Bedrijfsuitbreiding en Groei

9 min lezen

Wanneer is het zinvol om een lokale dochteronderneming te openen?

Gepubliceerd op:

Apr 18, 2024

Bijgewerkt op:

May 6, 2025

Rivermate | Wanneer is het zinvol om een lokale dochteronderneming te openen?

Wat is een dochteronderneming?

De definitie van een dochteronderneming is een bedrijf waarvan het eigendom wordt behouden en gecontroleerd door een moederbedrijf. Een dochteronderneming wordt ook wel aangeduid als een dochterbedrijf of een dochtermaatschappij, terwijl het moederbedrijf anders bekend staat als een holdingmaatschappij. In meer technische termen, om een controlling interest in de dochteronderneming te houden, moet het minstens 50 procent controle over de aandelen hebben.

Een dochteronderneming is een apart juridische entiteit van haar moeder voor belasting-, regelgeving- en aansprakelijkheidsdoeleinden. Echter, de moeder profiteert van de dochter door haar in staat te stellen functies uit te voeren die gerelateerd zijn aan de bedrijfsactiviteiten (bijvoorbeeld het produceren van componenten die nodig zijn om de verkochte goederen te vervaardigen).

Dingen om te overwegen bij het openen van een lokale dochteronderneming

Locaties van werknemers worden gespecificeerd

Ten eerste moet je de locaties van je werknemers specificeren. Als jouw bedrijf werknemers verspreid en sterk variërend over de hele wereld heeft, is het openen van een buitenlandse dochteronderneming mogelijk niet de beste keuze voor jou. De vuistregel zegt dat er vijf werknemers op dezelfde locatie moeten zijn om het openen van een lokaal dochterkantoor daar te overwegen. (LEES: Hoe betaal je je remote werknemers uit?)

Investeerders en kredietverstrekkers staan volledig achter de beslissing

Ten tweede moet je er ook zeker van zijn dat de investeerders en kredietverstrekkers van je bedrijf volledig achter deze ingrijpende stap staan. Het heeft geen zin om zo'n grote beslissing te verbergen voor de mensen die je bedrijf de financiën zullen verschaffen die nodig zijn om een groot deel te kopen, een kantoor te bouwen en in het algemeen een dochteronderneming op te zetten. Transparant en open zijn naar je investeerders en kredietverstrekkers zal ook de kans verkleinen op conflicten tussen de betrokken partijen in je bedrijf.

Tastbare en ontastbare aspecten die naar de dochteronderneming worden overgedragen, worden overwogen

Ten derde moet je ook de tastbare en ontastbare aspecten overwegen die van je bedrijf naar de dochteronderneming worden overgedragen. Een aanzienlijk deel van aspecten zoals verantwoordelijkheden, activa en passiva zal uiteraard worden overgenomen door de nieuwe bedrijfsentiteit. Schat in hoeveel van deze aspecten nodig zullen zijn om de dochter operationeel te laten functioneren, en bepaal of je hier nog voldoende van hebt om beide entiteiten goed te kunnen beheren. Bijvoorbeeld, om de dochter te laten starten met je bedrijfsactiviteiten, zal een deel van je werkkapitaal nodig zijn. Of je voldoende kapitaal hebt, moet goed worden overwogen. Dit is ook een van de vele redenen waarom het openen van een lokale dochteronderneming zo'n belangrijke stap is—de meeste dochterondernemingen worden alleen opgezet door de meest waardevolle ondernemingen. Een onderneming besluit alleen uit te breiden als ze daartoe de middelen heeft.

Voordelen en nadelen van het openen van een lokale dochteronderneming

Elke zakelijke onderneming heeft bijbehorende voordelen en nadelen. Hoe deze nadelen worden beperkt, kan de toekomst van het bedrijf bepalen. Maar daarvoor is het eerst belangrijk om de voor- en nadelen van het openen van een dochteronderneming op een rijtje te zetten. Hieronder staat een tabel die de voor- en nadelen van het openen van een lokale dochteronderneming gedetailleerd beschrijft.‍

Voordelen

  • Het bedrijf kan alleen onderworpen zijn aan belastingen in de bijbehorende staat of het land
  • Verliezen kunnen worden beperkt en ingeperkt
  • Het geografisch verspreiden van je bedrijf kan het makkelijker maken om je diensten te verkopen en te vestigen
  • Interactie en betrokkenheid tussen bedrijfsafdelingen en dochterondernemingen kunnen het bedrijf naar succes leiden

