Un equipo de movilidad global, un subconjunto del departamento de recursos humanos, desempeña un papel crucial en la gestión de fuerzas laborales distribuidas, que ahora incluyen trabajadores remotos, asignados reubicados, freelancers internacionales y más. A medida que las empresas se adaptan a esta nueva realidad, la adquisición y retención de talento se convierten en desafíos importantes, lo que requiere un cambio de enfoque para los profesionales de RR.HH. y los equipos de movilidad de talento.
Definición de Global Mobility:
Tradicionalmente, la movilidad global se refería al proceso de RR.HH. de enviar empleados a través de fronteras para diversos propósitos, incluyendo viajes de negocios, asignaciones a corto y largo plazo, y reubicaciones permanentes. Sin embargo, ahora abarca una comprensión más amplia que incluye satisfacer las necesidades de los empleados y apoyar sus trayectorias profesionales.
Importancia de un programa de Global Mobility:
Un programa de movilidad global sólido ofrece beneficios estratégicos para las empresas, como gestionar y diversificar la reserva de talento, fortalecer el liderazgo en nuevas ubicaciones, apoyar el establecimiento permanente, abordar la escasez de habilidades y cumplir con los objetivos de diversidad e inclusión.
Necesidad de servicios de Global Mobility:
Los servicios de movilidad global, una función esencial de RR.HH., ayudan a trasladar empleados a diferentes ubicaciones. Externalizar estos servicios proporciona acceso a experiencia, plataformas diseñadas para este propósito y conocimiento de las leyes y regulaciones laborales locales, asegurando una experiencia de reubicación sin problemas para los empleados.
Evolución de los equipos de Global Mobility:
Tecnología de Comunicación: Los avances en tecnología de comunicación han conectado el mundo y facilitado el despliegue de la fuerza laboral global y la adquisición de talento más allá de las fronteras. Adaptación a las Tendencias Cambiantes de Trabajo: Los equipos de movilidad global se están adaptando a tendencias como el trabajo desde casa, la economía gig, el trabajo flexible y la mejora de habilidades. Responsabilidades Ampliadas: Los equipos de movilidad modernos están evolucionando de administradores a consultores para toda la organización. Se enfocan en la satisfacción, experiencia, inclusión, bienestar y consultoría organizacional de los empleados. Ajuste a los Acuerdos de Trabajo Flexibles: Los equipos de movilidad deben definir políticas de trabajo claras para arreglos remotos, híbridos o flexibles y apoyar a los empleados durante estos cambios, mientras monitorean métricas de productividad. Adopción Digital: La adopción de herramientas digitales permite a los equipos de movilidad rastrear y monitorear a empleados remotos de manera efectiva, recopilar datos sobre satisfacción y compromiso, y realizar cambios en las políticas basados en datos. Gestión de Cumplimiento: Los equipos de movilidad deben comprender y gestionar los riesgos asociados con fuerzas laborales distribuidas globalmente, incluyendo el cumplimiento fiscal y regulatorio en diferentes jurisdicciones. Desarrollo de Empleados: Aunque la reubicación internacional sigue siendo una vía tradicional para el desarrollo profesional, los equipos de movilidad están explorando cómo las funciones remotas y virtuales pueden ofrecer experiencias similares. También necesitan mejorar y actualizar habilidades para adaptarse al panorama cambiante y aportar más valor a la empresa.