Personeelsbeheer, ook wel employment management genoemd, richt zich op het verbeteren van betrokkenheid en productiviteit van medewerkers om een bedrijf te helpen zijn algemene doelen te bereiken. Een effectief employee management-systeem dekt doorgaans drie kerngebieden:
Acquisitie omvat het starten van het proces van het aannemen en onboarden van nieuwe medewerkers met duidelijk gedefinieerde functiebeschrijvingen die aansluiten bij de bedrijfscultuur en doelen.
Employee engagement en retentie vereisen het communiceren van duidelijke verwachtingen, luisteren naar feedback en het beheren van de dagelijkse workflow om retentie te verbeteren en verloop te verminderen.
Performance management houdt in dat de prestaties van medewerkers worden gemonitord en geëvalueerd met behulp van beoordelingen en feedback, vaardigheden worden ontwikkeld, kwalitatief werk wordt beloond en slecht presteren wordt aangepakt.
Best practices in employee management omvatten het motiveren van medewerkers, het vermijden van micromanagement, het bevorderen van open communicatie, het koesteren van een diverse en inclusieve werkomgeving, het oefenen van effectief HR-management, het automatiseren van processen, het bieden van incentives en het aanpassen aan remote work.
In remote work-omgevingen is communicatie cruciaal, en technologische hulpmiddelen kunnen helpen bij het beheren van remote employees door regelmatige check-ins, virtuele vergaderingen, projectmanagementtools en virtuele opleidingsprogramma's.