Una empresa que prioriza el trabajo remoto se centra en una política laboral donde pocos, si es que hay alguno, empleados están obligados a trabajar en las instalaciones desde un lugar de trabajo centralizado. Lugares fuera del sitio como oficinas en casa, espacios de coworking o cafeterías son comunes para los empleados remotos.
Definiendo Remote-First
Remote-first describe una estrategia organizacional que favorece los arreglos de trabajo descentralizados como la norma, fomentando que los empleados trabajen desde casa o desde ubicaciones alternativas en lugar de una oficina centralizada.
Características de las Empresas Remote-First
Las empresas remote-first tratan a todos los empleados por igual, independientemente de su base de trabajo, asegurando una comunicación efectiva para evitar descuidar a los trabajadores remotos.
Ajustes en los Procesos Remote-First
Las empresas remote-first adaptan los procesos para ajustarse al trabajo fuera del sitio, enfatizando la comunicación asincrónica, manteniendo registros completos, fomentando la socialización e invirtiendo en herramientas amigables para lo remoto como Slack y Zoom.
Cultura Remote-First
La cultura remote-first se centra en el concepto de empleados que trabajan desde ubicaciones remotas, incluso si algunos miembros del equipo colaboran en persona. La comunicación efectiva, las actividades de construcción de equipo y los valores compartidos son cruciales para fomentar una cultura remote-first exitosa, atrayendo talento de primera a nivel global.
Remote-First vs. Remote-Friendly
Las empresas remote-first predeterminan el trabajo remoto, mientras que las empresas remote-friendly ofrecen el trabajo remoto como una opción junto con el trabajo en oficina. Remote-first difiere de las empresas completamente remotas, que no tienen una oficina física.
Beneficios de las Empresas Remote-First
Las configuraciones remote-first ofrecen varias ventajas, incluyendo acceso a pools de talento diversos, mayor inclusividad, ahorro de costos, mayor productividad, flexibilidad, mejor equilibrio entre trabajo y vida personal, y impactos positivos en el medio ambiente.
Preparándose para una Cultura Remote-First
La transición a una cultura remote-first requiere invertir en tecnología, ofrecer capacitación y soporte, crear políticas de trabajo remoto, priorizar la comunicación y organizar reuniones virtuales.
Ejemplos de Empresas Remote-First
Las principales empresas remote-first incluyen Zapier, GitLab, Buffer, Doist y Coursera, demostrando implementaciones exitosas de trabajo remoto en diversas industrias.