Actividades Creativas de Construcción de Equipos Virtuales para Equipos Remotos

Establecer una cultura empresarial y relaciones sólidas con tu equipo remoto puede ser complicado. Al contratar a nivel global, organizar actividades de team building en persona también puede resultar costoso. Sin embargo, al igual que trasladaste todo tu negocio en línea, también puedes establecer una cultura empresarial de manera virtual. Hay muchas formas de involucrar a tus trabajadores remotos, fomentar la camaradería y alentar la colaboración. Si se hace correctamente, esto también puede crear sentimientos positivos entre tus empleados y hacia tu empresa. Comencemos discutiendo los beneficios de establecer oportunidades de team building virtual.

¿Por qué es el team building una parte importante de tener un equipo remoto?

Hay muchos pros y contras de trabajar de forma remota para empleadores y sus empleados. Uno de los principales contras que se menciona a menudo es la sensación de aislamiento que se produce al trabajar desde casa. Para algunos empleados, no tener una charla con compañeros de trabajo de vez en cuando puede ser difícil. Pasar a un modelo remoto significa encontrar una manera de reemplazar las conversaciones informales en la oficina que algunos de tus empleados necesitan o aprecian. Es más fácil evaluar el compromiso o el entusiasmo en un entorno de oficina. Si encuentras que estos faltan en tus empleados remotos, pueden sentirse desconectados de sus compañeros de trabajo o de tu empresa. Tus trabajadores remotos pueden sentirse aislados e insatisfechos con la dinámica del equipo. Esto es cierto para tus miembros del equipo remoto que dependen de sus compañeros de trabajo para interacciones sociales porque viven solos, por ejemplo. Este tipo de aislamiento puede tener serios impactos negativos en la salud mental de tu empleado. Puede manifestarse como baja productividad o poca satisfacción laboral en algunos empleados. Si el sentido de pertenencia y camaradería es importante para un empleado, puede decidir dejarte por un trabajo que le proporcione una mejor dinámica de equipo. En general, puede ser mejor trabajar en tener un buen equipo que pueda depender unos de otros, y de tu empresa, para hacer el trabajo. Pero, ¿cómo estableces experiencias de team building para tu equipo global, sin un presupuesto significativo? Aquí hay algunas actividades de team building virtual que puedes probar con tu equipo.

Las mejores actividades de team building virtual para tu equipo remoto - clasificadas por empleados

Aunque internet está lleno de grandes ideas de team building, los empleados remotos reales en las redes sociales a menudo no están de acuerdo con la "grandeza" de esas ideas. Aquí tienes una lista de actividades de team building aprobadas por empleados que es mucho más probable que disfruten.

Salas de escape virtuales

Una sala de escape virtual es una de las actividades de team building más mencionadas que los empleados disfrutan. No solo es una actividad divertida de team building, sino que también es un buen ejercicio de resolución de problemas, toma de decisiones y trabajo en equipo. Pero, para asegurarte de que todos disfruten de esta experiencia, debes elegir la sala de escape virtual cuidadosamente. Sería mejor si buscaras una sala cuyo tema coincida con los valores de la empresa y que no sea desencadenante para tus empleados. Por ejemplo, las salas de escape virtuales con temas de crimen o terror pueden no ser del agrado de todos.

Juegos de trivia virtuales

Los juegos de trivia virtuales son una forma rápida y fácil de mantener a tus empleados comprometidos durante el día. Estos aumentan la comunicación, proporcionan una dosis saludable de desafío y son divertidos de jugar. Algunos de tus compañeros de trabajo mostrarán competitividad. Otros tendrán una oportunidad única para mostrar información irrelevante que conocen. Los juegos de trivia virtuales a menudo se basan en programas de televisión populares, incluyendo Jeopardy y Family Feud. Sin embargo, también puedes encontrar juegos de trivia virtuales que se centran en temas y tópicos particulares. Consulta con tu equipo sobre cuál sería el mejor para ellos también. Esta es una actividad de team building fácil de organizar y que seguramente incluirá a todos.

Clases virtuales

Las clases virtuales son una de las actividades de team building más beneficiosas que puedes organizar. Aunque puede que no desarrollen habilidades de toma de decisiones, pueden desarrollar otras habilidades valiosas entre tu equipo. Puedes elegir clases impartidas por un tercero, pero también puedes involucrar a tus trabajadores para que compartan sus talentos. como un curso para otros compañeros de trabajo. Algunas clases virtuales que los empleados dicen haber disfrutado incluyen clases de idiomas y de cocina. Hacer que tu equipo global comparta recetas locales o clases virtuales de preparación de cócteles puede ser una actividad divertida. Ten en cuenta que este tipo de clases a menudo tienen ciertos requisitos. La clase de cocina puede requerir que tu equipo tenga ciertos equipos. Asegúrate de que tu equipo pueda seguir el ritmo antes de reservar una actividad en particular.