Nadelen

  • Meer last voor de accounting- en juridische teams
  • Bureacratie en controle zijn groter
  • Het moederbedrijf is aansprakelijk voor de contingenties van de dochter, inclusief schulden
  • Financiële overzichten vormen een extra last

Een goed aantal bedrijven heeft bewezen hoe effectief het openen van een lokale dochteronderneming is. Bijvoorbeeld, Berkshire Hathaway’s overname van vele diverse bedrijven is een strategie gerelateerd aan het kopen van ondergewaardeerde activa en het vasthouden eraan totdat ze succesvol worden. Terwijl Berkshire Hathaway deze dochterondernemingen overneemt, kunnen ze nog steeds onafhankelijk opereren terwijl ze toegang krijgen tot een veel bredere financiële bron. Nu bezit Berkshire meer dan 270 dochterondernemingen.

Alphabet Inc. bezit ook vele dochterondernemingen die unieke operaties uitvoeren en waarde toevoegen aan het moederbedrijf door diversificatie, inkomsten, winsten, en onderzoek en ontwikkeling. Eén dochteronderneming van Alphabet is Sidewalk Labs, een startup die tot doel heeft het openbaar vervoer in de Verenigde Staten te moderniseren. Het biedt Alphabet een bedrijfseenheid die technologie ontwikkelt die uiteindelijk het hele bedrijf zal helpen.

Vooruitgang boeken

Een gevoel van teamwork, samenwerking en partnerschap richting doelen kan al zichtbaar zijn door te investeren in een lokale dochteronderneming. Als moederbedrijf is het jouw taak om de dochteronderneming te koesteren en te ontwikkelen in de hoop dat het je op een dag weer op de been helpt wanneer de zaken misgaan.

Een bedrijf kan vele redenen hebben om te besluiten een lokale dochteronderneming te openen. Het kan hun markt uitbreiden, de verliezen beperken en inperken, of de betrokkenheid onder werknemers vergroten. Wat deze redenen ook zijn, het is altijd belangrijk om de risico’s, de kosten en het potentieel te beoordelen en de best mogelijke stap voor je bedrijf te bepalen.

Veelgestelde vragen

Wat zijn dochterondernemingsrekeningen?

Dochterondernemingsrekeningen zijn rekeningen die worden bijgehouden binnen de dochterondernemingsboekhouding. De boekhouding vat de dochterondernemingsrekeningen samen in een controlerekening in de grootboek. Dochterondernemingsrekeningen worden gebruikt om gegevens op een bepaald niveau te volgen voor bepaalde soorten transacties zoals debiteuren en crediteuren.

Wat is een dochterboekhouding?

Een dochterboekhouding of subboekhouding is een groep vergelijkbare rekeningen waarvan de gecombineerde saldi gelijk zijn aan het saldo dat wordt weergegeven in een specifieke grootboekrekening. De grootboekrekening die de saldi van een dochterboekhouding samenvat, wordt een controlerekening of hoofrekening genoemd. Een dochterboekhouding moet details verschaffen achter de items in de grootboekrekening die in de boekhouding worden gebruikt.

Wat is een dochtercoöperatie?

Een dochtercoöperatie is een organisatie waarvan de meerderheid van haar leden of aandeelhouders afkomstig is van een coöperatie. Het ontvangt technische, management- en financiële hulp van een coöperatie.

Waarom creëren bedrijven dochterondernemingen?

Zoals eerder aangegeven, is het creëren van dochterondernemingen een belangrijke beslissing voor elk bedrijf. Sommige bedrijven weigeren het idee, maar anderen gaan er toch mee door. De redenen waarom sommige bedrijven dochterondernemingen maken, omvatten onder andere:

  • Erkenning. Bedrijven creëren dochterondernemingen om goodwill en gezonde relaties met hun klanten op te bouwen. Een dochterbedrijf kan haar moederbedrijf helpen om meer klanten aan te trekken door haar markt uit te breiden. Natuurlijk hangt dit allemaal af van hoe het moederbedrijf de dochter gebruikt.
  • Kapitaal aantrekken. Een dochteronderneming maakt het voor het moederbedrijf efficiënter om aandelen aan te bieden in een deel van het bedrijf en beïnvloedt het moederbedrijf op geen enkele manier. Startups, die de huidige staat van de dochter zijn, vinden het makkelijker om fondsen te werven door een eerste openbare aanbieding te doen. Dit wordt ook gedaan om enkele van de persoonlijke investeringen van de primaire investeerders te liquideren. Het moederbedrijf kan het moeilijker vinden om kapitaal aan te trekken voor een nieuw project, dus wordt het gebruikt om hetzelfde doel te bereiken.
  • Verhoogde betrokkenheid. Het creëren van een dochteronderneming vereist het aannemen van nieuwe werknemers en het uitbreiden van de talentenpool. Betrokkenheid en interactie tussen bedrijfsafdelingen en dochterondernemingen zullen ook toenemen, wat de kansen op succes van het bedrijf vergroot.

