En el ámbito de Recursos Humanos (HR), sourcing implica buscar activamente candidatos calificados en lugar de confiar únicamente en los solicitantes que responden a las ofertas de empleo. Este enfoque proactivo consiste en identificar, contactar y comprometerse con posibles candidatos para cubrir roles específicos dentro de una organización.
¿Qué es Sourcing en HR?
Sourcing en HR implica emplear diversas herramientas y métodos para descubrir y conectarse con el mejor talento. Existen tres tipos principales de estrategias de sourcing:
- Passive Sourcing: Involucrarse con candidatos que no buscan activamente oportunidades de empleo.
- Active Sourcing: Contactar a candidatos que buscan activamente oportunidades laborales.
- Direct Sourcing: Identificar y contactar directamente a un candidato específico, evitando agencias de reclutamiento de terceros o plataformas externas. La elección de la estrategia de sourcing depende del estado de empleo del candidato y de los requisitos específicos del rol.
Diferenciando Sourcing de Recruitment
Sourcing es un proceso dirigido enfocado en identificar candidatos ideales para roles específicos. Implica presentar a los posibles candidatos las ofertas de empleo. Por otro lado, Recruitment implica gestionar las relaciones con los candidatos, guiarlos a través del proceso de reclutamiento y gestionar el pipeline de talento. Las herramientas de automatización pueden ser utilizadas por los equipos de Recruitment para agilizar el proceso de contratación, asegurando el cumplimiento de las regulaciones de reclutamiento, especialmente cuando se realiza sourcing desde el pool de talento global.
Estrategias Clave de Sourcing para Equipos Remotos y Globales
A medida que la fuerza laboral global se expande y el trabajo remoto se vuelve prevalente, las estrategias de sourcing deben adaptarse para atraer el mejor talento. Las estrategias de sourcing efectivas incluyen:
- Cazar y Encontrar Candidatos Pasivos: Utilizar plataformas de redes sociales como LinkedIn y plataformas de nicho como GitHub, aprovechar herramientas de automatización y establecer programas de referidos.
- Crear Interés y Dirigir Talento a la Empresa: Priorizar la cultura de la empresa, enfatizar oportunidades de crecimiento y asegurar estrategias de compensación competitivas.
- Involucrar a Candidatos Potenciales: Mejorar la página de carreras de la empresa, proporcionar descripciones detalladas de los puestos y simplificar el proceso de onboarding.
- Networking a través de Grupos de la Industria: Colaborar con grupos relacionados con la industria para aprovechar sus redes y identificar candidatos de calidad.
- Buscar en Portales de Empleo Especializados y de Nicho: Aprovechar portales de empleo especializados y de nicho para encontrar candidatos con habilidades específicas de manera eficiente, reduciendo el tiempo dedicado a revisar currículums. Al implementar estas estrategias de sourcing, los profesionales de HR pueden identificar y atraer eficazmente al mejor talento para satisfacer las necesidades en evolución de sus organizaciones.