Club de lectura

Una de las actividades populares de construcción de equipos que tus empleados remotos pueden disfrutar es el “Club de lectura”. Puede que no sea adecuado para los miembros del equipo que prefieren ver adaptaciones cinematográficas. Sin embargo, puede ser una opción interesante para equipos con muchas personas a las que les gusta leer como pasatiempo. También es una de las actividades de construcción de equipos que puede ser asincrónica. Siempre que tu equipo sea consciente de los spoilers, tampoco requiere participación activa en un momento determinado. Los miembros de tu equipo pueden leer a su propio ritmo. Luego pueden ponerse al día con el resto del equipo cuando les sea conveniente y compartir pensamientos y opiniones sobre el libro.

Pausas para el café virtuales

Cuando están en la oficina, los empleados a veces toman pausas para el café juntos. A menudo es bueno intentar replicar esto en línea. Probablemente ya uses una aplicación de videoconferencia para reuniones, por lo que es fácil de configurar. Estas pausas para el café ayudarán a tus empleados a conocerse mejor y a construir relaciones y una mejor comunicación. Puedes optar por configurar reuniones uno a uno entre empleados que no suelen colaborar. Por otro lado, si tu equipo tiene muchos introvertidos, una pausa para el café en grupo les permitirá sentirse incluidos sin la sensación de estar en el centro de atención.

Compartir fotos o imágenes

Los concursos de compartir fotos son otra excelente manera de involucrar a tus empleados. Es una de las actividades que no interferirá en su jornada laboral. Decide un tema para la semana o el mes, y anima a tus empleados a compartir fotos que coincidan con el tema. Algunas empresas animan a los empleados a compartir fotos de sus espacios de trabajo, cafeterías favoritas o espacios de coworking. Otras se centran en algo específico y piden a sus empleados que acompañen la imagen con una descripción. Puedes pedir a tus empleados que compartan imágenes de sus mascotas, pasatiempos y más. Sin embargo, es importante conocer a tu equipo y encontrar temas que sean apropiados para la oficina. Si un empleado no quiere participar, debes respetar su deseo de privacidad y permitirle mantener su vida personal separada.

Hora de cuentos

De manera similar a compartir fotos, podrías fomentar la “hora de cuentos” en uno de tus canales de comunicación. Esta actividad de construcción de equipos puede ser tanto asincrónica como divertida. Además, permitirá a tus empleados mostrar su creatividad y pensamiento fuera de lo común. Puedes centrarlo en un tema particular para el día o la semana, y hacer que cada uno de tus empleados contribuya sobre el mismo tema. O, un compañero de trabajo puede comenzar la hora de cuentos con una o dos frases, y el resto del equipo puede intervenir para completar el resto de la historia.

Reuniones Donut en Slack

Si tienes muchas personas nuevas en el equipo, Reuniones Donut en Slack podría ser la opción adecuada para ti. También es una buena solución para establecer comunicación entre equipos. Esta aplicación se integra con Slack. Puedes usarla para involucrar a tus empleados sin tener que buscar y trabajar en encontrar nuevas actividades de construcción de equipos. Puedes contar con esta aplicación para presentar aleatoriamente a tus compañeros de trabajo entre sí. También puede iniciar canales relevantes con temas de conversación. También te ayudará a celebrar los éxitos de tus empleados. Aunque no se recomienda externalizar la construcción de equipos a aplicaciones, puede traer elementos de construcción de equipos a cada día laboral.

Clases de yoga en línea

Si tu equipo remoto pasa mucho tiempo pegado a sus sillas de oficina, puedes decidir organizar clases que fomenten el movimiento. Las clases de yoga en línea o las clases de fitness en grupo pueden ser una buena opción, pero no todos se sentirán cómodos haciendo yoga frente a sus compañeros de trabajo. También puedes configurar desafíos de ejercicio más pequeños para tus empleados que lo deseen. participar. Permíteles compartir su progreso de una manera que les sea cómoda. Pueden compartir actividades divertidas y saludables que disfruten o compartir sus recetas saludables favoritas.

Tres cosas a considerar al organizar eventos de integración de equipos

Las actividades de integración de equipos pueden ayudar a construir relaciones y animar a las personas en tu empresa a conocerse mejor. Pero, es importante tener en cuenta lo siguiente para evitar que la integración de equipos se convierta en una actividad temida.