Wat zijn de voordelen van een dochteronderneming?

  • Fiscale aftrek. De belastingplicht van het moederbedrijf wordt aanzienlijk verminderd door aftrekposten die door de staat worden toegestaan.
  • Risicoreductie. Het raamwerk en de dynamiek waarop een moederbedrijf en haar dochter opereren, verminderen het risico en de kwetsbaarheid doordat er een scheiding ontstaat tussen juridische entiteiten. Als de dochter failliet gaat, worden de verplichtingen toegewezen aan het holdingbedrijf zodra is bewezen dat beide bedrijven wettelijk hetzelfde zijn.
  • Verhoogde efficiëntie. Het openen van een dochteronderneming zal ook leiden tot een hogere efficiëntie voor het moederbedrijf. Dit komt doordat het eens enorme bedrijf wordt opgesplitst in kleinere en beter beheersbare dochterondernemingen.

Hoe richt je een dochteronderneming op in Zuid-Afrika?

Volgens Corporate Finance Institute, moeten buitenlandse nationals die overwegen een dochteronderneming in Zuid-Afrika op te zetten, 2,5 miljoen Zuid-Afrikaanse Randen (165.868,75 Amerikaanse dollars) investeren in het bedrijf. Deze fondsen moeten eerst op je bestaande bankrekeningen staan en uiteindelijk worden overgemaakt naar een Zuid-Afrikaanse bank. Je moet ook bewijs overleggen dat je bedrijf al meer dan zes maanden Zuid-Afrikaanse werknemers in dienst heeft.

De volgende stappen worden dan gevolgd:

  1. Om je bedrijf te registreren, moeten de Articles of Incorporation worden ingediend.
  2. Een Memorandum of Incorporation moet worden ingevuld.
  3. Een Notice of Incorporation moet worden voltooid.
  4. Er moet een bank in Zuid-Afrika worden geopend.
  5. Het bedrijf moet zich registreren voor btw en andere belastingen.
  6. Werkloosheidsverzekering moet worden ingediend bij het Department of Labor.
  7. Het bedrijf moet zich registreren voor de vergoeding bij beroepsletsels en ziekten.
  8. Het bedrijf moet zich aanmelden bij de District Council.
  9. (OPTIONEEL) Het bedrijf reserveert een bedrijfsnaam. Dit is niet noodzakelijk, aangezien de Companies Act van 2008 stelt dat een bedrijf zich kan registreren met of zonder naam, zodat het registratienummer de bedrijfsnaam wordt.

Wat zijn de kenmerken van een dochteronderneming?

Een dochteronderneming opereert als een unieke, aparte en onderscheidende onderneming ten opzichte van het moeder- of holdingbedrijf. Daarom hebben ze de bevoegdheid om, maar niet beperkt tot, het volgende te doen:

  • Contracten aangaan.
  • Aansprakelijk zijn en aangeklaagd worden.
  • Activa bezitten.
  • Federale en staatsbelastingen afdragen.
  • Geld lenen van financiële instellingen en hun moederbedrijf.

Wat zijn de Best Buy-dochterondernemingen?

Best Buy is een Amerikaanse multinationale retailer in consumentenelektronica, gevestigd in Richfield, Minnesota. De dochterondernemingen die het bezit, omvatten Best Buy Mobile, Geek Squad, Magnolia Home Theater, en Pacific Sales.

Moet je een dochteronderneming registreren?

Niet noodzakelijk. De registratie van de dochteronderneming is een beslissing die bij de ondernemer of het moederbedrijf ligt. Dit komt doordat dochterondernemingen niet wettelijk verplicht zijn om te worden opgericht. Met andere woorden, de oprichting van de dochter als een wettelijk aparte entiteit hangt af van hoe het moederbedrijf het gebruikt.

Social Share:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Oprichter

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.

Rivermate | background
Team member

Huur uw global team met vertrouwen

Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het eenvoudig om wereldwijde werknemers te werven, betalen en beheren.

Boek een demo