Trabajo remoto y productividad

Lectura de 8 mins

Guía Completa: Elaboración de Descripciones de Puestos Remotos

Publicado el:

Apr 18, 2024

Actualizado el:

Apr 30, 2025

Rivermate | Guía Completa: Elaboración de Descripciones de Puestos Remotos

Contratar empleados remotos abre tu grupo de talento. Permite atraer talento de primer nivel de diferentes regiones. También obtendrás un equipo más diverso, aportando ideas frescas y diferentes perspectivas.

Además, el trabajo remoto es más eficiente en costos, ya que ahorras en espacio de oficina y gastos generales. Ofrecer puestos remotos también brinda flexibilidad a tu empresa, lo que resulta en una fuerza laboral más ágil e innovadora.

Cuando estás contratando para un puesto remoto, una descripción de trabajo bien elaborada es clave para atraer al talento adecuado. La forma en que presentas el rol debe resaltar las especificidades del trabajo remoto. También debe establecer expectativas claras y dar a los candidatos potenciales una fuerte idea de los valores y la cultura de tu empresa.

Por qué son importantes las publicaciones de trabajo efectivas

Una descripción de trabajo bien elaborada no solo atrae candidatos; atrae a los candidatos adecuados. Cuando tu descripción de trabajo es clara, concisa y específica, establece expectativas correctas. También da a los posibles solicitantes una comprensión precisa del rol. Esto te ayuda a evitar el problema de recibir solicitudes no calificadas, ahorrándote tiempo.

Las descripciones de trabajo efectivas también mejoran la reputación de tu empresa. Demuestran que estás organizado y valoras la transparencia.

Aquí tienes una guía para redactar una descripción de trabajo efectiva que te ayudará a destacar ante buscadores de empleo remotos calificados.

1. Comienza con un título de trabajo preciso

Tu título de trabajo es a menudo lo primero que verá un candidato, y debe ser claro y directo. Usa títulos convencionales y buscables como “Content Writer” o “Social Media Manager.” Trata de identificar la posición con el título más común y evita inventar nuevos roles, ya que podrías perder a los candidatos adecuados.

También, evita términos creativos o poco claros. Omite términos como "rockstar" o "ninja," ya que estos parecerán poco profesionales y disminuirán tus posibilidades de aparecer en los resultados de búsqueda. Un título de trabajo simple y específico asegurará que los candidatos adecuados encuentren tu publicación.

2. Hazlo conciso pero completo

Una descripción de trabajo sólida no necesita ser larga para ser efectiva. En su lugar, enfócate en proporcionar información esencial. Trata de ser completo respecto a responsabilidades clave, calificaciones, rango salarial y beneficios.

También, sé claro sobre las habilidades y experiencia que buscas. Esto ayuda a atraer candidatos calificados y asegura que los solicitantes no calificados sean filtrados.

3. Usa lenguaje neutro en cuanto al género

Es importante crear una descripción de trabajo que sea acogedora para todos los candidatos. Usar términos neutros en cuanto al género asegura que tu publicación atraiga a una audiencia más amplia.

Por ejemplo, en lugar de usar títulos con género como “salesman” o “saleswoman,” opta por términos como “salesperson.” Este pequeño cambio puede ayudarte a atraer un grupo más diverso de solicitantes.

4. Incluye palabras clave importantes

Incorporar palabras clave comunes, como “remote,” “work from home,” o “virtual,” ayuda a aclarar que el rol no está ligado a una ubicación específica. Estas palabras clave también mejoran la visibilidad de tu publicación en los resultados de búsqueda.

Asegúrate de usar los términos de manera natural en tu descripción. Define claramente si el trabajo es completamente remoto o si hay restricciones específicas de ubicación.

5. Especifica los requisitos de equipo

Algunos puestos remotos tienen necesidades técnicas específicas. Asegúrate de que tu descripción mencione cualquier equipo o software necesario que el candidato deba tener.

Puedes requerir una conexión a internet rápida, un tipo particular de computadora, o ciertos programas de software. Mencionarlo en la descripción evita malentendidos posteriores.

6. Destaca beneficios y ventajas

Los trabajadores remotos suelen sentirse atraídos por los beneficios y la flexibilidad que los trabajos remotos pueden ofrecer. Asegúrate de resaltar qué hace que tu empresa sea diferente.

Podría ser horarios flexibles, programas de bienestar, o oportunidades de desarrollo profesional. Estos beneficios pueden ser un factor decisivo para atraer a los mejores talentos, así que no dudes en resaltarlos en tu descripción de trabajo.

7. Incluye preguntas de selección

Agregar algunas preguntas de selección específicas puede ayudarte a agilizar el proceso de contratación. También te ayudará a entender qué candidatos toman en serio el rol.

