werkplek.
Als werkgever moet je werken aan het dichten van deze kloof in jouw bedrijf. Je hebt een divers team nodig, omdat dit een van de belangrijkste factoren is om actueel en concurrerend te blijven. Laten we dus bekijken hoe genderkloof zich manifesteert in verschillende delen van de werkplek en hoe jij ze in jouw organisatie kunt aanpakken.
Wat is de genderkloof?
Kort gezegd verwijst de genderkloof naar verschillen tussen vrouwen en mannen op gebieden zoals gezondheid, onderwijs, economie en politiek. De Global Gender Gap Index van het World Economic Forum meet de genderongelijkheid in deze vier belangrijke gebieden. Het meest recente rapport suggereert dat het 134 jaar zal duren om deze kloof wereldwijd te dichten.
De genderkloof op de werkplek kan zowel subtiel als duidelijk zijn. Soms wordt het zichtbaar in wervingspraktijken. Een werkgever kan de ene gender bevoordelen boven de andere, wat onderliggende vooroordelen blootlegt. Andere keren wordt het weerspiegeld in loonkloften, waarbij vrouwen lagere salarissen ontvangen dan mannen voor dezelfde of vergelijkbare functies. Deze problemen schaden niet alleen vrouwen—ze beïnvloeden ook de bredere economie.
Onderwijs is een gebied waar de genderkloof begint. Wanneer meisjes niet dezelfde toegang tot kwaliteitsonderwijs hebben als jongens, beperkt dat hun vermogen om vaardigheden op te bouwen. Het vermindert ook hun kansen en leidt vaak tot lagere lonen. De effecten hiervan volgen vrouwen naar de arbeidsmarkt en beïnvloeden hun loopbaanontwikkeling.
Waarom onderwijs belangrijk is op de werkplek
Het is belangrijk om snel te kijken naar onderwijs, omdat het toekomstige werkgelegenheidskansen vormt. Onderwijs is waar meisjes en jongens voor het eerst leren over de wereld, vaardigheden opbouwen die ze later in het leven nodig zullen hebben. Toch blijft de toegang tot onderwijs ongelijk, en veel meisjes ondervinden barrières die jongens niet hebben.
Gelukkig werken veel organisaties aan het verbeteren van de toegang tot onderwijs voor meisjes. In de loop der tijd hebben deze inspanningen een positieve impact gehad. Het onderwijs wordt wereldwijd meer in balans gebracht tussen jongens en meisjes. Maar er is nog een lange weg te gaan. Als we gendergelijkheid op de werkplek willen bereiken, moeten we eerst zorgen dat meisjes gelijke toegang krijgen tot kwaliteitsonderwijs.
Het aanpakken van barrières zoals afstand tot school, culturele normen en gendergerelateerd geweld is essentieel. Door deze obstakels weg te nemen, kunnen meer meisjes op school blijven en leren in veilige omgevingen. Wanneer meisjes onderwijs krijgen, is de kans groter dat ze de arbeidsmarkt betreden en bijdragen aan economische groei.
De toekomst van banen
Het Global Gender Gap Report 2024 laat ook zien dat, hoewel er vooruitgang is, vrouwen nog maar 36,4% van de C-level functies bekleden. Jobtrends benadrukken dat vrouwen ondervertegenwoordigd blijven in veel opkomende velden. Bijvoorbeeld, slechts 30% van de professionals in AI en big data zijn vrouwen. Vergelijkbare kloften bestaan in velden zoals engineering en data science.
Om deze kloof te overbruggen, hebben vrouwen betere toegang nodig tot vaardigheden training en kansen in deze velden. Jouw bedrijf kan een rol spelen door te focussen op gender-inclusieve wervingspraktijken. Deze praktijken moeten kandidaten beoordelen op basis van hun vaardigheden in plaats van hun gender.
Hoewel het rapport voorspelt dat het nog te veel jaren zal duren om de genderkloof te dichten, kunnen inclusieve wervingspraktijken dit proces versnellen. Je kunt bijdragen aan gendergelijkheid door meer rollen aan vrouwen aan te bieden, wat zich ook vertaalt naar andere gebieden zoals onderwijs.