1. No todos estarán contentos de participar

Probablemente tengas un grupo de tanto introvertidos como extrovertidos en tu equipo. Algunos miembros del equipo estarán felices de participar en actividades sociales. Apreciarán los esfuerzos de tu empresa en organizarlas, lo que mejorará la lealtad. Los introvertidos pueden no compartir el entusiasmo y preferirían mostrar su lealtad a través del trabajo duro. Trata de no hacer que la integración de equipos sea obligatoria para todos, ya que puede crear ansiedad en algunos de tus miembros del equipo. Pueden estar contentos simplemente haciendo su trabajo y terminando el día sin hablar con nadie. Permíteles elegir cuándo participar y asegúrate de apoyarlos si lo hacen.

2. Sé respetuoso con su tiempo libre

Algunas empresas tienen la costumbre de organizar actividades de integración de equipos fuera del horario laboral. Puede ser algo bueno para construir relaciones, ya que se asemeja al ocasional "café después del trabajo". Sin embargo, otros no lo apreciarán en su tiempo libre. Pueden estar descontentos al tener que dedicar tiempo a cosas obligatorias que son de naturaleza social y no relacionadas con el trabajo. La mayoría de las personas que eligen trabajar de forma remota lo hacen para ahorrar tiempo en los desplazamientos y tener un mejor equilibrio entre trabajo y vida personal. Interrumpir su tiempo libre con actividades obligatorias puede hacer que la integración de equipos fracase. Trata de establecer estas actividades durante el horario laboral y no al final del día. Si tus empleados han trabajado duro, pueden desconectarse mentalmente en el momento de la integración de equipos.

3. No hagas que la integración de equipos sea obligatoria para la promoción

A veces, los individuos de recursos humanos usan la integración de equipos para evaluar quién muestra interés en la empresa. Otras veces, los empleados pueden sentirse presionados a participar solo para no molestar al organizador. Si tus empleados se sienten presionados a asistir, es poco probable que se sientan bien con el liderazgo y tu empresa a largo plazo. Algunas personas prefieren mostrar su lealtad a la empresa sobresaliendo en su desempeño. Alguien que lucha por encontrar tiempo después del trabajo para leer para el club de lectura de la empresa no significa que no tenga los mejores intereses de la empresa en mente.

Construyendo conexiones a través de tiempo de calidad en el trabajo

Si se hace correctamente, la integración de equipos puede ser una excelente manera de construir relaciones entre tus empleados y establecer una fuerte cultura empresarial. Cada una de estas actividades puede ayudar a que todos se sientan incluidos, apreciados y valorados. También puede eliminar los sentimientos de aislamiento que tu equipo remoto podría estar experimentando. Sin embargo, es fácil que las actividades de integración de equipos se conviertan en actividades temidas, por lo que es importante hacerlas bien. Sé respetuoso con las personalidades y el tiempo libre de tus empleados. Además, deberías pedir retroalimentación a tus empleados, ya que te ayudará a mejorar tus esfuerzos. Elimina las actividades que no muestran compromiso en lugar de forzarlas más. Considera pedir a tus empleados sugerencias sobre lo que creen que sería una buena actividad. Es una de las maneras más fáciles de asegurarte de que estás involucrando a tu equipo remoto.

Preguntas frecuentes:

¿Cuáles son las 5 C's de la integración de equipos?

Las cinco C's representan comunicación, camaradería, compromiso, confianza y capacidad de ser entrenado. Cada una de estas se considera un aspecto importante del trabajo en equipo efectivo. Un fuerte trabajo en equipo aumenta la productividad y crea un fuerte vínculo entre los empleados. También aumenta la satisfacción laboral.

¿Cómo ayudas a tu equipo a unirse virtualmente?

Hay muchas actividades, tanto gratuitas como de pago, que pueden ayudar en la integración de equipos virtuales. Puedes crear diferentes actividades de unión de equipos, dependiendo de las preferencias de cada uno. Puede incluir descansos virtuales para el café y juegos virtuales. O, puedes ofrecer a tus empleados una clase virtual de cocina o yoga para el equipo. vinculación. ¿Cuál es la actividad para romper el hielo de 5 minutos? Una actividad para romper el hielo de 5 minutos es una manera fácil de incluir la formación de equipos en un día laboral ocupado. Las empresas dependen de estas actividades para construir relaciones entre los empleados al comienzo de una reunión. Algunas de las actividades comunes de 5 minutos son "Dos verdades y una mentira", "Esto o aquello" u otras actividades rápidas. ¿Cuáles son los 4 tipos principales de actividades de formación de equipos? Las actividades de formación de equipos se dividen en cuatro categorías: 1. Actividades centradas en la comunicación, 2. Actividades para construir confianza, 3. Actividades para resolver problemas, 4. y actividades para tomar decisiones. Cada una de las categorías es importante para construir relaciones sólidas entre los miembros del equipo. También son beneficiosas para mejorar la productividad y crear un sentido de lealtad hacia la empresa.