Een global mobility team, een subset van de human resources afdeling, speelt een cruciale rol in het beheren van gedistribueerde personeelsbestanden, die nu onder meer remote workers, relocated assignees, internationale freelancers en meer omvatten. Terwijl bedrijven zich aanpassen aan deze nieuwe realiteit, worden talent acquisition en retention belangrijke uitdagingen, wat een verschuiving in focus vereist voor HR-professionals en talent mobility teams.
Definitie van Global Mobility:
Traditioneel verwees global mobility naar het HR-proces van het sturen van werknemers over grenzen voor diverse doeleinden, waaronder zakenreizen, korte- en langetermijnplaatsingen, en permanente relocaties. Het omvat nu echter een bredere interpretatie die het voldoen aan de behoeften van werknemers en het ondersteunen van hun loopbaantrajecten omvat.
Belang van een Global Mobility Programma:
Een robuust global mobility programma biedt strategische voordelen voor bedrijven, zoals het beheren en diversifiëren van de talentpool, het versterken van leiderschap op nieuwe locaties, het ondersteunen van een permanente vestiging, het aanpakken van vaardigheden tekortkomingen, en het behalen van doelen op het gebied van diversiteit en inclusie.
Noodzaak van Global Mobility Services:
Global mobility services, een essentiële HR-functie, helpen bij het verplaatsen van werknemers naar verschillende locaties. Het uitbesteden van deze diensten biedt toegang tot expertise, purpose-built platforms, en kennis van lokale arbeidswetten en regelgeving, wat zorgt voor een naadloze relocatie-ervaring voor werknemers.
Evolutie van Global Mobility Teams:
Communicatietechnologie: Vooruitgang in communicatietechnologie heeft de wereld verbonden en de inzet van de wereldwijde workforce en talent acquisition over grenzen heen vergemakkelijkt. Aanpassing aan Veranderende Werktrends: Global mobility teams passen zich aan aan trends zoals werken vanuit huis, de gig economy, flexibel werken en upskilling. Uitgebreide Verantwoordelijkheden: Moderne mobility teams evolueren van beheerders naar consultants voor de gehele organisatie. Ze richten zich op werknemerstevredenheid, ervaring, inclusie, welzijn en organisatieadvies. Aanpassing aan Flexibele Werkregelingen: Mobility teams moeten duidelijke werkbeleid definiëren voor remote, hybrid of flexibele werkregelingen en werknemers ondersteunen bij deze veranderingen terwijl ze productiviteitsmetingen monitoren. Digitale Adoptie: Het omarmen van digitale tools stelt mobility teams in staat om remote werknemers effectief te volgen en te monitoren, gegevens te verzamelen over tevredenheid en betrokkenheid, en datagedreven beleidswijzigingen door te voeren. Compliance Management: Mobility teams moeten risico's begrijpen en beheren die gepaard gaan met wereldwijd gedistribueerde personeelsbestanden, inclusief belasting- en regelgeving compliance in verschillende jurisdicties. Werknemersontwikkeling: Hoewel internationale relocatie een traditionele weg blijft voor loopbaanontwikkeling, onderzoeken mobility teams hoe remote en virtuele functies vergelijkbare ervaringen kunnen bieden. Ze moeten ook upskillen en reskillen om zich aan te passen aan het veranderende landschap en meer waarde te bieden aan het bedrijf.