Estas preguntas pueden centrarse en habilidades específicas, experiencia en trabajo remoto, o incluso su familiaridad con ciertas herramientas. También pueden servir como una forma rápida de evaluar si los candidatos comprenden el rol y las expectativas de tu empresa.

Errores comunes a evitar al redactar publicaciones de trabajo remoto

Incluso errores pequeños en tu publicación pueden generar una avalancha de solicitudes no calificadas o, peor aún, ninguna solicitud. Evita estos errores comunes para asegurarte de que tu publicación atraiga al talento adecuado. Evitar estos también reflejará profesionalismo en tu empresa.

1. Títulos de trabajo inapropiados

Tu título de trabajo debe ser claro y relevante para la posición. Evita combinar múltiples roles en un solo título (por ejemplo, “Cashier and Web Developer”) o usar términos que no expliquen el rol. Usa títulos estándar de la industria que los buscadores de empleo buscarán.

2. Información insuficiente

Las publicaciones incompletas pueden frustrar a los solicitantes. Asegúrate de incluir detalles clave como rango salarial, beneficios, requisitos del trabajo y responsabilidades. Si tu publicación carece de información esencial, corres el riesgo de perder excelentes candidatos.

3. Proceso de solicitud demasiado complicado

Las preguntas de selección son útiles. Pero, preguntar a los solicitantes que pasen por demasiados obstáculos puede alejar a candidatos calificados. Mantén tu proceso de solicitud y su descripción sencillo y eficiente. No abrumes a los candidatos con pasos innecesarios antes de que apliquen. El objetivo es recopilar información relevante sin que el proceso se vuelva pesado.

Cómo hacer que tu contratación remota sea un éxito

Contratar de forma remota tiene sus propios desafíos, pero el enfoque correcto puede hacer que el proceso sea fluido y efectivo. Sigue estos consejos para asegurarte de encontrar y incorporar el mejor talento remoto, manteniendo el proceso eficiente tanto para ti como para los candidatos.

1. Usa la plataforma adecuada

No todos los portales de empleo son iguales, especialmente en lo que respecta al trabajo remoto. Si buscas un lugar o tipo de trabajador específico, asegúrate de usar plataformas donde tus candidatos ideales tengan más probabilidades de estar. Por ejemplo, si buscas trabajadores remotos de un país en particular, evita publicar en portales globales que quizás no los alcancen.

2. Simplifica el proceso de contratación y entrevistas

El proceso de contratación puede hacer o deshacer la experiencia del candidato con tu empresa. Asegúrate de que los pasos, desde la solicitud inicial hasta la entrevista final, sean eficientes. Proporciona instrucciones claras. Trata de programar entrevistas en horarios convenientes y usa tecnología para una comunicación accesible.

3. Ofrece flexibilidad, pero establece expectativas claras

El trabajo remoto ofrece flexibilidad, pero es importante establecer límites y expectativas. Sé transparente sobre horarios laborales, plazos y estándares de comunicación. Los candidatos tienen más éxito cuando saben exactamente qué se espera de ellos, lo que lleva a una relación laboral más fluida.

Una buena descripción de trabajo es clave en el proceso de contratación

Redactar una descripción de trabajo efectiva para un rol remoto requiere algo de reflexión adicional, pero vale la pena el esfuerzo. Si eres claro, conciso e inclusivo, aumentarás tus posibilidades de atraer a los mejores talentos que encajen con la cultura y necesidades de tu empresa. Recuerda, el objetivo es crear una descripción que conecte con los candidatos adecuados y los prepare para el éxito desde el principio.

FAQ:

¿Cómo redactar una descripción de trabajo remoto?

Comienza con un título de trabajo claro y conciso. Incluye detalles esenciales como responsabilidades clave, calificaciones y requisitos de trabajo remoto. Asegúrate de destacar beneficios, como flexibilidad, y usa palabras clave como "remote" o "work from home" para que la posición sea fácilmente buscable.

¿Qué es una descripción de trabajo completamente remota?

Una descripción de trabajo completamente remota detalla un puesto que permite al empleado trabajar desde cualquier lugar, sin reportar a una oficina física. Debe especificar expectativas de trabajo remoto, requisitos de comunicación y cualquier herramienta o tecnología que el candidato necesite para desempeñar el rol con éxito.

¿Qué es una descripción de trabajo remoto en IT?

Una descripción de trabajo remoto en IT detalla las responsabilidades y calificaciones para roles de TI. Debe listar las habilidades técnicas requeridas, como competencia en ciertos programas o sistemas, junto con las herramientas o equipos específicos necesarios para el trabajo remoto.

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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