Con el trabajo remoto volviéndose más popular, encontrar a los empleados remotos adecuados puede ayudar a que tu negocio prospere. Sin embargo, no todos los empleados son aptos para el trabajo remoto. Para tener éxito, los trabajadores remotos necesitan cualidades específicas. Los necesitas para superar desafíos, mantener la productividad y seguir comprometidos. Es una configuración diferente y puede ser complicado de lograr sin la supervisión en oficina.
Este artículo explorará las principales cualidades que debes buscar en un empleado remoto y dónde puedes encontrar a estos profesionales capacitados. Desde habilidades de comunicación hasta un fuerte sentido de compromiso, cubriremos todo.
Cualidades de un empleado remoto de primera categoría
Para encontrar a los mejores trabajadores remotos, necesitas saber qué cualidades los distinguen. Ya sea yendo más allá o manteniéndose comprometidos, estos rasgos pueden marcar una diferencia significativa en la productividad y la moral del equipo. Aquí están las principales cualidades a buscar en empleados remotos:
1. Va más allá de los límites
Los mejores empleados remotos no solo hacen lo mínimo. Toman la iniciativa y siempre se esfuerzan por superar las expectativas. Este tipo de dedicación demuestra pasión por su trabajo y una disposición a ir más allá, incluso cuando nadie está mirando.
2. Aptitud
Construir un equipo efectivo puede ser un desafío, especialmente si eres una empresa pequeña o una startup. Un empleado remoto de primera entiende cómo priorizar tareas y enfocarse en lo más importante. Busca candidatos que muestren buen juicio y habilidades para tomar decisiones.
3. Buenas habilidades de comunicación
La mala comunicación es un obstáculo común en el trabajo remoto. Los miembros del equipo dependen de reuniones virtuales, correos electrónicos y mensajes de chat para conectarse. Un empleado remoto exitoso debe sobresalir tanto en comunicación verbal como escrita. Los comunicadores fuertes pueden transmitir ideas claramente, hacer preguntas y evitar malentendidos, lo cual es esencial para los equipos remotos.
4. Muestra compromiso
Dado que los empleados remotos trabajan de manera independiente, necesitan un alto nivel de compromiso para mantenerse en la tarea. Cuando contratas a miembros del equipo comprometidos, no necesitas preocuparte por supervisión constante o motivación. Un estudio de Buffer encontró que muchos trabajadores remotos exitosos eran ex freelancers, un rol que a menudo requiere autodisciplina y dedicación.
Cómo encontrar empleados remotos de primera categoría
Saber qué buscar en un trabajador remoto es solo parte de la ecuación. Encontrar a estas personas puede ser complicado, pero estos métodos te ayudarán a descubrir a los candidatos adecuados para tu equipo:
1. Dentro de tu red
Construir un equipo con personas que ya conoces y en las que confías puede ser una excelente estrategia. Ex colegas o amigos podrían ser contrataciones excelentes si has disfrutado trabajar con ellos en el pasado. Como ya estás familiarizado con su ética de trabajo, ahorra tiempo en selección y onboarding.
2. Referencias
Las referencias de empleados pueden simplificar tu proceso de contratación. Pregunta a familiares, amigos o empleados actuales si conocen a alguien que busque trabajo y que pueda encajar bien en tu empresa. Este enfoque también puede reducir costos de publicidad.
3. Caravanas de empleo
Participar en ferias de empleo o exposiciones de carrera puede parecer poco convencional para una empresa remota, pero puede ser una excelente manera de conocer candidatos potenciales. Empresas como Zapier han tenido éxito conectando con talento local a través de ferias de empleo. Aunque puede parecer inusual, este método te permite acceder a un nuevo grupo de talento.
4. Publica en tu sitio web
Asegúrate de publicar ofertas de trabajo en la página web de tu empresa. Los visitantes que ya están interesados en tu negocio pueden estar dispuestos a postularse. Zapier encontró que uno de cada diez de sus empleados fue contratado a través de una publicación en su sitio web, lo que demuestra que vale la pena el esfuerzo.
