La movilidad de talento es la práctica de permitir que los empleados se muevan dentro de una organización mediante transferencias de trabajo, trabajo remoto y otros arreglos.
Importancia de la movilidad de talento
La movilidad de talento es esencial para que las empresas modernas se mantengan ágiles y capitalicen oportunidades como expandirse a nuevos mercados, lanzar nuevos productos y cambiar el enfoque del negocio. Ayuda a abordar la escasez de habilidades, los desafíos de reclutamiento y los problemas de retención de empleados.
Beneficios de la movilidad de talento
- Adquisición Estratégica: La movilidad de talento permite a las empresas responder de manera dinámica a los cambios identificando y movilizando candidatos adecuados de su fuerza laboral actual y anterior para proyectos específicos.
- Compromiso y Retención de Empleados: La movilidad de talento proporciona vías para el avance profesional, el desarrollo de habilidades y nuevas experiencias, lo que puede aumentar el compromiso y la retención de empleados.
- Adquisición de Talento: Las empresas que ofrecen vías claras para el avance profesional y el desarrollo de talento se vuelven atractivas para los buscadores de empleo, mejorando su propuesta de valor para el empleador (EVP).
Mejores prácticas en la estrategia de movilidad de talento
- Entender los diferentes tipos de movilidad de talento: La movilidad de rol a rol se centra en cambios internos de trabajo, mientras que la movilidad basada en proyectos mueve a los empleados según los requisitos del proyecto. Ambos tipos deben considerarse en función de las necesidades del negocio.
- Establecer puntos de referencia de movilidad: Definir objetivos y puntos de referencia para medir la efectividad de las iniciativas de movilidad de talento y limitar movimientos innecesarios.
- Equilibrar movilidad con avance: Encontrar un equilibrio entre ofrecer oportunidades para el desarrollo de habilidades y el avance profesional, asegurando al mismo tiempo la productividad y retención de empleados.
- Minería de procesos: Utilizar técnicas de minería de procesos para analizar los flujos de trabajo de los empleados e identificar ineficiencias a medida que los equipos se desplazan a diferentes proyectos o roles.
- Adoptar la agilidad organizacional: La movilidad de talento mejora la agilidad organizacional al permitir que los equipos se desplieguen donde sea necesario, aumentando la capacidad de respuesta y la productividad. Combina la movilidad de talento con oportunidades de desarrollo de empleados para una estrategia ganadora.