¿Cuáles son las causas y los efectos de la rotación de empleados?

La rotación de empleados refleja la tasa a la cual los empleados dejan una organización dentro de un período específico, a menudo un año. Impacta significativamente los objetivos comerciales y la reputación de la empresa.

¿Qué es la rotación de empleados?

La rotación de empleados significa el número promedio de empleados que abandonan el lugar de trabajo durante un período específico, generalmente reemplazados por nuevas contrataciones. Es un indicador clave de la satisfacción laboral, el agotamiento y la cultura en el lugar de trabajo.

Cálculo de la rotación de empleados

La tasa de rotación se calcula como un porcentaje: Determine el número total de empleados dentro de un período específico (X). Determine el número total de empleados que se fueron en el mismo período (Y). Divida Y por X y multiplique por 100.

Tasa promedio de rotación de empleados en diferentes industrias

La tasa de rotación deseable varía según la industria. La pandemia reciente ha afectado las tasas de rotación, con disminuciones notables reportadas en 2021 en comparación con 2020. Aquí están las tasas promedio de rotación para varias industrias: Minería y Registro: 36.2% Construcción: 56.9% Manufactura: 39.9% Comercio, Transporte y Servicios Públicos: 54.5% Información: 38.9% Actividades Financieras: 28.5% Servicios Profesionales y Empresariales: 64.2% Educación y Servicios de Salud: 25.5% Ocio y Hospitalidad: 84.9% Gobierno: 18.1%

Rotación voluntaria vs. involuntaria

Rotación Voluntaria: Ocurre cuando un empleado elige abandonar la organización. Las razones pueden incluir decisiones personales, experiencias negativas o desarrollo profesional en otro lugar. Rotación Involuntaria: Resulta de que el empleador termina o elimina a un empleado de un grupo por varias razones, como bajo rendimiento o despidos en toda la empresa. Causas de la rotación de empleados Las principales causas de rotación incluyen la falta de oportunidades de crecimiento profesional, agotamiento, entornos laborales tóxicos, razones personales, ofertas competitivas de otras empresas y salidas involuntarias.

Reducir la rotación de empleados

Para reducir la rotación, ofrezca salarios y beneficios competitivos, apoye el crecimiento profesional, proporcione un ambiente de trabajo positivo, fomente el equilibrio entre trabajo y vida personal, aborde las preocupaciones de los empleados de manera rápida y realice entrevistas de salida para recopilar comentarios.