5. Pide ayuda a los miembros de tu equipo actual
Tu equipo existente puede ser un recurso valioso para encontrar nuevas contrataciones. Al alentar a los empleados a difundir la oferta dentro de sus redes sociales, aumentas las posibilidades de encontrar a alguien que encaje bien. Además, que los miembros del equipo recomienden personas con las que disfrutarían trabajar puede mejorar la satisfacción general del equipo.
6. Publica en bolsas de trabajo
Las bolsas de trabajo son una de las formas más efectivas de encontrar candidatos remotos. Elige sitios específicos para el país o región donde estás contratando.
7. Maximiza tus cuentas en redes sociales
Aprovecha plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram para alcanzar a una audiencia más amplia. Las publicaciones en redes sociales pueden ganar tracción rápidamente, especialmente si seguidores o empleados las comparten. Interactuar con una audiencia amplia aumenta tus posibilidades de encontrar un gran trabajador remoto.
Ahora que sabes cómo encontrar empleados remotos, veamos cómo puedes reducir tu grupo de candidatos y seleccionar a los mejores.
Cosas a tener en cuenta
Elegir al candidato adecuado de un grupo grande puede ser un desafío, pero los siguientes pasos te ayudarán a evaluar si un solicitante es adecuado para un rol remoto. Estas consideraciones pueden ayudarte a agilizar el proceso de contratación y encontrar empleados remotos de primera categoría:
1. Poner a prueba los límites de los solicitantes
Considera agregar tareas únicas al proceso de solicitud. Esto te ayuda a evaluar las habilidades y el compromiso de un solicitante. Por ejemplo, si estás contratando un redactor de contenidos, pídeles que envíen una muestra de escritura o respondan preguntas sobre su experiencia. Los solicitantes que hacen un esfuerzo adicional suelen ser más serios respecto al rol.
2. Realiza una entrevista telefónica o por videollamada
Las entrevistas por video te permiten evaluar si los candidatos son adecuados para el trabajo remoto. Puedes valorar sus habilidades de comunicación y hacer preguntas específicas para el rol. Por ejemplo, si estás contratando un asistente virtual, podrías enfocarte en su capacidad para multitarea y comunicarse eficazmente.
3. Pide a los candidatos que colaboren en un proyecto
Los empleados remotos deben ser capaces de trabajar bien en equipo a pesar de la separación física. Pide a los solicitantes que trabajen juntos en un proyecto. Esto puede revelar su estilo de comunicación, habilidades de liderazgo y cómo manejan la colaboración en un entorno remoto.
4. Usa herramientas de contratación en línea
Si no tienes un equipo de recursos humanos dedicado, considera usar herramientas de contratación en línea para agilizar el proceso. Estas herramientas pueden ayudar desde la revisión de currículums hasta la programación de entrevistas, facilitando la gestión de tu proceso de contratación.
Encontrar grandes empleados sin duda valdrá la pena el esfuerzo
Encontrar empleados remotos de primera categoría requiere tiempo y esfuerzo, pero es esencial para construir un equipo remoto sólido. Conocer las cualidades clave y cómo encontrar candidatos te ayudará a formar una fuerza laboral que prospere en un entorno remoto. Con las personas adecuadas en tu equipo, tu empresa estará bien posicionada para el éxito.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los tres atributos que te hacen un trabajador remoto efectivo?
Un trabajador remoto efectivo es automotivado, comunica bien y puede priorizar tareas de manera independiente para mantenerse productivo sin supervisión en persona.
¿Qué hace a un equipo remoto exitoso?
Un equipo remoto exitoso está formado por empleados que colaboran eficazmente, tienen habilidades de comunicación claras y están comprometidos con su trabajo. También comparten un sentido de responsabilidad y confianza.
¿Por qué sería un buen candidato para un puesto remoto?
Si eres organizado, autodisciplinado y capaz de mantenerte enfocado sin necesidad de supervisión constante, podrías ser un buen candidato para un rol remoto. El trabajo remoto suele adaptarse a personas que gestionan bien su tiempo y disfrutan trabajar de manera independiente.