Landen die vooroplopen
Al meer dan tien jaar staat IJsland bekend als het land met de grootste gendergelijkheid. Het land heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt in het bevorderen van gendergelijkheid op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg en politiek. Andere landen, zoals Albanië en Mexico, hebben hun ranglijst in het meest recente rapport ook verbeterd. Dit laat zien dat vooruitgang mogelijk is. Bedrijven en landen kunnen grote stappen zetten door zich te committeren aan gendergelijkheid.
Landen die verbetering nodig hebben
Wereldwijd ligt de genderpariteit nog maar op 66,7%, waarbij sommige landen weinig vooruitgang boeken in het dichten van de kloof. Bijvoorbeeld, vrouwen bekleden wereldwijd slechts 33% van de parlementaire functies. Hoewel dit een grote sprong is van 18,8% in 2006, moeten veel landen nog een vrouwelijke staatshoofd krijgen. Wat economische participatie betreft, kan het meer dan 250 jaar duren om de kloof te dichten bij het huidige tempo.
In 72 landen is het vrouwen nog steeds verboden om bankrekeningen te openen of krediet te krijgen. Dit beperkt hun economische onafhankelijkheid aanzienlijk. Deze voorbeelden benadrukken dat er nog een lange weg te gaan is om echte gendergelijkheid te bereiken in alle gebieden, niet alleen op de werkplek.
Hoe kun je de genderkloof in jouw bedrijf aanpakken?
Het aanpakken van de genderkloof in jouw bedrijf vereist een gerichte aanpak. Begin met het evalueren van je wervingspraktijken om te zorgen dat ze vrij zijn van genderbias. Overweeg het implementeren van diversiteit-gerichte wervingsbeleid. Dit helpt om vanaf het begin een meer gebalanceerd personeelsbestand te creëren.
Vervolgens, kijk naar de loonstructuur van je bedrijf. Voer regelmatig salariscontroles uit om eventuele loonkloften tussen mannen en vrouwen in vergelijkbare functies te identificeren. Als je verschillen ontdekt, onderneem dan actie om deze te dichten. Transparantie in loon- en promotiecriteria kan ook helpen om onbedoelde vooroordelen te voorkomen. Het stelt alle medewerkers in staat te begrijpen hoe beslissingen worden genomen.
Mentorschap en professionele ontwikkelingsprogramma’s zijn een andere krachtige manier om de genderkloof aan te pakken. Moedig vrouwen aan om leiderschapsrollen op zich te nemen door mentorschapsmogelijkheden en trainingen aan te bieden die zowel technische vaardigheden als zelfvertrouwen opbouwen. Dit bereidt vrouwen niet alleen voor op doorgroei, maar creëert ook een cultuur waarin vrouwelijke medewerkers zich ondersteund en gewaardeerd voelen.
Tot slot, als werkgever, moet je een werkcultuur cultiveren die inclusie waardeert. Onderwijs je team regelmatig over genderbias en het belang van diversiteit, gelijkheid en inclusie. Zorg dat er beleid is dat work-life balance ondersteunt, zoals flexibele werktijden en ouderschapsverlof voor alle genders. Door deze veranderingen door te voeren, help je een omgeving te creëren waar iedereen gelijke kansen krijgt om te slagen.
FAQ’s:
Hoe beïnvloedt de genderkloof de werkplek?
De genderkloof op de werkplek kan leiden tot ongelijke lonen, beperkte carrièremogelijkheden en minder kansen voor vrouwen vergeleken met mannen. Dit beïnvloedt niet alleen vrouwen, maar vermindert ook de diversiteit en innovatie binnen bedrijven.
Wat zijn voorbeelden van genderkloften?
Voorbeelden zijn loonkloften, ondervertegenwoordiging van vrouwen in leiderschapsrollen en beperkte toegang tot onderwijs en training. Deze kloften weerspiegelen bredere ongelijkheden en kunnen de economische groei en productiviteit van de arbeidsmarkt beïnvloeden.
Wat zijn de huidige genderkwesties op de werkplek?
Huidige genderkwesties omvatten loonongelijkheid, gebrek aan vrouwelijke vertegenwoordiging in hogere functies en de uitdagingen die vrouwen ondervinden in opkomende velden zoals technologie en engineering. Deze kwesties worden beïnvloed door bredere maatschappelijke en culturele normen.
